Импортозамещение для автоматизации ТОиР: своевременно и доступно
В марте 2022 года об уходе с российского рынка объявили несколько крупных поставщиков программного обеспечения, в числе которых Oracle и SAP, которые разрабатывают софт для автоматизации производства, в том числе в сфере ТОиР (EAM). Никто не хочет оказаться без поддержки и обновлений приобретенных ранее систем, от которых зависят основные бизнес-процессы компаний. Встал вопрос: как быть? Насколько распространена практика импортозамещения? И в чем риски «переезда» на отечественное ПО? А что делать тем, кто еще только выбирает решение для автоматизации — есть ли достойная альтернатива импортным системам?
Импортозамещение для ERP — социальная сеть управления предприятием
Мы находимся в самом начале развития автоматизированных систем, наподобие древним строителям, которые подгоняли архитектуру своего строения под имеющиеся булыжники и в результате получали конструкцию с непредсказуемой архитектурой и непредвиденными затратами.
Разнообразие элементов автоматизированной системы должно быть чрезвычайно малым, простым и одновременно универсальным, чтобы стоимость и сложность системы определялась не способом, а количеством простых-рутинных соединений, как современная кирпичная укладка, традиционная в строительстве на протяжении уже многих веков.
Создание в 1С 7.7 XML в формате EnterpriseData (универсальный формат обмена), версия 1.5. Инструкции и примеры переноса данных из устаревшей конфигурации 1С 7.7 в любую современную 1С 8.3, поддерживающую EnterpriseData, через Конвертацию данных 3
Воспользоваться современным средством переноса данных «Конвертация данных 3.0.5.3» можно только выгрузив из системы — источника данных XML в формате обмена данными EnterpriseData. В этой публикации можно скачать приемы выгрузки из 1С 7.7 универсального формата обмена для Конвертации данных 3. Выполняем перенос данных из «1С:Предприятие 7.7» в «1С:Предприятие 8.3». Используем Конвертацию данных КД 3.0 из 1c 7.7 —> 1С 8.3. На первой стадии еще не опубликовано иного способа подложить файл для Конвертации данных 3 кроме как сформировать его вручную, постараемся решить данную проблему.
1 стартмани
26.02.2018
57113
64
ksnik
3
Тенденции рынка, трансформация бизнеса и путь в облака
«КОРУС Консалтинг», компания с 16-летней историей, основывалась как ИТ-консалтинговая организация и долгое время специализировалась на этом направлении. Сегодня за плечами компании 700 завершенных проектов, а среди клиентов — коммерческие предприятия и государственные структуры. Кроме того, «КОРУС Консалтинг» — ключевой российский партнер ведущих мировых и отечественных разработчиков ПО для бизнеса, от Microsoft, EMC², Oracle и SAP до 1С и «Прогноза».
«КОРУС Консалтинг» на протяжении последних 8 лет развивает направление системной интеграции и за это время реализовала большое количество проектов по созданию ИТ-инфраструктуры заказчикам в различных отраслях.
Тенденции, которые происходят на рынке, направляют нас в сторону размещения клиентов и решений для них в облаке. Сложившаяся ситуация приводит и к трансформации самого бизнеса. Раньше для решения задачи клиента мы покупали серверы, сетевое оборудование, СХД и интегрировали их в ИТ-инфраструктуру клиента. Теперь же, в силу кризиса и изменений на рынке, не каждый заказчик готов сразу вложить в оборудование большие деньги. Все больше и больше проектов «приземляются» в коммерческие ЦОДы в России и за рубежом. Мы это видим, в частности, по популярности, которую набирают решения, размещенные в Microsoft Azure, — мы успешно внедряем решения на базе Office365 и Microsoft CRM Online. При этом чтобы пойти навстречу заказчикам, которые хотят соблюдать законодательство о персональных данных, мы имеем возможность предоставлять доступ к облачному CRM от Microsoft не только в зарубежном Azure, но и в российских коммерческих ЦОДах, авторизованных Microsoft. Клиенту сегодня более интересен облачный подход, чем размещение на собственном «железе».
Денис Черносков, директор департамента системной интеграции ГК «КОРУС Консалтинг»
ИТАН: Управленческий баланс
Разработчик: «ИТАН» (http://www.itan.ru/)
«ИТАН: Управленческий баланс» — продукт, который встраивается в программу оперативного (проще говоря, торгово-складского или производственного) или бухгалтерского учета и позволяет транслировать данные на управленческий план счетов. Но может использоваться и как самостоятельная конфигурация для ведения управленческого учета и бюджетирования. К сожалению, в последнее время нечасто можно услышать о внедрениях этого продукта, в то время как для автоматизации финансового менеджмента оно вполне удовлетворит типовые потребности многих организаций. Отметим также, что программа ориентирована прежде всего на автоматизацию управленческого учета.
- Основные функциональные возможности
- Автоматизация управленческого учета;
- Бюджетирование (реестр платежей, платежный календарь, БДДС и т.д.);
- Консолидация данных;
- Мэппинг счетов (трансляция в МСФО);
- Казначейство
- Конструктор финансовой отчетности.
- Интеграция
- Продукты 1С, в том числе и с версиями 1С: Управление производственным/торговым предприятием для Украины и Казахстана;
- выгрузка/загрузка бюджетов из таблиц MS Excel.
- Наиболее крупные внедрения
«УК «Райффайзен Капитал», ФК «Открытие», «Мегастрой», ГК «РУСКЛИМАТ», «Балтийская Торговая Компания» и другие.
Перенос объектов 1С Промо
Простой и наглядный перенос объектов между любыми базами 1С 8 с предварительным анализом на возможные различия в данных (через файл, через интернет, через буфер обмена, через Com). Интерактивная настройка правил обмена на стороне источника и получателя.
В обработке есть удобный обзор по подсистемам, поиск и обработка данных по заданному фильтру. Сравнение объектов, поиск ссылок, регистрация в плане обмена. Конструктор кода по созданию объектов, написание скриптов и отладка мини-функций в УФ.
Отключение/включение регламентных заданий. Отчеты по наполнению базы и разные проверки.
Всевозможные инструменты администратора или программиста в одной обработке.
1 стартмани
16.03.2015
115761
2307
moolex
282
Предыстория:
«Лартех» — оператор на рынке услуг по передаче данных в сфере Internet of Things. Основа для оказания услуг — это собственная сеть базовых станций, размещаемых во всех регионах России, а также M2M (IoT) телекоммуникационная платформа. Собственная R&D служба, состоящая из более 20 ведущих аналитиков и разработчиков обеспечивает постоянное развитие сетевой инфраструктуры и решает вопросы интеграции различного оборудования в сеть, снижая затраты партнеров и клиентов по подключению.
Исторически в компании велся учет исключительно в регламентированном контуре, с использованием конфигураций 1С:Бухгалтерия и 1С:Зарплата и Управление Персоналом. Со временем стала ярче ощущаться нехватка средств управленческого и оперативного учета, за помощью обратились в компанию АРГОС КОНСАЛТ.
Консультанты АРГОС КОНСАЛТ предложили внедрить программу 1С:Управление Нашей Фирмой, интегрировав ее в имеющуюся IT-инфраструктуру.
Создание в 1С 7.7 XML в формате EnterpriseData (универсальный формат обмена), версия 1.5. Инструкции и примеры переноса данных из устаревшей конфигурации 1С 7.7 в любую современную 1С 8.3, поддерживающую EnterpriseData, через Конвертацию данных 3
Воспользоваться современным средством переноса данных «Конвертация данных 3.0.5.3» можно только выгрузив из системы — источника данных XML в формате обмена данными EnterpriseData. В этой публикации можно скачать приемы выгрузки из 1С 7.7 универсального формата обмена для Конвертации данных 3. Выполняем перенос данных из «1С:Предприятие 7.7» в «1С:Предприятие 8.3». Используем Конвертацию данных КД 3.0 из 1c 7.7 —> 1С 8.3. На первой стадии еще не опубликовано иного способа подложить файл для Конвертации данных 3 кроме как сформировать его вручную, постараемся решить данную проблему.
1 стартмани
26.02.2018
57113
64
ksnik
3
Как мы адресный склад внедряли на КА 2
Краткая история внедрения адресного склада на 1С:Комплексная автоматизация 2. Какие механизмы использовали и что доработали, с какими проблемами столкнулись.
Поступила нам задачка по переводу оптового склада с ТиС 7.7 на 1С:КА. Нужно организовать: адресный склад и учет товаров по партиям.
Бизнес-процесс достаточно стандартный: это прием заказ от покупателя, объединение заказов под отгрузку, сборка заказов на складе и загрузка все этого в авто, с последующим оформлением реализации и всех печатных документов. Схема вроде стандартная и поддерживается в типовом решении КА2, но не все так просто, как кажется в начале…
О методике анализа
Выше приведен сравнительный анализ финансового положения и результатов деятельности организации.
В качестве базы для сравнения взята официальная бухгалтерская отчетность организаций Российской Федерации за 2020,
представленная в базе данных ФНС (2.3 млн. организаций).
Сравнение выполняется по 9 ключевым финансовым коэффициентам (см. таблицу выше).
Сравнение финансовых коэффициентов организации производится с медианным значением показателей всех организаций РФ и организаций в рамках отрасли,
а также с квартилями данных значений. В зависимости от попадания каждого значения в квартиль присваивается
балл от -2 до +2 (-2 – 1-й квартиль, -1 – 2-й квартиль, +1 – 3-й квартиль; +2 – 4-й квартиль;
0 – значение отклоняется от медианы не более чем на 5% разницы между медианой и квартилем, в который попало значение показателя).
Для формирования вывода по результатам анализа баллы обобщаются с равным весом каждого показателя,
в итоге также получается оценка от -2 до +2:
значительно лучше (+1 — +2вкл) | |
лучше (от 0.11 до +1вкл) | |
примерно соответствует (от -0.11вкл до +0.11вкл) | |
хуже (от -1вкл до -0.11) | |
значительно хуже (от -2вкл до -1) |
Изменение за год вычисляется путем сравнения итогового балла финансового состояния в рамках отрасли за текущий год с баллом за предыдущий год.
Результат сравнения может быть следующим:
значительно улучшилось (положительное изменение более чем на 1 балл). | |
улучшилось (положительное изменение менее чем 1 балл); | |
не изменилось (балл не изменился или изменился незначительно, не более чем на 0,11); | |
ухудшилось (ухудшение за год менее чем на 1 балл); | |
значительно ухудшилось (ухудшение за год более чем на 1 балл); |
Источник исходных данных: При анализе использованы официальные данные Росстата и ФНС,
публикуемые в соответствии с законодательством Российской Федерации. Если вам доступен оригинал бухгалтерской отчетности,
рекомендуем сверить его с отчетностью ООО «КОРУС Консалтинг СНГ» по данным ФНС, чтобы исключить опечатки и неточности возможные при занесении отчетности в электронную базу налогового ведомства.
Нужен официальный отчет? Если вам требуется письменное заключение по результатам сравнительного анализа,
пишите нам, мы подготовим детальный отчет аудиторской фирмы (услугу оказывают аттестованные аудиторы на платной основе).
Внимание: Представленный анализ не свидетельствует о плохом или хорошем финансовом состоянии организации,
а дает его характеристику относительно других российских предприятий. Для детального финансового анализа воспользуйтесь
программой «Ваш финансовый аналитик»
— загрузить данные в программу >>
Перенос объектов 1С Промо
Простой и наглядный перенос объектов между любыми базами 1С 8 с предварительным анализом на возможные различия в данных (через файл, через интернет, через буфер обмена, через Com). Интерактивная настройка правил обмена на стороне источника и получателя.
В обработке есть удобный обзор по подсистемам, поиск и обработка данных по заданному фильтру. Сравнение объектов, поиск ссылок, регистрация в плане обмена. Конструктор кода по созданию объектов, написание скриптов и отладка мини-функций в УФ.
Отключение/включение регламентных заданий. Отчеты по наполнению базы и разные проверки.
Всевозможные инструменты администратора или программиста в одной обработке.
1 стартмани
16.03.2015
115761
2307
moolex
282
Каким образом найти в архиве человека, участвовавшего в ВОВ
Кроме перечисленных архивных и социальных ресурсов, рекомендуем обратить внимание на комплекс сайтов, содержащих информацию об времени ВОВ и поствоенном периоде. Они помогут вам найти человека по фамилии совершенно бесплатно
Среди таких ресурсов:
-
obd-memorial.ru – большой банк данных о защитниках Отечества, умерших, погибших и пропавших без вести во времена ВОВ и послевоенный период;
- podvignaroda.ru – содержит базу документов о награждениях во времена ВОВ;
- pamyat-naroda.ru – огромный массив данных об героях войны, боевых операциях, воинских захоронениях, воинских частях и так далее. Вы можете просмотреть искомые документы и скачать их на ПК;
- rf-poisk.ru – Книга Памяти, разбитая по областям и регионам, где можно найти сведения об искомых людях;
- soldat.ru – несколько Книг Памяти в разделе по областям, нахождения в плену, народностям, родам войск и так далее;
- ru.stsg.de – данные о погибших в плену на территории Германии;
-
moypolk.ru – проект «Бессмертный Полк» с огромной базой данных о бойцах и труженниках тыла. Пополняется различными участниками проекта;
- polk.ru — проект «Забытый полк», включающий данные о советских и российских военных, пропавших без вести в течении 20 века;
- отечестворт.рф – огромный каталог погибших, систематизированные по алфавиту;
- memory-book.com.ua – украинская Книга Памяти;
-
permgaspi.ru – база данных Пермского государственного архива новейшей истории.
Пользоваться такими архивами довольно просто. Вы переходите на один из таких ресурсов, в поисковой строке вводите фамилию и имя данного человека (а также другие данные, если это предполагает форма сайта и они у вас есть). Нажав на кнопку запуска поиска, через несколько секунд вы получаете все найденные совпадения. После этого останется просмотреть представленный список лиц, найти в нём искомого человека (при наличии), и просмотреть перечень связанных с ним документов. Обычно такие документы вы сможете открыть и скачать себе на ПК (смартфон).
На некоторых из данных ресурсов действуют проекты добровольцев. Подав на них сведения по искомому человеку вы можете рассчитывать не бесплатную помощь волонтёров, которые помогут в осуществлении ваших поисков.
Самый быстрый способ получить эффект от автоматизации производства в 1С:ERP
Нам часто задают вопросы про автоматизацию производства, в частности, про ее планирование: с чего лучше начать. Интересно то, что до сих пор в производственных и ИТ-сообществах не сформулированы четкие критерии для определения готовности предприятия к автоматизации, как нет и внятного прогноза результата, который будет получен при реализации проекта с определенными вводными данными.
Наши специалисты внедрения, эксперты ВЦ «Раздолье», проанализировали завершенные проекты, а также — большое количество запросов по автоматизации планирования производства и постарались систематизировать полученные данные, чтобы помочь Вам определиться с оптимальной дорожной картой и лучшим маршрутом следования. Итак, о выборе стратегии автоматизации.
1C: Управление корпоративными финансами
Разработчик: «1С-Рарус» (www.rarus.ru)
Этот продукт компании «1С-Рарус» представляет собой интегрированное решение на базе программ «1С:Бухгалтерия 8» и отдельных сконфигурированных и функционально расширенных подсистем «1С:Управление производственным предприятием 8». Решение автоматизирует не только управление финансами, но и среднесрочное и долгосрочное бизнес-планирование и бюджетирование, управление по целям или на основании Balanced Scorecard. Продукт пользуется популярностью у компаний, которые уже имеют 1С в качестве базовой КИС.
- Основные функциональные возможности
- бюджетное планирования и контроль;
- ведение регламентированного учета (налоговый и бухгалтерский);
- ведение оперативного учета по международным стандартам (IFRS, GAAP и любой другой);
- управление движением денежных средств;
- управление процессами исполнения договоров;
- решение задачи подготовки отчетности РСБУ для выгрузки в решение «1С:Консолидация»
- Интеграция
- Наиболее крупные внедрения
«ЭР-Телеком Холдинг», московское представительство фирмы «Хайнс Интернэшнл, Инк», издательская группа «Азбука-Аттикус», «Национальные кабельные сети», «Атлас Парк- Отель», «Издательство Панини Рус» и другие
Универсальный обмен данными XML (с гибкими отборами и сохранением вариантов настроек)
Обработка предназначена для загрузки и выгрузки данных по правилам обмена в любых конфигурациях, реализованных на платформе 1С:Предприятие 8.3. Преимуществом перед типовой обработкой является добавленный функционал:
#1. Установка произвольных фильтров на выгружаемые объекты при помощи механизма системы компоновки данных
#2. Сохранение различных вариантов настроек (сохраняются правила обмена, фильтры выгрузки, параметры, настройки обработки)
— что позволяет гибко настроить в базе-источнике фильтры для выгрузки объектов по различным правилам обмена для различных баз-приемников, сохранить выполненные настройки и в будущем уже пользоваться этими вариантами настроек.
Проверялась на 1С:ERP Управление предприятием 2.4.7.141.
1 стартмани
29.04.2019
42467
663
sapervodichka
20
От положительного результата — к глобальному партнерству
Летом прошлого года «КОРУС Консалтинг» поддержала новый бизнес — сеть новых столичных супермаркетов БУМ (Большой универсальный магазин). Поскольку новому ретейлеру было невыгодно инвестировать в оборудование, было выбрано решение в облаке в модели IaaS.
Мы разместили в IaaS-облаке «ИТ-ГРАД» виртуальные машины, которые по сей день функционируют без претензий к работоспособности. Мы довольны результатом. У нас был негативный опыт с другими ЦОДами, поэтому есть с чем сравнивать. С марта 2016 года «КОРУС Консалтинг» является официальным партнером «ИТ-ГРАД». В рамках сотрудничества мы будем предлагать заказчикам реализацию проектов на базе вычислительных мощностей нового партнера. Кроме того, мы хотим дать клиентам возможность выбирать решения, максимально соответствующие их бизнес-целям и задачам. Тем более что облачная площадка «ИТ-ГРАД» позволяет разворачивать решения различной специфики и масштабов.
Сейчас мы сосредоточены на перепрофилировании наших продавцов в сторону продаж облачных решений и работаем над каталогом облачных услуг. Программа максимум — подготовить в ближайшее время обновленный каталог SaaS-сервисов, предоставляемых клиентам, которые будут частично использовать инфраструктуру «ИТ-ГРАД».
Денис Черносков, директор департамента системной интеграции ГК «КОРУС Консалтинг»
Сегодня в облаке «ИТ-ГРАД» располагается ERP-система Microsoft Dynamics AX, система управления магазином, включая приход, расход товаров, склад и прочее. Организована интеграция с кассами. Кроме того, в облаке развернут контроллер домена (Active Directory, AD) и сопутствующие серверы приложений, терминальные серверы, база данных SQL, OLAP-сервер, сервер интеграции с системой Crystal. Практически вся серверная ИТ-инфраструктура клиента, необходимая для организации бизнеса, вынесена в облако хостинг-провайдера. При этом у заказчика нет собственного оборудования. С точки зрения серверной архитектуры «БУМ Маркет» полностью отдал эту часть на аутсорсинг.
Интегрировав IaaS компании «ИТ-ГРАД», «КОРУС Консалтинг» предоставляет дополнительные услуги в виде администрирования SQL и операционных систем, включая сопровождение ERP-системы. «Отвечая за решение целиком, проще включать работы по администрированию и сопровождению в собственную зону ответственности», — комментируют в компании.
Что касается сложностей, то при работе с облаком их не возникло. «КОРУС Консалтинг» имеет собственный штат специалистов VMware. Договорившись с «ИТ-ГРАД» о предоставлении пула ресурсов, он используется по усмотрению компании. Все инсталляционные работы выполняются силами специалистов «КОРУС Консалтинг».
БИТ: Финанс Управленческий учет
Разработчик: «1С: Бухучет и торговля» (www.1cbit.ru)
Еще одна продвинутая конфигурация под платформу «1С: Предприятие», разрабатываемая одинм из крупнейших 1С: Франчайзи. В целом продукт больше ориентирован на нижнюю часть рассматриваемого нами сегмента компаний, где с успехом применяется. Продукт достаточно функционален, но существенная часть его возможностей «на автомате» наследуется от 1С. При этом есть неприятные ограничения, например, в продукте ограничено количество аналитик планирования, а также произвольных аналитик.
- Основные функциональные возможности
- Бюджетное планирование. мастер- и операционные бюджеты, внутригрупповые обороты, план-фактный анализ, произвольная отчетность;
- управленческий учет;
- управление денежными средствами;
- платежный календарь и управление лимитами;
- учет и контроль исполнения договоров;
- формирование оборотно-сальдовой ведомости;
- консолидация отчетности;
- ведение учета по МСФО.
- Интеграция
- Продукты 1С, в том числе и с версиями 1С: Управление производственным/торговым предприятием для Украины и Казахстана;
- выгрузка/загрузка бюджетов из таблиц MS Excel.
- Наиболее крупные внедрения
«Оборонстрой», «Yota», «Фабрика окон», СТД «Петрович», «Дон-Строй Инвест», «Mossa Distribution», «Газпром ВНИИГАЗ», «Главное всерегиональное строительное управление «Центр», магазины «Кораблик», сеть зоомагазинов «Бетховен» и другие.
Проблематика:
Деятельность нашей компании носит производственный характер, при этом исторически в программе вели только регламентированный учет, работали в программах 1С:Бухгалтерия и 1С:Зарплата и Управление персоналом. Материалы в производство списывались в учетной системе по спецификациям, которые не всегда отражали действительность, учет ряда материалов не велся, а некоторые материалы учитывали укрупнено, планы производства составлялись «на коленке», отслеживались также. Решив навести порядок в учете, и, понимая, что в ассортименте 1С множество решений для производственного учета, за консультацией мы обратились к нашим партнерам из АРГОС КОНСАЛТ, занимающимся сопровождением наших программ.
Что необходимо учитывать при поисках по фамилии из архива
Если искомый вами человек не занимал каких-либо высоких должностей и не прославился какими-либо делами, то не стоит думать, что данных о нём вы не найдёте. Практически о каждом человеке имеются сведения в государственных архивах. В последние попадают различные документы о рядовых событиях нашей жизни – записи о рождении и смерти, получении образования, информация о покупке и продаже недвижимости, справки нотариусов и многое другое. По всему этому вороху документов можно не только получить базовые данные об искомом человеке, но и иногда составить довольное обстоятельное описание его жизненного пути.
Запаситесь вашим свидетельством о рождении. Если вы будете обращаться в ЗАГС, вам будет необходимо подтвердить своё родство с искомыми вами родственниками. В этом и поможет упомянутый документ. Архивные документы умерших выдаются ЗАГСами бесплатно только их родственникам.
Ищите различные варианты фамилии нужного человека с опечатками и ошибками. Как известно, далеко не всегда документы пишут грамотные люди. А особенно, когда дело касалось боевых документов по отдельным частям и подразделениям. Потому пробуйте различные варианты искомой фамилии, пишите, как она слышится (например, вместо «Петров» попробуйте «Питров»). И, возможно, вам улыбнётся удача.
В данном документе вместо «Божков» написали «Бажков»
Также рекомендуем регистрироваться на интернет-порталах баз данных. Зарегистрированные пользователи получают больше возможностей для осуществления поисков.
ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент
Разработчик: «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ru)
Продукт представляет собой решение по управлению эффективностью бизнеса, функционирующее на платформе «1С: Предприятие 8». Управление финансами в этом продукте — лишь одна из подсистем, но основная. Это один из старейших представителей рынка программного обеспечения для автоматизации финансового управления и из существующих решений на базе «1С» наиболее независим от учетной системы. Продукт имеет также отраслевые решения.
- Основные функциональные возможности
- управление финансами: бюджетирование, платежный календарь, казначейство, управленческий учет и отчетность по корпоративным и международным стандартам (МСФО, GAAP), управление инвестиционной деятельностью, финансовый анализ и моделирование, консолидация;
- управление финансовыми бизнес-процессами и документами: автоматизация полного цикла управления практически любыми бизнес-процессами, организация единого архива документов, автоматизация корпоративного документооборота;
- корпоративный контроллинг.
- Интеграция
- «Бесшовная» интеграция с любой конфигурацией на платформе «1С:Предприятие», при этом доступны для использования данные этой конфигурации;
- Microsoft Excel;
- системы «Банк-Клиент»;
- загрузка данных из любых внешних источников по ODBC.
- Наиболее крупные внедрения
«Ситроникс», «Мортон», ТД «Перекресток», «Газпром Зарубежнефтегаз», «ФСК ЕЭС», «Татнефть-Нефтехим», «Мосфундаментстрой-6», «Концерн Энергоатом», «Транссигналстой», «Укртранснефть» и другие.
Сравнение функционала продуктов
Охарактеризуем каждое из вышеперечисленных решений по ряду ключевых параметров — наиболее важным для компании при выборе системы и указаны оценки — скольким из перечисленных параметров соответствует тот или иной продукт.
Комментарии к таблице
Решение от «ИНТАЛЕВ» является наиболее богатым по функциональности: отличные проработанные механизмы анализа данных и построения отчетности, очень гибкий механизм трансляции данных, импорта из разных источников, богатые возможности настройки безопасности и.т.д. – в продукте есть практически все, что нужно для финуправления, в том числе и автоматизация бизнес-процессов. Но в противовес отличной функциональности есть и ложка дегтя – с нуля продукт трудно настраивать самостоятельно, фактически без консультантов разработчика заказчику будет не обойтись и нужно готовится к тратам на проект внедрения. В дальнейшем же, наверняка, потребуется еще и техническая поддержка. Но все это присуще всем серьезным системам.
У Plandesigner’а с функционал также заслуживает высоких оценок – ведь продукт это фактически универсальная среда для моделирования любых систем, в том числе и финансового управления. Существенный плюс этого продукта в сравнении с продуктом «ИНТАЛЕВ» — это хорошо проработанная визуальная среда моделирования, которая позволяет без программирования создавать решения любой сложности. Причем довольно быстро и где-то даже интуитивно понятно. В продукте «ИНТАЛЕВ» тоже можно многое настроить без программирования, но у Plandesigner реализация этих операций значительно лучше. Продукт лишен тех ограничений, которые имеют все продукты, работающие на базе «1С: Предприятие», в части визуализации. Что настораживает относительно этого ПО, так это фактически полное отсутствие информации о развитии продукта, выходе новых версий или функциональных улучшениях.
Решение от компании «Первый БИТ» уже заметно отстает по функциональности от лидеров. В продукте неплохо реализовано казначейство, присутствует достаточно удобная настройка цепочек согласования, работа по МСФО. И хотя заявленная функциональность решения видится достаточно сбалансированной, внутри она проработана все же недостаточно для эффективного управления. В особенности это касается многопрофильных холдингов, где требуется формировать сложную отчетность и необходима реализаций развитой системы безопасности. Также в продукте сказывается отсутствие у вендора серьезных наработок в части методологии. Однако, для программистов клиента, которые в дальнейшем будут поддерживать этот продукт, преимуществом системы будет наличие открытого кода и то что он написан очень понятно для последующей модернизации и самостоятельного развития возможностей продукта.
В «ИТАН Управленческий баланс» в целом все функциональные инструменты присутствуют, особо придраться не чему. Настройки бюджетной модели приближены к бизнес-логике, что хорошо. Гибкость настроек не очень высока. Однако смущает, непривычность и «раритетность» некоторых интерфейсных решений. Это может быть сигналом к тому, что развитие продукта идет не со всем в ногу со временем и потенциальному клиенту необходимо более тщательно изучить реализацию декларируемой разработчиком функциональности.
Функционал «1С Управление корпоративными финансами» от компании «Рарус» в целом выглядит неплохо, но для его полноценного использования явно потребуются доработки, причем существенные. К сожалению, в продукте нет хорошо проработанного казначейства, слабые возможности настройки форм ввода и отчетных форм, страдает функционал импорта\экспорта. Это продукт, который подойдет клиенту с максимально типовыми потребностями. И он либо сразу попадет» в их закрытие в формате «как есть», либо – уже нужно будет много дорабатывать в будущем.
Заметим, что при формировании обзора мы заметили, что вендоры на своих сайтах не стремятся подробно описывать функциональность своих разработок. По сути, только одна компания решилась написать в разделе функциональных возможностей больше чем общие фразы вроде «автоматизация бюджетирования». С чем это связано нам непонятно. В связи с этим потребителю нужно быть внимательным: так как у разных разработчиков внешне за одной и той же заявленной возможностью может скрываться совершенно разная степень ее проработки, которую они не хотят открыто детализировать.
Признаки и причины неуспешных внедрений 1С: ERP
Почему абсолютное число внедрений 1С: ERP неуспешно?
Рапорты об успешном внедрении 1С: ERP изложены на множестве интернет-страниц предприятий и интеграторов, а при приёме специалистов 1С на работу часто требуют наличие «успешных» проектов за спиной.
Неужели действительно существуют примеры множества успешных внедрений ERP?
Спроста ли при подборе специалистов по ERP в вакансиях требуют наличия «успешных» проектов, да ещё полного цикла.
Что можно и как нужно считать успешным внедрением для бизнеса крупной системы учёта ERP класса.
Как внедрить ERP, чтобы она повысила эффективность бизнеса, а не создала центр бесполезных затрат.
Выводы аудитора
Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах ООО «КОРУС Консалтинг СНГ» (далее – Организация) за 2020 год, содержащихся в базе данных ФНС. Основным видом деятельности Организации является разработка компьютерного программного обеспечения (код по ОКВЭД 62.01). В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2020 год, представленной ФНС. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. При сравнении использованы среднеотраслевые показатели организаций сопоставимого масштаба деятельности — крупные предприятия (выручка более 2 млрд рублей в год). По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации.
В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние ООО «КОРУС Консалтинг СНГ» на 31.12.2020 значительно лучше финансового состояния половины всех крупных предприятий, занимающихся видом деятельности разработка компьютерного программного обеспечения (код по ОКВЭД 62.01). При этом в 2020 году финансовое состояние Организации существенно не изменилось.
Этот вывод подтверждает и результат сравнения финансовых показателей Организации со средними общероссийскими показателями. Финансовое положение ООО «КОРУС Консалтинг СНГ» значительно лучше, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.