Цифровые новинки втб: от биометрии для веб-версии до банка в telegram

Какие страны приступили к тестированию CBDC в 2021 году

В 2021 году также увеличилось число стран, в которых центробанки запустили пилотное тестирование CBDC. 

Южная Корея. 23 августа центробанк страны запустил тестирование собственной CBDC. Оно пройдет в несколько этапов.

Первый этап эксперимента продлится до конца 2021 года. За это время регулятор протестирует основные функции цифровой воны: выпуск и погашение, приватные ключи и кошелек. На втором этапе, который планируется завершить в июне 2022-го, будут проверены уровень конфиденциальности, проведение внутренних и международных платежей. 

Цифровая вона будет работать на публичном блокчейне Klatyn, разработанном фирмой Ground X (дочерняя компания Kakao) на базе Ethereum. Нынешняя производительность сети — 3 000 транзакций в секунду, но может быть увеличена до 10 000 tps. 

Венесуэла. Летом 2021 года центробанк Венесуэлы заявил о том, что в октябре запустит свою цифровую валюту после деноминации боливара (от номинала валюты отнимут 6 нулей). Цифровой боливар должен быть эквивалентен фиатному. Пользователи смогут переводить его друг другу через мобильное приложение или СМС. Однако запуск цифровой валюты до сих пор не состоялся. 

CBDC планировалась как часть денежной реформы в стране, в рамках которой должна произойти цифровизация экономики. Для страны, столкнувшейся с гиперинфляцией, централизованная цифровая валюта может стать временным решением проблем с выпуском наличных денег. 

Франция. В марте Банк Франции приступил к тестированию CBDC. Национальная цифровая валюта будет предназначена для межбанковских расчетов. В рамках тестирования Банк Франции должен был определить преимущества блокчейн-технологии, сделать анализ потенциальных рисков и моделирование межбанковских расчетов на основе CBDC. 

Тестирование завершилось в июне и было признано успешным. В нем также приняли участие Национальный банк Швейцарии, швейцарские UBS и Credit Suisse и французский Natixis, а также швейцарский биржевой оператор SIX Digital Exchange, финтехфирма R3 и Инновационный центр Банка международных расчетов. 

Австралия. В ноябре 2021 года центробанк страны вступил в сотрудничество с несколькими коммерческими банками и криптофирмой ConsenSys для изучения использования оптовой формы CBDC. В июле регулятор подтвердил, что по-прежнему изучает потенциал цифровой валюты, но пока не рассматривает возможность ее выпуска.

В начале сентября регуляторы Австралии, Малайзии, Сингапура и Южной Африки запустили совместное тестирование нескольких CBDC. Эти тесты проходят в рамках проекта Project Dunbar, который должны упростить внутренние и трансграничные транзакции между финансовыми компаниями и банками. Результаты тестирования будут опубликованы в 2022 году. 

Россия. В октябре прошлого года Банк России заявил о возможности запуска цифрового рубля и о том, что этим занимается специальная рабочая группа. В апреле регулятор представил подробности работы CBDC. В ее основе будет двухуровневая модель: Банк России открывает кошельки финансовым компаниям, а те — своим клиентам. Предположительно цифровой рубль будет доступен через мобильные приложения банков. 

В основе CBDC будет гибридная архитектура, состоящая как из компонентов централизованной системы, так и из децентрализованных реестров. До конца года планируется создание соответствующей технической платформы, а 2022-м — начало тестирования цифрового рубля. В июне Банк России определил 12 банков, которые примут участие в тестировании. 

2011: Новая ИТ-стратегия от McKinsey

Разработка новой ИТ-стратегии группы ВТБ велась с апреля 2009 г. по ноябрь 2010 г., сообщили в банке ВТБ. Консультантом по ее созданию выступила компания McKinsey, с которой ВТБ сотрудничает 5 лет, и при содействии которой была разработана предыдущая ИТ-стратегия (на 2007-2010 гг.). Аудитором стала компания Ernst&Young.

Стратегия ближайших лет будет посвящена выходу ВТБ на новый целевой уровень: это стратегия достижения высокотехнологичной поддержки бизнеса, — отметил Дмитрий Назипов. — Мы должны быть конкурентоспособными не только в России, но и в мире, и наша ИТ-стратегия должна этому способствовать. Так что задачи обеспечения сервиса на уровне ведущих мировых банков являются нашим ориентиром.

По оценке исследования McKinsey, ВТБ входит в сегмент банков с высокой эффективностью в целом и низкими затратами на ИТ. Назипов отметил, что в 2009 г. ИТ-затраты ВТБ составляли 4% от общего бюджета банка, при «среднеевропейском» и «среднероссийском» показателе ИТ-затрат банков около 7%.

Стратегические цели ИТ ВТБ определяются приоритетными задачами бизнеса, говорит Назипов. Это поддержка новых продуктов и каналов обслуживания, повышение эффективности бизнес-процессов, обеспечение качественными данными и инструментами для принятия управленческих решений и выполнения регуляторных требований, обеспечение непрерывности бизнеса за счет надежной ИТ-инфраструктуры, а также предоставление бизнес подразделениям своевременных ИТ-услуг.

Централизация предоставления ключевых инфраструктурных услуг компаниям группы, как ожидалось, должна была привести к сокращению затрат на ИТ-инфраструктуру, повышению эффективности использования оборудования за счет повышения загрузки, применения лучших практик (например, виртуализации), обеспечения непрерывности бизнеса. Одним из результатов должно было стать применение сервисной модели на основе SLA, которую планировалось распространить на работу всех дочерних компаний в России.

Одной из оптимизационных мер для сокращения ИТ-расходов стало сокращение ИТ-сотрудников: их число уменьшилось на 200 человек – за счет работающих в региональных филиалах ВТБ. Дальнейшая оптимизация штата ИТ-специалистов должна была происходить по мере объединения ВТБ с «Транскредитбанком» и «ВТБ Северо-Запад».

Очевидно, что после интеграции ИТ-инфраструктур этих банков и ВТБ не будет необходимости в том, чтобы при поддержке инфраструктуры команды ИТ-специалистов дублировали функции друг друга, — говорил Назипов.

Ряд высвободившихся сотрудников планировалось перенаправить на реализацию актуальных ИТ-проектов ВТБ. В банке не исключали возможность того, что из части ИТ-специалистов будут сформированы внешние ИТ-структуры (подобные той, что есть у ВТБ в Санкт-Петербурге).

Кроме того, ВТБ планировал продолжать активное сотрудничество с крупными российскими ИТ-компаниями. Цель всех этих преобразований, по словам Назипова, — добиться оптимального с точки зрения эффективности соотношения между внутренними и внешними ИТ-проектами и достичь 30%-го повышения эффективности работы ИТ-подразделений.

Среди конкретных планов ВТБ на будущее Дмитрий Назипов называл предстоящую замену CRM-системы. Он отмечал, что на тот момент в банке работала CRM Sales Logix, которая вполне корректно справлялась со своими задачами. Но внедрение новой CRM (конкретное решение на тот момент еще было не выбрано) – рассматривалось как стратегическая инвестиция, которая позволила бы ВТБ эффективно управлять отношениями с клиентами в течение следующих 10 лет.

В ходе выполнения ИТ-стратегии 2010-2013 гг. планировалось выполнить ряд значимых ИТ-проектов во всех структурах, входящих в группу ВТБ: ВТБ 24, ВТБ Северо-Запад, ВТБ Капитал, а также в филиалы банка ВТБ в СНГ и дальнем зарубежье.

В 4 квартале 2011 г. в ВТБ было принято решение о распространении успешно выполненного проекта по автоматизации бизнес-процессов ведения документарных и гарантийных операций в головной организации и филиалах банка на дочерние банки группы. Реализован второй этап проекта по ИТ-поддержке предоставления корпоративным клиентам банка банковских продуктов сегмента Cash management.

Кроме того, банк завершил проект по разработке катастрофоустойчивой ИТ-инфраструктуры, создал центр обработки данных и разработал концепцию построения полнофункционального резервного ЦОДа. Его строительство должно начаться в 2012 г.

Обзор обновлений

1. Увеличилась скорость работы. Приложение загружается в 2 раза быстрее предыдущих версий – за 2−3 секунды, время отклика интерфейса сократилось в 10 раз. Это значит, что вы в 10 раз быстрее будете переходить между разделами приложения. Пресс-служба ВТБ сообщает, что переход теперь занимает меньше секунды.Приложение обновило дизайн и стало функциональнее. Фото: «Выберу.ру».

2. Предельная нагрузка повысилась в 3 раза. Новая версия выдерживает 130 тыс. пользователей в минуту и до 400 тыс. одновременных сессий в перспективе.Благодаря микросервисной архитектуре программа не «ляжет» в самый неподходящий момент из-за наплыва пользователей. А если приложение всё-таки «упадёт», клиенту всё равно будет открыт доступ к балансам карт и счетов, которые можно проверить даже во время технических работ.

3. Приложение стало безопаснее. В ВТБ отмечают, что добавили допзащиту от социальной инженерии – на её счёт приходится 86% мошенничеств с картами. Программа выявляет и блокирует фишинговые атаки за 24 часа.

Сами пользователи могут усилить защиту приложения, придумав более сложный пароль. Количество символов для кода увеличили с 4 до 8. Также теперь можно скрыть информацию о счетах от посторонних, если клиент пользуется приложением в публичном месте.

4.Разработчики добавили 50 новых функций. Например, можно снимать наличные в банкомате без карты – с помощью QR-кода. Квитанция о штрафах ГИБДД приходит вместе с фотографией с места нарушения. Несколько счетов можно погасить единым платежом.Привычные сервисы будут под рукой: от проверки курса валют до .Траты рассортированы по категориям. Также можно переводить валюту другим клиентам ВТБ, оформлять цифровую кредитку или заказывать новую дебетовую карту, создавать цели для накоплений.  Все основные функции под рукой. Фото: «Выберу.ру».

5. Обновился дизайн приложения. Банки следуют тренду на минимализм и отходят от старых стилей «дорого-богато» со сложным дизайном и мрачными цветами. Приложение – полностью однотонный белый фон с лаконичными иконками-виджетами.Клиенты могут самостоятельно настроить главный экран и выбрать, как будут отображаться карты и счета: списком или в «карусели».

6. Приложение адаптировали для слабовидящих. Инклюзивность – это тоже тренд, любой клиент должен получать общий набор услуг. Обновлённый функционал поможет пользователям со слабым зрением самостоятельно регистрироваться и заходить в приложение, пользоваться разделами «Переводы» и «Платежи». Например, оплачивать счёт ЖКУ, услуги мобильного банка, проверять баланс карты.

Каким на самом деле будет приложение – узнаем через пару недель. Новая версия «ВТБ Онлайн» заработает для пользователь смартфонов на iOS с 17 ноября и с 20 ноября – для Android.

Закрыть

Китай по-прежнему лидер во внедрении CBDC

Китай — многолетний лидер в освоении CBDC. С весны 2020 года в стране тестируется цифровой юань — DCEP. Запущено мобильное приложение для расчетов в DCEP, валюту поддерживает бизнес и банки страны. К июлю с помощью цифрового юаня было совершено более 70 млн транзакций на общую сумму свыше $5.3 млрд. Ранее мы подробно рассказали, как устроен цифровой юань и является ли он конкурентом биткоина. 

В июле этого года Народный банк Китая впервые опубликовал техническое описание DCEP. Согласно ему, цифровой юань будет поддерживать смарт-контракты.

Осторожная и неспешная реализация DCEP показывает, насколько серьезно китайское правительство относится к проекту. Если результаты тестирования DCEP признают успешными, цифровая валюта станет доступной по всей стране в 2022 году. 

2016: ИТ-стратегия как часть бизнеса

В сентябре 2016 года заместитель президента — председателя правления ВТБ Ольга Дергунова сообщала, что ИТ-стратегия станет неотъемлемой частью новой стратегии развития группы ВТБ на 2017—2019 годы.

В ее основе будут лежать ИТ-решения, которые будут являться инструментом развития бизнеса и новых возможностей для бизнеса. При формировании основных направлений развития ИТ банка ВТБ мы будем опираться в первую очередь на интересы наших клиентов, в том числе акционеров, — говорила Дергунова.

Бизнес-стратегия группы ВТБ на 2017—2019 гг. была утверждена в декабре 2016 года. В ней упоминалось, что технологическая трансформация группы предусматривает опережающее развитие цифровых каналов, существенное сокращение сроков вывода на рынок современных продуктов и сервисов для клиентов, развитие инструментов анализа данных и комплексную программу оптимизации и автоматизации процессов.

Условия обслуживания для держателей

Моментальная карточка доступна только клиентам банка, подключившимся к личному кабинету. Ключевым преимуществом дебетовой цифровой Мультикарты ВТБ являются выгодные условия для держателей:

• стоимость обслуживания – 0 руб.;
• валюта – рубли, евро, доллары;
• переводы – без комиссии при сумме покупок от 75 тыс. руб. в месяц;
• выпуск дополнительных карт – бесплатно до 3 шт. с привязкой к одному счету;
• держатель является участником программы «Мультибонус»;
• расширенный пакет push-извещений «Карты+» подключат без доплат.

Электронная карта выпускается только при наличии дебетовой (пластиковой) Мультикарты и подключенного пакета услуг от банка. Даже если старый пластик утерян или у него закончился срок действия, ВТБ не откажет в выпуске цифрового продукта.

VK и Правительство Санкт-Петербурга

Стороны договорились о том, что расширят взаимодействие. В рамках договоренностей VK поможет повысить эффективность работы чиновников Северной столицы. Госслужащие, как ожидается, смогут оперативнее решать привычные задачи, реализовать новые цифровые сервисы, обеспечив их работу без простоев. В этом помогут облачные сервисы VK и технологии ИИ. 

Расширение партнерства, по словам Владимира Кириенко, позволит эффективнее развивать ИТ-инфраструктуру Санкт-Петербурга. Губернатор Северной столицы Александр Беглов выразил заинтересованность в развитии диалога с горожанами посредством новых сервисов в электронных каналах коммуникации. Эти каналы будут развиваться благодаря сотрудничеству сторон. 

Как пользоваться виртуальной карточкой ВТБ и получать реальные бонусы?

Цифровая Мультикарта используется, как обычный финансовый инструмент для безналичных платежей и переводов. Бонусные баллы, которые в дальнейшем легко обменять на рубли, начисляются по стандартным условиям программы лояльности. Опцию выбирает сам клиент – в 2021 году доступно 6 вариантов, включая кэшбэк до 4% от ВТБ и до 15% от партнеров. С помощью карточки можно:

Чтобы узнать реквизиты карты, необходимо в ВТБ-Онлайн выбрать Мультикарту, нажать «Показать номер», после чего клиент получит срок действия и CVV-код. Указанные данные нельзя сообщать третьим лицам, включая работников финансового учреждения. Реквизиты нужны для оплаты покупок в интернете – их следует вводить только на проверенных и надежных сайтах.

Преимущества и недостатки

Виртуальная Мультикарта – неплохое дополнение к привычному пластику, которое особенно необходимо людям, регулярно совершающим онлайн-платежи и переводы. Достоинств у карты, действительно, много:

• выпуск за 1 минуту без посещения отделения;
• работает программа лояльности, в т.ч. для покупок в интернете;
• бесплатное обслуживание;
• не нужно платить за push-уведомления даже в расширенном пакете;
• можно выпустить неограниченное количество карт;
• работает в РФ и за границей.

Хотя формально продукт является бесплатным, выпуск возможен только для держателей дебетовой «Мультикарты». Соответственно, придется тратить не меньше 5 000 руб. ежемесячно, чтобы избежать списания комиссии за обслуживание в размере 249 руб. Максимальные же бонусы клиент получит лишь при совокупных тратах от 75 000 руб. в месяц.

Цифровая Мультикарта ВТБ, по сути, ничем не отличается от традиционного финансового инструмента. Основная особенность – отсутствие физического пластика, поэтому для оплаты покупок нужен современный смартфон либо полные реквизиты (номер, срок действия, CVV). Бесплатная выдача, моментальное оформление, удобное использование – главные аргументы в пользу этого продукта. Правда, предложение доступно только для действующих клиентов ВТБ с подключенным пакетом «Мультикарты», сторонние пользователи не смогут заключить договор на выпуск электронного средства платежей.

Специалисты ВТБ предупреждают о новой киберугрозе для клиентов российских банков и финансовых организаций

Через фишинговые приложения для Android злоумышленники устанавливают вредоносное ПО на смартфон пользователя, чтобы перехватывать его личные данные и информацию из SMS или звонков. По оценке ВТБ, хакерские атаки могут идти с сервера управления, расположенного за рубежом.

Вредоносные приложения обычно мимикрируют под различные бренды финансовых организаций. При скачивании и запуске они запрашивают все возможные доступы к управлению устройством. Как только пользователь установит такую программу, список всех приложений передаётся со смартфона клиента на сервер управления злоумышленников. Сразу после установки фишинговое приложение с вредоносным ПО начинает маскироваться (исчезает с экрана, меняет иконку, название и т. д.) и одновременно ищет доступ к оригинальным настройкам и программам с целью перехвата данных. Вирус может получить доступ к информации об устройстве, данным из SMS и уведомлений, включая секретные коды для финансовых операций. Кроме того, вредоносная программа может отправлять спам-сообщения контактам пользователя для последующих кибератак на других клиентов.

Пользователи устройств на базе Android могут скачать приложение ВТБ Онлайн по ссылке на сайте банка, а также в официальных магазинах мобильных устройств. Кроме того, для проведения необходимых банковских операций можно использовать интернет-версию ВТБ Онлайн. Просим наших пользователей быть внимательными: скачивать приложение только из официальных источников, проверяя подлинность используемых ресурсов в Интернете и использовать антивирусы на своих устройствах. В случае любых подозрений рекомендуем незамедлительно обратиться в контакт-центр или офис банка, а также заблокировать доступ в личный кабинет.

В начале лета специалисты ВТБ зафиксировали резкий всплеск фишинговой активности мошенников. Только в июне было выявлено около 7 тысяч мошеннических страниц, имитирующих банковские сайты. Это почти в 10 раз превышает показатель мая и в 2,5 раза – всех предыдущих месяцев этого года. В целом за первое полугодие банк обработал почти 3,9 млн обращений по темам, связанным с мошенничеством. Общий объём спасённых денежных средств составил 12,9 млрд рублей, ВТБ защитил средства почти 600 тыс. клиентов.

По оценке ВТБ, решением проблемы мошенничества нужно заниматься на государственном уровне. Банк уже подготовил ряд законодательных поправок для более эффективного противодействия мошенникам и усиления контроля над созданием мошеннических ресурсов, чтобы минимизировать потенциальный ущерб для населения.

ПМЭФ 2022: ВТБ протестирует цифровые рубли для покупки ЦФА

В сентябре этого года ВТБ протестирует покупку цифровых финансовых активов (ЦФА) за цифровые рубли, которые будут выпускаться на платформе Банка России. Запуск обмена безналичных рублей на цифровые для последующего приобретения ЦФА банк планирует уже в следующем году. Об этом в рамках ПМЭФ-2022 сообщил член правления ВТБ Святослав Островский.

Возможность совершать операции с цифровыми рублями в ВТБ Онлайн банк планирует запустить уже в следующем году. Для этого клиентам надо будет зарегистрироваться в приложении ВТБ Онлайн в качестве пользователя официальной платформы цифрового рубля Банка России и открыть цифровой кошелек. Затем обменять безналичные рубли на цифровые со своего банковского счета. После чего в ВТБ Онлайн клиенты банка смогут переводить цифровую валюту другим пользователям платформы, независимо от того, клиентами какого банка они являются.«Уже в сентябре в ВТБ Онлайн мы протестируем покупку цифровых финансовых активов за цифровые рубли. Мы запустим тестирование новой технологии и реализуем максимально простой и прозрачный процесс покупки цифровых рублей в ВТБ Онлайн, чтобы наши клиенты в числе первых в России оценили все преимущества этого сервиса. Рассчитываем, что операции с цифровым рублем, которые в следующем году станут доступны нашим клиентам, помогут, в частности, расширить географию предоставления цифровых финансовых сервисов на отдаленных территориях России, где доступ к банковской и телеком инфраструктуре ограничен», — прокомментировал член правления банка ВТБ Святослав Островский.«Мы поддерживаем инициативу Банка России и видим большие перспективы цифрового рубля при взаимодействии с расчетами, в том числе оффлайн, а также в сложных структурированных сделках с применением смарт-контрактов. Банк ВТБ успешно провел тестовое взаимодействие с прототипом Платформы цифрового рубля и прошел регистрацию в пилотной среде Платформы. Следующим этапом является выполнение программы пилотного тестирования, которую готовит Банк России. Тестирование цифрового рубля на реальных клиентах начнется уже 2023 году», — сообщил заместитель президента — председателя правления банка ВТБ Вадим Кулик.

Архитектура платформы «Цифрового рубля», разработанная Банком России, позволяет клиенту единожды и быстро зарегистрироваться через мобильное приложение любого банка, подключенного к платформе, получить доступ к кошельку и проводить операции в новом формате.
Использование криптографической защиты и шифрования обеспечивает высокий уровень безопасности всех расчетов в цифровой валюте: каждый рубль имеет свой цифровой индивидуальный номер, что формирует новую систему защиты от мошеннических операций. Хранение и учет цифровых рублей напрямую осуществляет Банк России.
В феврале ВТБ и ПСБ провели первое успешное тестирование операций с цифровыми рублями, выпущенными на тестовой версии платформы «Цифрового рубля» Банка России.

7 стран, которые запустили CBDC в 2021 году

Интерес центробанков к CBDC растет. По данным Atlantic Council, сейчас в мире более 80 стран, на долю которых приходится свыше 90% мирового ВВП, рассматривают возможность принятия CBDC. В мае 2020 года таких стран было только 35. По данным Банка международных расчетов (BIS), до 10% центробанков рассматривают возможность запуска CBDC в ближайшие несколько лет. 

Большинство регуляторов пока лишь обсуждают возможную реализацию цифровых валют, взвешивают все преимущества и риски. Но некоторые из них пошли дальше остальных и уже запустили CBDC. В их числе:

Нигерия. Это крупнейшая экономика Африки и первая страна на континенте, которая в конце октября запустила электронную найру — eNaira.

Цифровая валюта выпускается центробанком страны. Она циркулирует вместе со своим фиатным аналогом, но предоставляет более быстрые и дешевые переводы. eNaira доступна для любого человека, в том числе для граждан других стран. Пользователи могут не только переводить валюту друг другу, но и совершать платежи в магазине через QR-код.

Власти надеются, что eNaira предоставит доступ к финансовым услугам большему числу граждан, повысит безопасность платежей, упростит торговлю и денежные переводы, в том числе для нигерийцев, работающих за рубежом. Также валюту планируется использовать для целевых социальных выплат, проведения более эффективной денежно-кредитной политики и сбора налогов. 

Отметим, что запуск eNaira совпал с падением стоимости национальной фиатной валюты, курс которой находится на минимальных значениях с 2003 года. Возможно, с помощью eNaira власти надеются стабилизировать денежную систему страны. 

Ранее мы подробно рассмотрели рынок криптовалют в Африке. Напомним, что наибольшее распространение цифровые активы получили в Кении, Южной Африке, Нигерии и Танзании — с 2020 года рынок вырос на 1 200%. При этом власти Нигерии борются с растущим использованием криптовалют. В феврале центробанк страны запретил банкам обслуживать счета, связанные с криптотранзакциями. eNaira, вероятно, также призвана бороться с популярностью децентрализованных цифровых активов. 

Карибские страны. В октябре прошлого года Центробанк Багамских островов первым в мире запустил собственную CBDC — Sand Dollar. Это цифровая валюта на блокчейне эквивалентна багамскому доллару и полностью контролируется финансовым регулятором страны. Местные жители могут расплачиваться Sand Dollar за покупки и переводить друг другу. Цифровая валюта облегчает доступ к финансовой системе жителям архипелага, состоящего из 30 островов. 

В то же время с 2019 года Восточно-Карибский Центральный банк (ECCB), — регулятор восьми стран Карибского бассейна — работал над цифровой валютой DCash. Пилотная версия проекта запущена 1 апреля 2021 года. 

Цифровая валюта доступна в пяти странах региона: Антигуа и Барбуде, Гренаде, Сент-Люсии, Сент-Китсе и Невисе, Сент-Винсенте и Гренадинах. DCash может пользоваться любой житель этих стран через мобильное приложение, но перед этим ему нужно подтвердить свою личность, причем сделать это надо офлайн. Валютой можно оплачивать покупки или переводить ее друг другу. Комиссию за платежи уплачивают только продавцы и бизнес, для физлиц ее нет. 

Ямайка. Страна работает над проектом CBDC с начала 2020 года. В августе 2021-го центробанк Ямайки запустил собственную CBDC — цифровой ямайский доллар. Пилотный выпуск составил эквивалент $1.5 млн. 

У цифровой валюты двухуровневая модель распределения: регулятор передает ее коммерческим банкам, а те — конечным пользователям. CBDC можно обменять на физический ямайский доллар в любом учреждении, участвующем в пилотном проекте по запуску этого цифрового актива. Цифровая валюта будет храниться и обмениваться клиентами в цифровом кошельке, доступ к которому можно получить с помощью мобильного телефона. Поставщиком технологий для CBDC стала ирландская финтехкомпания eCurrency.

Как оформить цифровую Мультикарту ВТБ?

Получить цифровую карту можно дистанционно – посещение отделения не требуется. Главное, чтобы у клиента был доступ в ВТБ-Онлайн (на сайте либо в приложении). Для оформления необходимо:

1. Авторизоваться в личном кабинете.
2. Выбрать текущий (дебетовый, а не кредитный) счет, к которому хотите привязать карту.
3. Заказать выпуск электронной карточки и подтвердить операцию.
4. Установить ПИН-код – тоже через интернет-банк.
5. Добавить виртуальный пластик в программу «Кошелек PAY».

Никакие документы для оформления не требуются – договор заключается автоматически в режиме 24/7 без участия специалиста. Цифровая Мультикарта привязана к тому же счету, что и основной пластик, поэтому баланс у них будет единым. В целях безопасности привязывать карту лучше к новому счету, бесплатно открыв его через интернет-банк.