Что такое стартап?

Основные этапы развития startup-проекта

Стадии становления стартап-проекта

Прежде чем проект начнет открыто функционировать, создается прототип стартапа. По мере того, как вы вносите коррективы, делаете поправки и улучшаете ваш продукт, стартап совершенствуется и становится полноценным, конкурентоспособным и масштабным. Под «масштабным» подразумевается увеличение сферы влияния посредством вливания денежных средств.

Для полного понимания всей картины того, как работает стартап, предлагаем изучить таблицу приведенную ниже.

Таблица «Последовательность создания стартапа, суть и особенности каждого этапа»:

№
ЭТАПЫ
РЕАЛИЗАЦИЯ
ОСОБЕННОСТИ
1.
Pre-seed
Наличие четкой картины,
что конкретно требуется целевой аудитории
На этом этапе обычно
отсутствует план воплощения бизнес — идеи
2.
Seed-«посев»
Изучение спроса и
предложений на рынке, наличие поэтапного плана стартапа
Желательно уже начать поиски
коммерческих партнеров
3.
Модель
Создание прототипа
модели стартапа
Прототип имеет только
основные функции и рассчитан на работу в идеальных условиях
4.
Альфа-версия
Продукт уже готов, но сначала
проходит тестирование маленькой группой людей для выявления  дефектов
На этой стадии вносятся поправки
и устраняются недочеты прототипа проекта
5.
Закрытая
бета-версия
Проект функционирует и
привлекает к себе внимание сторонних пользователей
Уже найдены люди способные
профинансировать проект
6.
Открытая
бета-версия
Пользователи активно
привлекаются, ведётся масштабная раскрутка проекта
Заключаются договора с
клиентами, проводятся первые продажи услуг и товара

Когда все этапы пройдены и все условия соблюдены, бизнес-проект стартует и несет себя в массы.

Если вы хотите, чтобы ваш продукт развивался в глобальных масштабах, без привлечения стороннего капитала это будет просто невозможно. Для продвижения любой, даже гениальной коммерческой идеи, необходимо вливание финансов извне.

Бизнес-цели

Те стартапы, которые начинаются с нуля, при выборе целей опираются на правила SMART. Под этими правилами понимают, что цель должна иметь:

• Конкретные условия исполнения;
• Должна быть посильной на каждом этапе реализации бизнес-проекта;
• Иметь чёткие временные рамки.

Делая вывод, можно быть уверенным в том, что любой стартап с нуля в России должен учитывать ряд важных элементов:

• Размер оборота рынка в рассматриваемой нише и размеры чистой прибыли, получаемой от этого бизнеса;
• Суммы тех инвестиций, которые вкладываются в материальные ресурсы;
• Учитывать потребности самого бизнеса.

Кто создает стартапы?

Заниматься стартапом в том смысле, в котором это явление понимается сегодня большинством, может любой увлеченный своей идеей человек. Это может быть компания или команда людей, если они действительно разбираются в том, что делают, и понимают, в чем польза продвигаемого ими продукта для других людей. Также требуется определенная смелость и понимание механизмов рынка, чтобы убедить инвесторов на определенном этапе вложить деньги в свой проект и затем правильно этими инвестициями распорядиться

Были случаи, когда на начальном этапе проект раскручивался одним-двумя людьми и лишь затем привлекал внимание спонсоров, широкой аудитории

Главные ошибки стартапов

Развивать любую инновацию или новое направление работы всегда непросто ввиду малой информационной осведомлённости и плохой изученности многих вопросов. Именно распространённые ошибки стартапов тормозят либо полностью губят полезные, перспективные идеи.

Здесь часто встречаются такие моменты:

• сокрытие важных деталей концепции из-за боязни воровства задумки;
• неправильное распределение ресурсов;
• ошибки стартапов, связанные с попыткой охвата максимальной аудитории;
• забрасывание проекта при первых трудностях;
• беспорядочная трата времени из-за того, что выполняется неэффективный тайм-менеджмент и выставляются размытые дедлайны;
• отказ от сотрудничества с бизнес-ангелами и помощи профессионалов;
• усложнение проекта или изначально комплексная идея с запутанными взаимосвязями разных элементов.

Мам, мы с ребятами делаем бизнес, дай денег: инструменты для привлечения инвестиций

Основная проблема стартапа — получить ресурсы на развитие, которых обычно критически нехватает или нет вообще. За десятилетия существования стартапов сформировались инструменты для привлечения средств из различных источников.

Правило 3F

На этапе Pre-seed, когда есть только идея, получить средства от инвесторов очень сложно, т.к. даже гениальная идея без гарантий и плана реализации не стоит и цента. Поэтому вложения в стартап проходят по «правилу 3F» (family, friends, fools). 

Так что не стесняйтесь поначалу спросить друзей и родителей, могут ли они одолжить вам тысячу-другую. 

Ангелы

Т.н. бизнес-ангелы могут предоставить «ангельские инвестиции». 

️

Бизнес-ангелы — это частные лица, которые вкладывают в стартап напрямую, без брокеров и фондов и часто оказывают дополнительную помощь проекту в форме консультаций, поиска специалистов или корректировки бизнес-плана. 

Размер ангельских инвестиций зависит от страны, проекта и самого ангела. К примеру, в США инвестируют в среднем от $50 000 до $200 000.

️

Найти «ангела» можно через ассоциации UAngel в Украине, Национальная ассоциация бизнес-ангелов в РФ или EBAN в странах ЕС. Еще один инструмент для поиска ангелов — стартап-биржи: Napartner, Startupnetwork, Business-platform и другие. 

Венчурные инвесторы

️

Венчурные инвестиции начинают привлекать со стадии Seed, т.е. когда есть уже примерный Roadmap проекта.

Венчурные инвестиционные фонды аккумулируют капитал нескольких (тысяч) инвесторов, поэтому готовы вкладывать реально большие суммы при относительно небольших рисках отдельно взятого клиента. Венчурных инвесторов привлекают высокие темпы роста стартапов. 

Венчурные вложения делятся на этапы — круги. Компания проводит несколько кругов финансирования, которые обозначаются буквами латинского алфавита — А,В,С и т.д. При этом раунд А — это вложения в сформированную компанию с готовым продуктом. 

Акселлераторы

Акселераторы — это не источники финансирования, а, скорее, набор инструментов для развития стартапа. Акселераторы обычно основывают частные инвесторы или инвестиционные фонды. На акселераторе отбираются лучшие стартап-идеи, после чего их авторам предоставляют «стартовый набор» в виде офиса, менторской поддержки и небольших посевных инвестиций. 

Акселератор повышает шансы проекта на успех, однако проходить отбор придется в конкурентной среде, поэтому нужно развивать soft skills.

️

Среди наиболее популярных акселераторов можно назвать Startup Bootcamp, Axel Springer Plug & Play (Европа), Happy Farm и Eastlabs (Украина), а также Beta Foundry Oxford (Лондон).

Часто акселераторы работают при технологических университетах. 

Краудфандинг

Ну, и напоследок, если не хочется садится на «инвесторскую иглу» или зависеть от ангела, можно просто попросить денег у народа. Краудфандинговое финансирование строится на том, что проект просит у пользователей деньги в размере «кто сколько сможет», а взамен обещает готовый продукт и дополнительные плюшки в зависимости от размера инвестиций. 

Так уже давно создают инди-игры и другие проекты, публикующиеся на Kickstarter.

️

Кроме Кикстартера существуют также Smipon, Boomstarter, Indiegogo и другие площадки.

В целом краудфандинговые платформы очень напоминают биржи стартапов, но если последние привлекают в основном частных инвесторов, то краудфанд доступен любому желающему. 

Главный плюс краудфандинга — независимость стартапа, порождает и его главный минус — отсутствие помощи. Если профессиональный «ангел» может вовремя предотвратить иррациональные решения или найти профи-селлера для выпуска продукта на рынок, то при краудфандере придется решать проблемы самостоятельно. 

️

Краудфандинг: как привлечь деньги

4 этапа стартапа от Стива Бланка

Отдельно стоит сказать о модели развития стартапа, разработанной Стивеном Бланком. Она включает 4 важных этапа.

1. «Выявление потребителей». Происходит поиск аудитории, которая станет главным потребителем продукта компании.
2. «Верификация потенциальных клиентов». Начинается тестирование потребительского спроса и составление маркетингового плана. Если на этом этапе компания получает нежелательный результат, проект откатывается в начальную стадию.
3. «Привлечение потребителей». Если второй этап прошел успешно, начинается поиск инвесторов и полномасштабный запуск проекта.
4. «Формирование компании». Происходит масштабирование проекта, формирование корпорации.

Exit Stage, или выход стартапа – это заключительный этап развития. Есть несколько его вариантов:

• переход в форму традиционного бизнеса;
• продажа доли инвесторов;
• запуск на фондовом рынке.

Финальный этап развития стартапа должен обсуждаться еще на этапе его появления.

Поиск инвестора

Одной из важнейших составляющих успеха стартапа являются инвестиции. Очень популярны разнообразные тематические площадки, где можно найти инвесторов и отыскать ценную информацию. Получить финансовую поддержку для стартапа можно:

• в различных фондах, которые каждый год проводят инвестиционные конкурсы (программы), предусматривающие свои условия участия, сроки и объёмы финансирования,
• в бизнес-инкубаторах, предлагающих помещения для работы, информационную и административную помощь, доступ к базам данных,
• в технопарках, объединяющих различные учебные заведения, институты, деловые центры,
• в бизнес-акселераторах – экспресс-программах для обучения учредителей стартапов (с дальнейшей поддержкой в обмен на долю бизнеса),
• среди знакомых или родственников. Иногда инвесторами могут быть родственники или друзья учредителей, особенно когда для старта нужен небольшой капитал.

Искать инвесторов для стартапа необходимо на тематических конференциях, форумах или выставках. Там собираются люди, заинтересованные во вложении собственных капиталов. Остаётся лишь заинтересовать их своим проектом. Если стартап достойный, инвестор обязательно найдётся. Кроме этого на подобных мероприятиях можно:

1. Сделать экспертизу бизнес-проекта.
2. Познакомить с проектом большую аудиторию.
3. Найти будущих клиентов.

Камень №5: Стартап с минимальными вложениями

Давайте еще немного обсудим финансовую сторону стартующего бизнес-проекта. И поговорим не о том, что бизнесу на ранних стадиях вложения не нужны, а о том, почему вложения могут сослужить плохую службу.

Смотрите. Если у стартапера нет денег, то ему нужно как то их найти, верно? Он должен как-то изловчиться, но добыть деньги, заработать, на худой конец, или найти другой путь для своего бизнеса.

Главный залог успеха стартапа не в самой идее, а именно в тех качествах, которыми обладает человек, который его запускает. И  отсутствие денег – прекрасный стимул для развития так называемых предпринимательских качеств.,

Уж поверьте, что когда стартапер доберется до своих первых серьезных заработанных денег, то он точно будет настолько изощрен, что ему будет сложно их потерять.

Теперь посмотрим на ситуацию с другой стороны. У начинающего предпринимателя есть какая-то сумма денег. Можете быть уверены. что он их потратит впустую.

И дело тут не в пресловутом опыте, а в том, что он попросту не знает как работают деньги и куда именно их вкладывать. Кроме того, если есть деньги, то у стартапера может возникнуть иллюзия, что эти деньги пришли из его стартапа.

А мозг человека такой: как только он сыт и ему тепло, то инстинкт выживания снижается до критической отметки. Человек будет думать, что у него хорошо идут дела, хотя на самом деле всё может быть совершенно по другому в реальности.

И ещё один момент: когда у вас есть минимальный капитал на развитие своего дела, то есть великий соблазн купить “решение” своих проблем в бизнесе за деньги. И это большая ментальная ловушка.

Как придумать хорошую идею для стартапа?

На самом деле придумать хорошую идею для воплощения довольно сложно. Сейчас, когда на многих позициях закрепились настоящие гиганты, активно развивающие собственные стартапы в собственных бизнес-инкубаторах, конкурировать достаточно сложно. Придумывать очередную социальную сеть – «убийцу» ВКонтакте полностью бессмысленно и бесперспективно. Необходимо фокусировать на других направлениях.

Что нужно, чтобы придумать идею для стартапа:

• Посмотреть на проекты вокруг. Возможно, есть что-то, чем вы повседневно пользуетесь, но при этом это неудобно и непрактично. Ваша задача – взять и улучшить это нечто.
• Посмотреть работающие проекты за рубежом. И создать клона, работающего в России. Это довольно хороший способ – на самом деле более 50% «оригинальных» стартапов на самом деле являются переделками зарубежных аналогов. Яркий пример – многочисленные онлайн- или мобильные игры с абсолютно одинаковыми механиками, но разным сеттингом и отдельными особенностями геймплея.
• Стать экспертом. В таком случае, глубоко углубившись в определенную тему, вы сами увидите, что требуется доработать, что будет приносить прибыль, где вы сможете привлечь инвестором. Отличный способ придумать стартап – создать проект на стыке двух несвязанных отраслей. Например, медицина и IT, кулинария и продажи, автомобили и телефония – здесь большой простор для фантазии.
• Найти боли клиентов. Понаблюдайте, за чем приходят люди в вашу компанию (даже если вы работаете наемным работником). Что их не устраивает? В чем они нуждаются? Из этих размышлений может появится идея для стартапа.
• Упростить или удешевить производство. Если вам известен способ, как сделать или произвести что-то дешевле и проще при сохранении того же качества, то можно начинать новый проект с явным конкурентным преимуществом = низкой ценой.
• Создать решения для нового рынка. Когда в Калифорнии началась «золотая лихорадка», больше всего заработали те, кто продавал лопаты. Ваша задача – найти сферу, где в будущем будут крупные деньги (или где они уже есть, но нет решений). И предложите свои «лопаты». Например, в эпоху популярности биткоина многие стартапы использовали для решения проблем бизнеса блокчейн, и весьма успешно.

Словом, основная задача при поиске идеи для бизнеса – идти от потребностей клиента. Если вы поймете, что именно нужно вашей целевой аудитории, решение о создании продукта придет само.

Финансирование стартапа

Выделение средств стартапу производится в несколько этапов (они называются «раундами»). Как правило, активное финансирование начинается на стадии запуска – тогда производится первый раунд инвестирования. Если компания успешно осваивает выделенные средства, и продукт показывает свою жизнеспособность, то стартап переходит в стадию активного роста.

Здесь начинаются последующие раунды финансирования – их количество и объем выделенных средств зависит исключительно от соглашений между стартаперами и инвесторами. Но, как правило, проводится не менее 3 раундов.

Выделение суммы поэтапно позволяет инвесторам отслеживать целесообразность расходования средств, а также контролировать развитие проекта. Слишком быстрый рост тоже может оказаться негативным – например, при успешной маркетинговой кампании спрос на продукцию может превысить предложение, а это приведет к задержкам поставок и, соответственно, формированию негативного имиджа.

Как найти инвестора

Дойти до стадии масштабирования невозможно без значительных финансовых вливаний

Поэтому, стартаповцам важно как можно раньше заняться поиском инвесторов. Еще несколько лет назад  начинатели могли найти финансовую поддержку в кругу друзей и семьи, а также собственные сбережения

Но в большинстве случаев этого было слишком мало.

Сегодня стартапам доступны несколько способов поиска
инвестиций:

Посевные инвестиции

На стадии Pre-seed, когда кроме блестящей идеи создатели не могут ничего презентовать, мало, кто поверит в будущее проекта. На данном этапе возможна помощь родственников и частных инвесторов, которые сделают ставку на долгосрочную перспективу роста.

Венчурные инвесторы

Частные венчурные инвесторы путем комплексной оценки прибыльности проекта в будущем, вкладывают средства в перспективные инновационные проекты. Такие сделки часто остаются «в тени» и не разглашаются обеими сторонами.

Венчурные фонды

Распределяют инвестиционный капитал в стартап, который
находится в развивающейся стадии. В таком случае имеется возможность просчитать
будущий доход и учесть риски.

Бизнес-инкубаторы

Организации, специализирующиеся на поддержке одаренных предпринимателей, помогают стартаперам от разработки идеи проекта до его коммерциализации. Бизнес-инкубаторы предоставляют инвестиционные средства, помещение, консультантов.

Стартапы в мире и России

Само понятие «стартапа» появилось не так давно. Оно связано
с бумом технологического предпринимательства в США.

Когда нам говорят о стартапах, то многие представляют
команду из нескольких человек, которая активно работает над продуктом. В
современных реалиях, это часто приложения, различные виды технологичных
продуктов, вроде трехмерных принтеров, гибких дисплеев и многого другого.

Можно ли назвать стартапом какие-либо начинания в других
сферах бизнеса? Можно, потому что конкретного и четкого определения для этого
понятия попросту не существует. Потому, если вы начнете свое дело и назовете
его стартапом, даже не полагаясь на написание кода, активную разработку,
противоречий не будет.

В России стартапы стали активно появляться во второй половине
нулевых. Именно с этим временем связан бум технологического
предпринимательства. Тогда в стране стали активно формироваться венчурные
фонды, технопарки, открылись первые акселераторы.

Сегодня и в РФ и в мире количество подобных проектов остается стабильно высоким. Рынок развивается, требует новых решений, многое переходит в онлайн. Все это создает ниши, которые можно занять своим продуктом.

Советы по созданию стартапа

Многие стартапы, закрываются спустя несколько месяцев. Поэтому, думая о том, чтобы его запустить, необходимо трезво оценить ситуацию, и понять: действительно ли идея настолько хороша, какой кажется.

Если это так, то ей нужно посвятить все свое время. Это бизнес, и ему потребуется отдаться с головой. Поэтому, скорее всего, не получится приходя домой усталым после трудного рабочего заниматься своим проектом. Нет, что-то выйдет, но это будет совершенно другой уровень, а спустя какой-то время кто-то, у кого есть больше времени, просто украдет идею и реализует ее успешнее.

Те, кого интересует вопрос: как создать стартап, должны знать, что при создании такой компании нужно в первую очередь думать не о деньгах, а о пользе, которую он принесет людям. При этом даже тогда, когда он начнет становиться популярным, не стоит сразу выжимать из него максимум. Пусть первое время продукт будет предоставляться бесплатно или дешево, но зато о нем узнает больше человек. А пока прибыль не идет можно сосредоточиться на поиске инвесторов.

Что такое стартап простыми словами

Стартап (от англ. «Startup» — «начало процесса», «старт») — это бизнес-проект с принципиально новой идеей, которая ранее не была никем реализована.

Впервые термин «стартап» был употреблен в 1939 г. в США, когда разработчики начинали развивать компанию HP. Далее активно про него стали говорить начиная с 1990 г.

В стартапе должны быть предложены новые услуги, продукты, подход

Самое важное, чтобы была полностью новая идея, которая реализовывается первый раз. Это и есть главное отличие от обычного бизнеса

Например, в интернете полно таких проектов: твиттер, фэйсбук, инстаграм, телеграмм.

Каждого члена стартапа называют «стартапером». Как правило, в одиночку человек не сможет осилить создание большого проекта. Успех достигается слаженной командной работой. Каждый занимается своим направлением. Например: техническая часть, дизайнеры, кто-то договаривается с поставщиками, с рекламой, с потенциальными первыми клиентами т.д. Чаще всего создатели стартапов являются молодыми людьми в возрасте 20-35 лет.

Стартапы могут брать свое начало в любой отрасли: интернет, торговля, услуги, транспорт.

Можно поделить все стартапы на следующие виды в зависимости от интереса создателей:

1. Хобби;
2. Коммерческий;
3. Семейный проект (hand-made, сделанное своими руками);
4. Создание крупных корпораций;

Не все стартапы коммерческие. Есть просто информационные, научные.

Примерами последних успешных российский стартапов являются:

• Cardberry. Сервис (приложение), который позволяет не носить с собой все свои скидочные карты. С помощью программы происходит запоминание штрих кодов каждой карты. Это позволяет брать с собой лишь смартфон, предварительно занеся все свои карточки в это приложение.
• Prisma. Удобный обработчик фотографий, который позволяет обрабатывать фотографии в стили известных художников.

Виды

В классификации стартапов существует множество видов проектов. Самыми популярными из них являются:

1. Классификация по изготавливаемому товару или оказываемой услуге.
2. Классификация по наукоёмкости.

По особенностям выпускаемых товаров или услуг стартапы делятся на:

Вид	Особенность
Тёмные лошадки	Считаются наиболее рискованными стартапами, так как сложно предугадать перспективы таких проектов и просчитать ожидаемую прибыль. Однако, при успешной реализации, инвесторы могут получить сверхприбыль
Успешные копии	Стартапы, которые основаны на переработке ранее реализованных идей с различными дополнениями. Существует множество подобных успешных проектов
Агрессивные пришельцы	Проекты , которые пытаются за счёт уникальных предложений и увеличения прибыли вытеснить конкурентов с рынка

По признаку наукоёмкости стартапы бывают:

1. Традиционными, образованными на простых, но переработанных идеях.
2. Инновационными, основанными на научных открытиях в области высоких технологий.

Что такое Startup и история его возникновения

Впервые полноценную формулировку и объяснение, что такое стартап проект дал предприимчивый и успешный бизнесмен из США Стивен Бланк. По его мнению, это временная структура, что направлена на поиск и воплощение в реальность новой модели в бизнесе. А сейчас я вас удивлю, поскольку и сама сильно удивилась, узнав о том, что понятию больше 80 лет.

Впервые термин начали использовать студенты Стенфордского университета, когда работали над проектом создания вычислительных машин. Затем спустя десятилетие этот проект получил название «НР» — и «Хьюлетт Пакер» нынче знает каждый. В прессу термин, как и бизнес идея, попадет в конце 70-х годов, и появляется на страницах Forbes и BusinessWeek, но в начале его применяют для описания проектов, что отличаются 2-мя характеристиками:

• высокая прибыль;
• нестандартный способ реализации.

Сегодня стартап как понятие чаще всего используется не только для описания нового, но оригинального, нетипичного проекта, в котором применяются идеи, что ранее не использовались. Пару слов о видах стартапов:

• «Успешная копия» — есть идея, которая хороша работает, и в нее вносятся дополнения яркий пример — социальные сети, мессенджеры.
• «Темная лошадка» отличается оригинальной идей, и порой сложно понять, как на нее отреагирует рынок. Для инвесторов направление наиболее рискованное.
• «Агрессивный пришелец» — вариант, когда предлагается услуга или продукт, что уже есть на рынке, но по более выгодной цене.

 
Все чаще используют термин «стартап акселератор», указывающий на то, что идея настолько органично вышла на рынок и закрепилась в нем, что пропустила определенные периоды своего развития.

Первые стартаперы

Стартап – калька с английского start up, что в дословном переводе означает «запускать, стартовать». Слово стало нарицательным с легкой руки основателей гигантской корпорации «Hewlett-Packard».

В 1939 году два приятеля, выпускники Стенфорда Бил Хьюллет и Дейв Паккард открыли в гараже фирму, назвали ее «Start up» и выпустили аудио осциллятор для проверки звуковой аппаратуры.

Благодаря таланту и идеям двух молодых инженеров, их «Start up» выстрелил сразу – первую же партию аппаратуры закупила студия «Disney». Это немыслимая удача для гаражной фирмы, состоящей из двух недавних студентов. «Start up» переименовали в «Hewlett-Packard», которые сократились до знаменитой на весь мир аббревиатуры HP.

Нюансы финансирования стартапа

В классической схеме финансирования молодых, перспективных проектов выделение средств осуществляется несколькими раундами. Начало поступления денег приходится на стадию запуска.

Тут инициируется механизм первого раунда инвестирования. Когда разработчиками грамотно осваивается данный капитал, а продукция демонстрирует хорошую востребованность, у стартапа происходит активный рост.

При стабильном росте запускаются остальные раунды выделения денег. Размер сумм и частота их предоставления обусловлены параметрами индивидуальных контрактов, заключаемых между инвесторами и стартаперами. Чаще всего встречаются схемы с 3-мя раундами.

Когда исполняется система поэтапного финансирования, вкладчики получают возможность контролировать эффективность расходов. Они также могут отслеживать тенденцию в развитии startup.

Чрезмерно быстрое начало с интенсивным ростом показателей нередко оказывает негативное воздействие. К примеру, из-за глобальной маркетинговой стратегии возможен сильный рост спроса на продукцию компании. Но проект молодой и обеспечить достаточное предложение физически невозможно. Отсюда возникнут задержки и срывы поставок. А это непосредственная порча репутации с образованием нехорошего имиджа.

Классификация стартапов

Можно выделить несколько видов стартап-проектов в зависимости от типа бизнеса, например:

• технологические – в основе лежит разработка какого-либо программного обеспечения (например, социальной сети или сервиса);
• производственные – стартаперы придумывают новые способы производства материалов, инструментов, продукции и т.д. (например, новых станков или автомобилей);
• смешанные – например, автоматизированные сервисы по доставке еды или беспилотные автомобили.

По типу наукоемкости:

• основанные на традиционных методах производства или разработки;
• использующие совершенно новые методы и способы.

По типу взаимодействия:

• клоны успешных проектов – как правило, это адаптация уже успешного продукта под определенную аудиторию (например, ВКонтакте можно считать клоном ), причем в ряде случаев клон обзаводится своим функционалом и выгодно отличается от аналога;
• «пришельцы» – стартапы, которые способствуют удешевлению или упрощению производства конечного продукта и за счет этого способные вести ценовую войну для захвата большего куска рынка;
• «темные лошадки» – стартапы, разрабатывающие абсолютно инновационный продукт, который может как сделать революцию, так и остаться незамеченным ключевой аудиторией.

Воплощение

Начало пути инновационного проекта возможно после
привлечения инвесторов. Отсутствие финансирования на раннем этапе является
одной из причин гибели проекта. Вложение капитала в новаторские начинания относится
к рискованным инвестициям, поэтому большая часть стартапов так и остается
нереализованными.

Перед запуском проекта, проводится исследование, действительно ли существует у пользователей проблема, решаемая инновационным изобретением. Потому, если потребитель не готов платить за продукт, или на рынке существует аналогичный продукт, стартапу не дано перерасти в стадию масштабирования.

Если прогнозы подтвердились, и идея оказалась
востребованной, разрабатывается маркетинговая стратегия, составляется подробный
план, распределяются функции среди команды. Проводится тестовый выпуск продукта
и усовершенствование, опираясь на реакцию целевой аудитории. 

Одобрение пользователей становится отправной точкой для
продвижения продукта и производства его для массового использования. Если все
начальные стадии развития пройдены успешно и правильно, воплощение задуманного
происходит семимильными шагами.