It-oneит1-холдинг

Карьера в IT_One

На вопрос журнала Connect о том, при достижении каких результатов руководство IT_One будет считать старт компании успешным к декабрю 2021 г. (спустя год после ее создания) Сергей Яскевич ответил следующее: «У нас серьезные планы роста. Начали деятельность в декабре 2020-го, когда нас было 200 человек. В планах до конца 2021 г. должно быть около 800 человек. Так как наш бизнес напрямую зависит от численности, соответственно, будут расти и оборот, и выручка. Если амбициозный план четырехкратного роста выполним, это будет результатом, к которому мы стремимся».

На встрече подчеркивалось, что IT_One открыта к сотрудничеству и новым идеям. Компания планирует открывать офисы по всей стране, приглашает на работу тех, кто готов развиваться в сфере информационных технологий вместе с IT_One и строить новую большую компанию на российском ИТ-рынке.

На старте карьеры придётся менять образ мышления

В начале карьерного пути в финтех-сфере придётся в первую очередь менять своё мышление. В эту сферу приходят люди с разным опытом: из финансов, экономики, управления, разработки и инженерии. Образ мышления у них сильно различается. Работа финансистов и экономистов подразумевает всесторонний анализ проблемы и большую вариативность, а работа разработчиков и инженеров — прямое движение от задачи к решению.

Тем, кто приходит из сферы финансов, экономики и бизнеса, нужно учиться работать с длительным линейным процессом, а осваивая программирование, не бояться ошибаться и возвращаться на шаг назад.

Разработчикам и инженерам важно учиться гибкости. Нужно быть готовым адаптироваться, мыслить критически и постоянно задавать вопросы: зачем делать конкретную задачу, к какому решению она должна привести и есть ли более оптимальное

Работать при этом можно в разных компаниях: от корпораций до стартапов — всё зависит от приоритетов и целей.

Жора Сукасян

Руководитель отдела по работе с данными клиентов в Тинькофф

Можно работать и в корпорации, и в стартапе — везде свои плюсы. В корпорации есть возможность ошибаться и пробовать ещё раз. В стартапе ты чаще всего ошибаешься за свои деньги, зато меньше бюрократии, выше скорость принятия решений и больше драйва.

Но начинать лучше всего в корпорации, где будет возможность нарастить экспертность и развивать свои знания и навыки.

В каких странах распространен финтех

Больше всего финтех-стартапы распространены в Азии, в первую очередь в Китае и Индии. В азиатском регионе люди из-за бедности исторически мало пользовались услугами традиционных банков. Благодаря доступности смартфонов и росту благосостояния у людей появляется необходимость в финансовых сервисах, и они выбирают более удобные решения от финтех-стартапов.

Доля населения, которое использует финтех-сервисы

Китай — cамый большой рынок финтеха. Аудитор KPMG составил список самых крупных и успешных компаний в секторе, тройка лидеров находится в Китае: Ant Financial, ZhongAn и Qudian (Qufenqi). Остальные места: еще 2 компании из Китая, 3 из США и по одной из Великобритании и Германии.

Индия — cамый перспективный рынок для финтеха. В 2017 году цифровыми платежами в Индии пользовались только 8% населения. Это ниже, чем в других развивающихся странах: в Бразилии — 30%, в Южной Африке — 27%, в России — 16%. Учитывая развитие отрасли, аналитики Morgan Stanley считают, что к 2027 году доля показателя для Индии вырастет в 4,5 раза — до 36%.

Группа «Иннотех» признана «Лучшей ИТ-компанией для финтеха»

Группа «Иннотех» (входит в Группу Т1), ведущий поставщик инновационных решений для цифровизации бизнеса, стала лауреатом Национальной Банковской Премии в номинации «Лучшая ИТ-компания для финтеха».

Группа «Иннотех» получила награду за вклад в развитие инновационных решений для цифровизации отечественной финтех-индустрии. Жюри премии отмечает заслуги компании уже второй год подряд.
Группа «Иннотех» проектирует и разрабатывает программное обеспечение для цифрового банкинга и повышает эффективность бизнес-процессов за счет использования машинного обучения и искусственного интеллекта. Сегодня продукты компании помогают финтех-организациям в разработке клиентских сервисов, автоматизации операционной деятельности, поддерживают цифровую трансформацию технологических платформ клиентов. «Иннотех» также создает и внедряет программные продукты, решающие индивидуальные задачи клиентов. Компания работает над новыми решениями и постоянно подтверждает свой статус как одного из самых значимых лидеров ИТ-индустрии России.
Цифровая Банковская Платформа (ЦБП), флагманское решение Группы «Иннотех», обеспечивает динамичное развитие цифровых каналов взаимодействия с клиентами. Она позволяет повысить качество обслуживания клиентов при минимальных затратах и без необходимости перестраивать весь ИТ-ландшафт. Открытость платформы обеспечивает полную совместимость с любым типом ИТ-инфраструктуры. С помощью ЦБП банки могут добавлять новые продукты и услуги для розничных и бизнес-клиентов в считанные дни. При этом скорость развертывания решения зависит только от возможностей самого банка. Платформа удовлетворяет все запросы клиента в отношении диджитал-компетенций и требований рынка, которые с каждым годом становятся более комплексными.

«Мы гордимся тем, что наши решения в области цифровизации для российского финансового сектора получают признание профессионального сообщества. Для нас эта награда означает, что продукты, которые мы создаем, действительно помогают бизнесу справляться с самыми актуальными вызовами. Команда Группы «Иннотех» и дальше продолжит развивать амбициозные проекты, чтобы наши клиенты достигали наилучших результатов», – заявил заместитель директора департамента по развитию бизнеса Группы «Иннотех» Андрей Гулидин.
Национальная Банковская Премия – профессиональная награда, которой отмечаются успехи компаний, работающих на финансовом рынке России. Премия присуждается международным и российским коммерческим банкам, страховым, инвестиционным, брокерским, ИТ-компаниям. Определение лауреатов проводится через открытое интернет-голосование на страницах премии на специальном портале, а также при помощи Экспертного совета. 
Церемония награждения победителей Национальной Банковской Премии в этом году состоялась 15 декабря в Москве.

Центры разработки для клиентов

В числе потенциальных клиентов – «Газпромбанк». IT_One входит в группу компаний, акционером которой является «Газпромбанк». В мае компания планирует запустить единый центр разработки для этого клиента. На старте структура будет насчитывать 50 сотрудников с перспективой увеличения численности до 300 человек в течение одного-двух лет. Такие силы понадобятся для разработки большого количества сервисов, в частности, кредитного конвейера, систем банковского обслуживания (для розницы и корпоративного сегмента). «Банк настроен активно проводить цифровизацию, и мы будем всячески ему помогать в этом», – сказал коммерческий директор.

Ведутся переговоры о сотрудничестве по нескольким направлениям со «Сбером» и ВТБ, которые также наращивают свои цифровые ресурсы. В IT_One не исключают начала работы с этими финансовыми учреждениями в мае – июле.

Анонсировано создание команды из 20–30 человек для реализации медийных проектов по заказу компании «Медиалогия» – партнера разработчика еще по Luxoft. «В «Медиалогии» ценят атмосферу стартапа (гибкость и запал), отдают предпочтение хай-теку с точки зрения бизнес-решений. Для нас это интересный бизнес, для них – возможность использовать наши экспертизы», – заметил Константин Пылин.

Среди других перспективных клиентов – Х5RetailGroup, «Газпромтранс», Минцифры. По заказу министерства создается витрина данных. Для реализации этого глобального проекта (вышла первая версия, проект в стадии продуктового развития), в IT_One не исключили формирования отдельной большой команды разработчиков. «Газпромтранс» вынашивает идею создания цифровой станции нового поколения, автоматизированной, роботизированной, использующей технологию компьютерного зрения.

Константин Пылин упомянул в своем выступлении еще один проект – большую систему управления юридически значимым оборотом, создаваемую совместно с «Ростелекомом». Много работы связано с данными. Только со стороны IT_One в проекте задействованы несколько сотен человек.

По словам представителя IT_One, крупный бизнес хочет видеть компанию своим партнером, которому можно доверить разработку больших систем. Для таких заказчиков будут сформированы выделенные центры разработки в составе 100–300 человек. Амбиции у IT_One большие – увеличить численность разработчиков до 1000 человек.

Карьерные перспективы финтех-специалистов не ограничены

Финтех — сфера, которая позволяет построить разные карьерные треки. Это может быть вертикальный рост в разработке, аналитике, управлении либо переход из одной специализации в другую: из разработки и аналитики в управление или наоборот.

Можно выбрать горизонтальный рост и углубиться в интересное направление по своей специализации. Например, заниматься только визуализацией и обработкой данных и наращивать свои компетенции.

Тем, кто хочет определиться со специализацией или просто любит разнообразие, стоит попробовать работу с разными финтех-продуктами. Это может быть ротация внутри одной компании или переход в другую на аналогичную должность. Начинающим специалистам и тем, кто проходит обучение, в этом помогут стажировки.

Работа в финтехе организована так же, как и в других IT-компаниях

Основные участники финтех-рынка — технологические компании, поэтому и набор специалистов в них в целом аналогичен другим в IT-сфере.

В команду финтех-компаний входят:

• Бизнес-специалисты: продакт- и проджект-менеджеры, исследователи, UX-редакторы, дизайнеры и аналитики.
• Технические специалисты: разработчики и тестировщики.

Перед командой могут стоять разные задачи: от небольших доработок — изменить дизайн формы оплаты, добавить ещё одну опцию в приложение — до разработки новых функций и продуктов вроде запуска инвестиционного направления услуг.

Когда банк создаёт новый кредитный продукт, обязанности могут распределяться следующим образом:

• Продакт-менеджеры выполняют роль связующего звена между бизнесом, разработкой и пользователями. Они определяют потребности аудитории, описывают характеристики продукта и согласовывают выделение средств на его создание.
• Аналитики и исследователи собирают и обрабатывают данные, необходимые для принятия решений. Они анализируют поведение клиентов, выдвигают и проверяют эффективность разных гипотез по развитию проекта, прогнозируют, какую выручку и прибыль можно получить.
• Проджект-менеджеры организовывают работу команды, формулируют техзадания и создают план создания продукта: разработки, тестирования и доработки.
• UX-дизайнеры создают несколько вариантов интерфейса и формулируют гипотезы для поиска наиболее успешного варианта.
• UX-редакторы пишут микротексты для интерфейсов — подсказки, надписи на кнопках, пошаговые инструкции, полезные ссылки. Обычно работают в связке с UX-дизайнером.
• Разработчики отвечают непосредственно за реализацию решения: проектируют и создают новые функции, меняют и дорабатывают существующие.
• Тестировщики проверяют готовую работу на корректность и отсутствие ошибок.

Состав команды в разных компаниях и, соответственно, роли сотрудников в ней могут меняться. В небольшом стартапе продакт-менеджер может брать на себя функции исследователя и аналитика, а в крупном банке только над одним продуктом могут работать сразу несколько продакт-менеджеров, исследователей и аналитиков.

Финтех-специалисты могут гибко выстраивать свой карьерный путь

Финансовые технологии, или финтех — сфера на стыке финансов и IT. К ней относятся организации, которые используют инновации для работы с денежными потоками: банки, инвестиционные и страховые компании с цифровыми услугами, стартапы и разработчики финансовых сервисов. Участники этого рынка преобразовывают привычные продукты и услуги в новые технологические решения и придумывают инновационные подходы.

У финтеха есть особенности, которые делают работу в этой области многообразной и при этом обеспечивают её стабильность. Рассмотрим, какие возможности есть у специалиста в этой сфере.

Можно создавать абсолютно новые продукты или работать с уже проверенными идеями

С одной стороны, в последние 10 лет финтех быстро развивается, и в нём постоянно появляются новые продукты. Виртуальные карты, переводы по номеру телефона, интернет-трейдинг — возможности, которые раньше были просто недоступны. Разработчики таких продуктов быстро вырастают в компании-единороги и становятся успешны.

С другой стороны, в большинстве случаев финтех не создаёт новые решения, а берёт существующие и делает их удобнее. Банковские услуги, кредиты и инвестиции уже давно существуют на офлайн-рынке и доказывают свою жизнеспособность. Финтех-компании просто переносят уже проверенные решения в онлайн. Так появляются необанки, кредитные сервисы и инвестиционные приложения. Успех таких продуктов более предсказуем и часто оправдывает ожидания.

Можно рассчитывать на определённый результат в работе

Финтех-продукты напрямую работают с денежными потоками. Генерация прибыли в них происходит быстрее, чем в продуктах, которые зарабатывают опосредованно, таких как соцсети или онлайн-кинотеатры. Поскольку эффективность разработки также напрямую выражается в деньгах, то оценивать результаты такой работы проще, а уровень неопределённости при принятии решений ниже.

Можно выбрать одно из разнообразных направлений и гибко выстроить свой карьерный путь

Имея большие бюджеты, крупные финтех-компании могут активнее вкладываться в развитие новых продуктов и собственных экосистем. Игроки этого рынка создают не только финансовые, но и другие сервисы: голосовые помощники, маркетплейсы, приложения для службы доставки. Поэтому специалисты в финтехе не ограничены только работой с финансовыми продуктами.

2020: Сергей Мацоцкий и «Ростелеком» создали новый ИТ-холдинг

В декабре 2020 года, как обнаружил TAdviser, в состав IT-One в качестве дочерних предприятий вошли две структуры: «Ит1-Ртк» и «Люксофт Дубна».

«Ит1-Ртк» – это совместное предприятие с «Ростелекомом», где структуре Мацоцкого принадлежит 74%, а оператору через дочернего разработчика информационных систем «РТ Лабс» — 26%. Гендиректором «Ит1-Ртк» стал Сергей Яскевич, много лет руководивший направлением ИТ-аутсорсинга в корпорации IBM.

«Люксофт Дубна» до декабря 2020 года была «дочкой» разработчика заказного программного обеспечения Luxoft, созданного в рамках холдинга IBS и в 2019 году проданного поставщику ИТ-услуг DXC Technology.

Источник TAdviser, слышавший о создании холдинга IT-One, говорит, что его специализацией будет разработка программного обеспечения. Другая компания, созданная Мацоцким после его ухода в 2019 году из IBS — Rubytech — занимается разработкой и поставкой инфраструктурных ИТ-решений. Материнская структура обеих компаний – «ГС-Инвест» – в 2020 году привлекла инвестиции от «Газпромбанка».

Сергей Мацоцкий будет развивать бизнес, связанный с разработкой ПО (фото — CNews)

Сергей Мацоцкий подтвердил TAdviser образование новых структур и уточнил, что IT-One будет специализироваться на заказной разработке программного обеспечения для разных отраслей.

«Люксофт Дубна» была выкуплена у DXC Technology, также уточнил Мацоцкий, не вдаваясь в детали этой сделки. По его словам, «Люксофт Дубна» по состоянию на начало 2021 года находится в стадии переименования. По данным базы юрлиц «Контур.Фокус», в 2019 году среднесписочная численность штата этой компании составляла более 50 человек. Сколько всего человек в перспективе будут заняты в холдинге, Сергей Мацоцкий обозначить затруднился, сказав, что это зависит от того, как будет развиваться бизнес.

А представитель «Ростелекома» пояснил TAdviser, что совместное предприятие «Ит1-Ртк», по сути, поможет их компании провести технологический апгрейд платформы госуслуг с существенным расширением функционала и улучшением пользовательского опыта граждан. От партнёра ключевой вклад в данном случае — это команда разработчиков, добавили в «Ростелекоме».

История

2022

Интервью TAdviser с президентом Юрием Овчаренко

События 2022 года кардинально повлияли на развитие всех секторов экономики и деятельность практически всех организаций в России. На ИТ-отрасль сегодня возлагаются особые надежды: цифровые решения становятся основой всё большего количества бизнес-процессов, в то время как западные продукты создают существенные риски

Президент компании IT_One Юрий Овчаренко рассказывает о важности комплексного подхода к стратегии импортозамещения, называет точки роста для ИТ-компаний и объясняет, почему многие ИТ-специалисты выбирают IT_One для карьерного роста. Подробнее здесь.

Вхождение в состав трех комитетов Экспертного совета АНО «Открытый код»

Компания IT_One 24 октября 2022 года сообщила о том, что примет активное участие в формировании российского сегмента Open Source. Представители компании вошли в состав нескольких комитетов Экспертного совета АНО «Открытый код» – профессионального сообщества, реализующего консультативные функции этой организации.

В частности, IT_One представлена в составе трех комитетов Экспертного совета. Технический комитет занимается рекомендациями по выбору технологий создания, поддержки и совершенствования национального репозитория. Образовательный комитет – разработкой и реализацией информационно-образовательной стратегии и плана работы АНО с профильными образовательными организациями. В оба эти подразделения вошли главный руководитель программы IT_One Александр Богуцкий и директор по технологическому развитию IT_One Дмитрий Шилов. Александр Богуцкий также принимает участие в работе организационно-аналитического комитета Экспертного совета – структуры, ответственной за рекомендации в области стратегических и тактических планов сообщества.

Переход на технологически независимый ИТ-ландшафт: RE-волюционный подход IT_One

Дмитрий Шилов, директор по технологическому развитию компании IT_One рассказывает, как достичь технологического суверенитета, сколько на это понадобится времени и средств, кого пригласить для реализации этой задачи. Подробнее здесь.

2021

Назначение президентом Юрия Овчаренко

Группа компаний IT_One 8 ноября 2021 года сообщила TAdviser о назначении президентом Юрия Овчаренко, одного из ведущих экспертов в области разработки программного обеспечения в России. Подробнее .

Создание с Газпромбанком совместного предприятия «ГПБ-ИТ1»

Газпромбанк совместно с компанией IT_One 28 октября 2021 года сообщили TAdviser о создании совместного предприятия «ГПБ-ИТ1», которое, по их задумке, должно стать одним из крупнейших центров по разработке цифровых и финансовых сервисов. Подробнее здесь.

Финтех-специалисты могут работать удалённо

Работа в финтехе устроена достаточно гибко и позволяет выстроить комфортный для себя образ жизни: выбрать удалёнку или офис, удобный график работы и даже способ поощрений.

Удалённая и гибридная работа

В финтехе принят удалённый или смешанный формат работы. Можно работать дистанционно и по желанию приезжать в офис, поэтому необязательно жить в Москве, Санкт-Петербурге или другом городе, где располагается штаб-квартира компании.

Если до пандемии удалёнка была возможна только для разработчиков, то сейчас это доступно и для других сотрудников. Необходимость работать в офисе может чаще всего потребоваться на руководящих должностях. При этом постоянно присутствовать в офисе обычно не обязательно, достаточно приезжать на встречи или для решения очных задач.

В должности тимлида Java-разработки в Сбере можно работать удалённо, но по фиксированному графику

Бывает, что личное присутствие требуется и от других участников команды. Когда нужна активная совместная работа: нужно подготовить релиз, провести мозговой штурм или просто обсудить какой-то важный вопрос — сделать это вживую намного эффективнее. Но есть ли такое условие и насколько оно строгое, зависит от конкретной компании. Выяснить это можно в процессе трудоустройства.

Гибкий график

Многие работодатели предлагают сотрудникам гибкий график: одни позволяют выбрать любое удобное время, другие разрешают сдвигать начало рабочего дня и начинать на 2–3 часа раньше или позже.

При этом нагрузка стандартная: обычно предполагается полная занятость и пятидневка.

В вакансии Java-разработчика в Тинькофф предлагают работать удалённо и начинать с 8:00 до 11:00

А на должности Python-разработчик в банке «Точка» можно сдвигать график и выбирать место работы

Зарплата зависит от уровня ответственности, знаний и опыта

Крупные финтех-компании, как правило, ориентируются друг на друга и стараются поддерживать одинаковый уровень зарплат. В основном оклады различаются в зависимости от грейда — чем выше ответственность, знания и опыт специалиста, тем больше он получает.

По данным рекрутингового портала FinExecutive.com:

• junior-специалист может получать от 55 до 88 тыс. рублей;
• middle — 171–229 тыс. рублей;
• senior — 257–347 тыс. рублей.

Из стартапа в лидеры

Как заявил недавно в СМИ Сергей Мацоцкий, в ближайшее время может появиться несколько новых ИТ-команд, которые поменяют сложившийся ландшафт отрасли и станут лидерами рынка. «В IT_One делают все для того, чтобы из стартапа вырасти в одного из лидеров рынка. У нас для этого есть все возможности», – заключил Сергей Яскевич.

Планами развития компании поделился коммерческий директор IT_One Константин Пылин. Вначале он представил заказчиков, с которыми компания уже работает, а затем клиентов, с которыми намерена развивать сотрудничество в перспективе. Среди крупных клиентов – «РТЛабс», «Ростелеком», «Почта России». С каждым из них IT_One реализует крупные критически важные проекты, в частности, такие как портал госуслуг, новая версия которого запущена с 1 апреля. Услуги для этого ресурса компания разрабатывала и раньше. IT_One участвует в проектах по трем направлениям, которые «РТЛабс» развивает по заказу Минцифры: Единый портал госуслуг, Система межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ) и Единая система идентификации и аутентификации (ЕСИА). Выступая в роли технологического партнера «РТЛабс», компания реализует и другие проекты по созданию ГИС и бизнес-систем.

Большой объем работ выполнен по заказу «Почты России»: создание хранилища данных, систем трекинга и сортировки почтовых отправлений, сервисов упрощенного вручения/приема корреспонденции (взамен бумажных извещений). На правах главного технологического партнера почтового оператора, сделавшего большой шаг вперед с точки зрения выполнения SLA в логистике, IT_One ориентируется на использование новейших технологий и платформ.

Финтех-специалистам нужно знать математику и разбираться в экономике

Для успешной работы в финтехе необходимо разбираться и в финансах, и в технологиях. Это позволяет понимать потребности заказчиков и находить оптимальные технологические решения поставленных задач.

Вне зависимости от специализации финтех-специалистам требуется:

• знать математику на школьном уровне и понимать, как работает экономика, инфляция и другие аспекты, которые затрагивают продукт;
• понимать базовый синтаксис языков программирования, таких как Python и Java.

Остальные навыки у разработчиков, аналитиков и руководителей будут различаться.

Финтех-разработчикам нужно:

• знать SQL — язык структурированных запросов, который применяется для работы с базами данных;
• программировать на языках Python, Java, C++, С, Go;
• уметь тестировать код: знать методы тестирования и отладку программ;
• понимать алгоритмы и структуры данных.

Финтех-аналитикам важно уметь:

• анализировать данные;
• проектировать базы данных;
• работать с методами предиктивной аналитики — способами анализа данных, которые помогают прогнозировать будущие события и принимать на основе этих данных оптимальные решения;
• владеть методами получения и классификации данных.

А тем, кто планирует идти в менеджмент и развиваться на руководящих должностях, необходимо:

• уметь работать с финансовыми отчётами;
• знать методы статистического анализа;
• учиться работать с данными — в том числе владеть SQL и использовать инструменты для обработки запросов к базе;
• уметь визуализировать данные, строить графики и использовать системы бизнес-аналитики, или BI-системы.

Резюмируем

Финтех многообразен. Он позволяет специалистам выбирать разные направления развития в этой сфере и выстраивать подходящий образ жизни. Можно работать с рискованными инновационными продуктами или стабильными предсказуемыми решениями, идти в стартапы или в крупные корпорации, больше взаимодействовать с командой и решать бизнес-задачи или глубоко погружаться в закрытые технологические решения. И в конце концов, ходить в офис с 9 до 18 или работать на удалёнке в любое время.

Эта сфера подойдёт специалистам с образованием в области финансов, экономики, менеджмента, программирования и аналитики. Для начала достаточно базово понимать математику, экономику и один язык программирования, а остальному учиться постепенно и плавно входить в сферу.

Максимум сервисов в цифровом виде

Директор по работе с ключевыми заказчиками IT_One Илья Бушмелев

Цифровую платформу для взаимодействия граждан и государства представил директор по работе с ключевыми заказчиками IT_One Илья Бушмелев. В опытную эксплуатацию была введена новая версия портала госуслуг с интеллектуальным роботом и сервисами, реализованными командой IT_One.

Выход этого решения позволит преодолеть трудности, обусловленные монолитной централизованной архитектурой портала, имеющего ограничения по масштабируемости, сложной системой хранения данных (в частности, невозможностью сбора статистических данных для анализа работоспособности), и добиться улучшения пользовательского опыта.

Стек технологий, используемых компанией, представлен на слайде

Компания предложила микросервисную архитектуру нового портала (модульную систему для ускоренного вывода сервисов). Одна из целей, стоящих перед разработчиками, – обеспечить возможность оказания максимального количества сервисов в цифровом виде. В настоящее время пользователям новой платформы доступны 20 услуг.

Компания IT_One участвует также в создании распределенной базы данных, реализуя один из новейших шаблонов Distributed data mesh. Проект даст возможность организовать обмен данными между ведомствами, коммерческими структурами и т. д. Благодаря тому, что данные находятся в едином цифровом пространстве, к ним можно обеспечить быстрый доступ. При этом каждая организация может управлять моделями на уровне пользователя и самих данных. Время доступа к данным организаций, ведомств, справочников сведено к минимуму. «Наша цель состоит в том, чтобы любой запрос на получение справочных данных занимал менее секунды», – сообщил Илья Бушмелев.

Разговору о том, как организована работа по созданию сервисов и систем для крупного почтового оператора, посвятил свое выступление директор программы разработок IT_One Андрей Маркин.

В каких областях финтех развивается лучше всего

Финтех-сервисы делятся на три крупные категории: банковские, страховые и инвестиционные. В них входят все технологии, которые прямо или косвенно влияют на финансы: от мобильных платежей и краудфандинга до альтернативы межбанковским переводам и криптовалют. Я выбрал три вида бизнеса, которые развиваются лучше всего: p2p-кредитование, платежные сервисы и роботы, которые управляют деньгами.

p2p-кредитование. Это когда один человек берет кредит у другого человека без участия банка. Процентные ставки в сервисах p2p-кредитования ниже, получить займ проще: заявка оформляется онлайн, а деньги после одобрения приходят на карту. По данным Statista, рынок p2p-кредитов в 2015 году оценивался в $64 млрд, а к 2024 вырастет до $1 трлн.

Мировой объем p2p-кредитов

Согласно отчету KPMG, 32 из 100 крупнейших финтех-компаний работают в сегменте p2p-кредитования.

Лидер в мире — китайский сервис мобильного кредитования Qudian, основан в 2014 году. Выдает около $12 млрд займов в год, занимает примерно 12,5% рынка p2p-кредитования в Китае. В ходе IPO в октябре 2017 года компания разместила акции на NYSE и привлекла $900 млн. С этого момента акции подешевели примерно на 60%.

Лидер в США — LendingClub. Компания основана в 2007 году, выдает более $30 млрд займов в год. По итогам 2016 года она занимала 45% рынка p2p-кредитования в США. Акции LendingClub торгуются на американской бирже NYSE и за последний год упали в цене на 41%.

Одна из причин того, что акции Qudian и LendingClub подешевели — завышенные ожидания. У компаний растут операционные показатели, но в целом рост рынка p2p-кредитования замедлился.

Платежные сервисы. Это когда вы переводите деньги на счет в сервисе и оплачиваете услуги и товары через него, а не с банковской карты. Сегмент занимает второе место по величине в финтехе. В нем работает 21 из 100 крупнейших компаний. По данным Statista, объем мобильных платежей во всем мире вырастет с $620 млрд в 2016 году до $1 трлн к 2020 году.

Объем мобильных платежей в США

Лидер сегмента в мире — PayPal. Один из первых платежных сервисов в мире, основан в 1998 году. Позволяет использовать счет для оплаты товаров и услуг, а также для перевода денег. За прошедший год акции компании выросли на 89%.

Китайский рынок растет динамичнее. Согласно оценкам iResearch, объем мобильных платежей в Китае достигнет $200 млрд уже в 2019 году.

Лидер сегмента в Китае — Ant Financial. Владеет платежной системой Alipay, основана в 2004 году, принадлежит холдингу Alibaba. В структуру Ant Financial входит платежная система AliPay, на долю которой приходится 55% мобильных платежей в Китае. Пока купить акции Ant Financial нельзя: компания непубличная и участвовать в ее росте возможно через покупку акций материнской компании Alibaba.

Робо-эдвайзеры. Это когда вашими деньгами управляет искусственный интеллект. Вы выбираете ожидаемую доходность и срок инвестиций, а робот анализирует по заданным параметрам ситуацию в экономике и бизнесе компаний, чтобы распределить деньги максимально эффективно. Это позволяет снизить затраты на финансовых консультантов и уменьшить риск человеческих ошибок.

По данным Statista, в 2017 году робо-эдвайзеры управляли деньгами клиентов на сумму около $225 млрд. По данным MyPrivateBanking, к 2020 году эта сумма вырастет до $3,7 трлн, а к 2025 — до $16,3 трлн. Это примерно 10% от всех денег, которые люди будут инвестировать в будущем. Лидеры в развитии робо-эдвайзеров — американские управляющие компании Vanguard, Schwab и Betterment.

Робо-эдвайзеры, у которых больше всего денег под управлением

Лидер сегмента в Китае — онлайн-платформа для управления деньгами Lufax. Она основана в 2011 году, в сервисе зарегистрировано 33 млн пользователей, объем денег под управлением — $77,3 млрд. В апреле компания планирует провести IPO в Гонконге и привлечь не менее $60 млрд.