Китай выпустил новейший процессор на собственной уникальной архитектуре. он на 50% мощнее предшественника

Поддержка приложений

Представители Сбербанка заявили CNews, что в «Салют ТВ» нет обычных приложений. С их слов, система работает с «умными мультимодальными смартапами (smart app, умное приложение; – прим CNews) с возможностью управлять устройствами разными способами: голосом, с помощью пульта или воспользовавшись его виртуальным аналогом».

Управлять системой можно пультом или голосом

Искать нужные приложения для смарт-ТВ Сбербанк предлагает в своем фирменном магазине «смартапов» SmartMarket. Компания заявляет, что в каталоге есть игры различных жанров (головоломки, аркады и спортивные симуляторы) и программы фирменных стриминговых сервисов. Упоминаются софт онлайн-кинотеатра Okko и музыкального сервиса «Сберзвук», оба принадлежат Сбербанку. В перечне приложений также есть сервис заказа продуктов «Самокат».

SmartMarket

На 20 мая 2021 г. приложения в SmartMarket делились на 10 категорий: «Игры», «Для детей», «Музыка и видео», «Продуктивность и утилиты», «Покупки», «Бизнес и финансы», «Образ жизни», «Здоровье и фитнес», «Еда и напитки» и «Образование и культура». Больше всего утилит сосредоточено в разделе «Игры»; их здесь более 100.

Рыночная экономика в современной России

Экономика Советского Союза полностью регулировалась государством: правительство контролировало производство всех товаров и услуг и устанавливало цены на них. Частная предпринимательская деятельность преследовалась по закону.

Распад СССР привёл к экономическому кризису. Прежняя экономическая модель перестала быть эффективной, поэтому в 1992 году правительство России приняло решение о переходе на рыночную экономическую модель. Предпосылками для этого стали:

  • развитие теневой экономики (чёрного рынка) в условиях запрета предпринимательства;
  • ориентация экономики не на бытовые нужды населения, а на военную промышленность;
  • государственная монополия привела к производству неконкурентоспособных товаров;
  • недовольство населения уровнем жизни и общим положением дел в стране.

С 1991 по 1992 год в России был проведён ряд реформ по приватизации государственного имущества и отмене государственной монополии на экспорт. Было разрешено частное предпринимательство. Крупные предприятия стали акционерными обществами, а средние и малые продавались частным лицам. Появилось много ниш для развития бизнеса. Для защиты рынка от недобросовестной конкуренции была создана Федеральная антимонопольная служба (ФАС). 

В конце 1990-х годов в стране работало более 860 тысяч частных предприятий, обеспечивающих 6,5 миллионов рабочих мест. Дефицит потребительских товаров удалось ликвидировать, спрос превысил предложение, появились условия для конкуренции. 

Однако экономика развивалась неравномерно. Появились крупные корпорации, специализирующиеся на добыче сырья и тяжёлой промышленности, а количество предприятий лёгкой, сельскохозяйственной и пищевой промышленности резко сократилось.

В настоящий момент российская экономика развивается, однако государство по-прежнему оказывает сильное влияние на работу рынка. Основу экономики составляет продажа сырья, производимая государственными корпорациями. Промышленные и торговые компании выкупаются крупными банками. Российский рынок напрямую зависит от международных цен на энергетические ресурсы, стоимость мировых валют и других внешних факторов.

Что будет с ценами и поставками?

В ближайшее время цены на телевизоры, холодильники, пылесосы и прочую технику Samsung станут выше. И связано это даже не столько с санкциями, сколько с ростом курса доллара. Неофициальные магазины, чтобы “остаться на плаву” будут вынуждены поднять цены, ориентируясь на текущий курс доллара. Ведь, чтобы закупать очередные партии продукции в новых реалиях (в том числе технику других производителей), нужны дополнительные средства. Поэтому не нужно винить во всем продавцов.

Сложности могут возникнуть с покупкой конкретных моделей бытовой техники Samsung, особенно той, что будет анонсирована в ближайшем будущем. Поскольку приобрести ее в официальных магазинах уже не получится, придется искать другие предложения. На данный момент существует возможность приобрести технику Samsung у неофициальных реселлеров. Но цены в таких магазинах могут меняться ежедневно.

Как уже говорилось выше, проблема скорее всего временная, и уже в ближайшие недели или месяцы может появиться новая информация.

От «Байкала» до «Эльбруса»

Эти два бренда процессоров можно считать флагманами и главной гордостью российской микроэлектроники. Их выпускают уже несколько лет, они есть в свободной продаже, и на них уже работают тысячи компьютеров и серверов по всей стране.

«Байкал»

Эти процессоры выпускает основанная в 2012 году подмосковная фирма «Байкал электроникс». Появилась она как дочерняя структура производителя суперкомпьютеров «Т-платформы». Также в капитале фирмы были средства «Роснано».

«Байкал электроникс» разрабатывал процессоры в том числе на государственные деньги — субсидии и льготные кредиты. В 2015 году фирма получила в кредит 500 млн рублей под 5% годовых на то, чтобы наладить массовый выпуск своих первых процессоров «Байкал-Т1». Далее были субсидии на 1,1 млрд рублей на разработку нового процессора «Байкал-М». Компания обязалась выпустить первую партию в середине 2018 года, но сделала это только в сентябре 2019-го. За срыв сроков Минпромторг через суд потребовал обратно 500 млн рублей.

За это время (точнее — в 2021 году) «Байкал электроникс» перешёл под контроль производителя светотехнического оборудования — группы компаний «Вартон», большая часть которой принадлежит предпринимателю Денису Фролову.

Главная модель «Байкал электроникс» на сегодня — восьмиядерный процессор «Байкал-М». Он, как и другие процессоры «Байкал электроникс», построен на ядрах британской компании ARM, но остальная архитектура — собственная.

Также в 2022 году производитель компьютеров iRU (входит в группу компаний Merlion) анонсировал запуск продаж ПК на процессорах «Байкал-М». Их производительность можно сравнить с бюджетными моделями HP или Lenovo, заявили в iRU. Однако отечественные сборки вышли дороже на 15–20%, поэтому производитель не скрывал, что рассчитывает на господдержку.

Причины дефицита производства микрочипов в 2021-2022

Новости о нехватке полупроводников для производства электроники и автомобилестроения на слуху даже у тех, кто далек от глобальной промышленности. Но с чего это все началось? Обозначим главные причины мирового дефицита:

  1. Пандемия коронавируса. Так как весь мир стал переходить на удаленный формат работы, суммарный спрос на ноутбуки, компьютеры, смартфоны и сопутствующую технику резко подскочил.
  2. Эпоха локдаунов. Человечество ушло на карантин — и это сильно ударило по логистике. В 2020 доля перебоев в цепочках поставок достигла рекордных 67 % (данные Resilinc). Доставка уже произведенных микросхем усложнилась и сильно подорожала.
  3. Торговый конфликт между США и КНР. В том же 2020 Соединенные Штаты запретили Taiwan Semiconductor Manufacturing Company поставлять чипы Huawei. Затем под американскими санкциями оказался крупный китайский производитель микрочипов Semiconductor Manufacturing International Corporation — инвесторы США больше не могли торговать его ценными бумагами.
  4. Дорогой и времязатратный процесс запуска производства микросхем. Запустить с нуля такое предприятие очень сложно, в то время как мировой спрос на микросхемы даже не думает спадать.
  5. Погода и климат. Так, в 2020 году, из-за самой сильной засухи за последние 56 лет на Тайване, крупнейший чипмейкер TSMC остался без воды. С заполненными лишь на 10-20 % резервуарами он не мог полноценно продолжать производство. Комбинаты из Техаса в феврале 2020 накрыла другая беда — сильнейшие снегопады, повлекшие за собой массовое отключение электроэнергии на заводах.
  6. Техногенные аварии. В марте 2021 загорелись промышленные помещения предприятия Renesas (Япония), одного из значительных поставщиков кремниевых пластин — незаменимого элемента в производстве чипов. Восстановиться удалось только через 3 месяца, но к тому сроку масштабное возгорание охватило промзону другого крупного отправителя кремниевых пластин — Xinjiang West Hesheng Silicon Industry Co., Ltd (Китай).
  7. Мировой дефицит поликристаллического кремния. Именно на пластинах из данного элемента печатаются современные чипы. Ситуацию осложняет и то, что кремневое сырье продолжит дорожать вплоть до 2027 года.

Важно отметить момент, что ряд крупных чип-компаний не производит полупроводники самостоятельно: те же Broadcom, Qualcomm, Nvidia лишь владеют технологиями изготовления, в то время как само производство происходит в азиатском регионе, что создает критическую зависимость мировой промышленности от ситуации в АТР

Часть 3

1. Вам поручено подготовить развёрнутый ответ по теме «Бу­дущее мировой экономики». Составьте план, в соответст­вии с которым вы будете освещать эту тему. План должен содержать не менее трёх пунктов, из которых два и более детализированы в подпунктах.

2. Темы для мини-сочинения

1) Торговля не разорила еще «ни одного народа» (В. Франклин).

2) «Свободная торговля — не принцип, а средство для достижения цели». (В. Дизраэли).

3) «Что касается посредничества, когда товар покупается не для себя, а для перепродажи, то здесь обычно нажи­ваются и на продавце и на покупателе». (Фрэнсис Бэкон).

Ответы на тест по обществознанию Мировая экономика 11 классЧасть 1
1-3
2-2
3-1
4-4
5-1
6-1
7-1
8-1
9-2
10-4Часть 2
1. 1122
2. Интерпол
3. конвертируемостью
4. 321457

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Способы перехода к рыночной экономике

В начале XX века в мире сложились две господствующих экономических системы — плановая и рыночная. 

При плановой (централизованной) экономике всё производство в стране принадлежит государству. Количество производимых товаров и услуг, а также цены на них устанавливаются правительством. 

Рыночная экономика предполагает свободный обмен товарами и услугами в условиях конкуренции и свободы выбора. Цены и количество производимых товаров регулируются спросом и предложением.

К концу XX века рыночная система экономики доказала большую эффективность, поэтому большинство стран перешли на этот путь экономического развития. 

Следует отметить, что построение здоровой рыночной экономики без вмешательства государства невозможно. Оно необходимо, чтобы:

  • избегать монополизации рынка (ситуации, когда все товары и услуги одной сферы принадлежат только одному продавцу);
  • поддерживать конкуренцию (наказывать недобросовестных участников рынка);
  • стимулировать экономику, выдавая кредиты и субсидии участникам рынка;
  • бороться с инфляцией (развитие рынка без стабильной денежной единицы невозможно).

Поэтому современная экономика — это смешанная система, сочетающая черты свободного рынка и государственного контроля. 

Практика показала, что переход от централизованной экономики к рыночной возможен двумя путями:

  • Эволюционный путь (градуализм) предполагает постепенное проведение реформ. Государство поэтапно ослабляет контроль над ценообразованием и производством. 
  • «Шоковая терапия» — государство отпускает рынок в «свободное плавание», предоставляя ему возможность регулироваться самостоятельно. Функцией правительства остаётся только сдерживание инфляции, поскольку развитие рынка невозможно без стабильной денежной единицы. 

Большинство государств используют второй способ, поскольку на момент перехода не обладают условиями для проведения реформ.

Лекарства, и не только от коронавируса

Еще до начала пандемии коронавируса российские фармацевты начали активно наращивать продажи лекарств за границу. Так, только за 9 месяцев было экспортировано 400 миллионов упаковок медикаментов на 20 миллиардов рублей (и это за исключением экспорта в страны ЕАЭС).

Среди названий препаратов, которые российские компании вывели на международные рынки – «Фортека», «Эфлейра», «Полиоксидоний», «Пирацетам», «Актовегин» и многие другие. Например, в Африку больше всего идет вакцин от желтой лихорадки, а в страны Европы – иммуномодуляторов.

Что касается лекарства от коронавируса, его еще попросту не изобрели. Например, лекарство «Авифавир» называют первым российским препаратом от COVID-19, однако это японская разработка для борьбы с гриппом «Фавипиравир», к тому же не очень успешная.

Произведенный в России Авифавир

Тем не менее, из России уже начали экспортировать – пока только в Белоруссию и Казахстан, но у производителя есть серьезные виды на другие страны СНГ и Ближнего Востока.

Грандиозные планы

В первую очередь основатели ЭМЦТ собираются «взять на себя задачи экспертной и технической поддержки текущих пользователей Wartsila, а также в сжатые сроки разработать и вывести на рынок отечественные программно-аппаратные решения, которые смогут заместить продукты Wartsila», заявил изданию Владимир Пономарев. По его словам, ЭМЦТ рассчитывает обеспечить их «бесшовное замещение».

Анатолий Вершинин, «АТБ Электроника»: Есть ли перспективы у российских процессорных модулей? техника

Также ЭМЦТ рассматривает выход на международный рынок. В числе приоритетов – дружественные России страны, куда компания хочет прийти с «собственными, вновь разработанными программными продуктами».

По словам Пономарева за время своего существования «Транзас» успела внедрить свои решения более чем в 50 странах, включая Индию, Китай, ОАЭ, Сингапур и Турцию. В настоящее время компания работает над первыми международными заказами. По прогнозам руководства ЭМЦТ, В течение ближайших трех-четырех лет компания может выйти на 40-50% оборота компании «Вяртсиля цифровые технологии».

Что касается экспертной и технической поддержи, то, по оценке Владимира Пономарева, в настоящее время обучающие тренажеры «Транзаса» используются в 230 центрах образовательных учреждений высшего профессионального и дополнительного образования водного транспорта. Помимо этого, большая часть российских судовладельцев пользуются ее электронными картами и навигационными системами, а системы управления движением судов разработки «Транзаса» эксплуатируются в 22 крупнейших портах.

«Уход Wartsila из России в марте 2022 г. фактически лишил пользователей квалифицированной экспертной поддержки и возможности развития программно-аппаратных решений под изменяющиеся требования и стандарты, – сказал РБК Владимир Пономарев. – В большинстве случаев данная ситуация может быть критичной, по крайней мере, на горизонте 6–12 месяцев».

Эльяс Касми

Подписаться на новостиКороткая ссылка

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Транспорт на любой вкус

Российское автопроизводство – это не только АвтоВАЗ с его «Грантой» и «Вестой» и не только УАЗ с его «Буханкой». Уже более 90% новых автомобилей, которые продаются внутри России, внутри страны и произведены. Речь идет обо всех брендах и моделях – в России есть несколько мощных автозаводов, некоторые из которых были построены совсем недавно.

Только в Санкт-Петербурге есть 4 автомобильных завода (и еще 1 в области), они принадлежат Hyundai, Nissan, Toyota, General Motors и Ford-Sollers. Всего же в России более 15 только крупных автомобильных заводов, на которых собирают практически все, на чем ездят россияне. Конечно, не все идет гладко – завод GM законсервирован, а Ford вообще официально ушел из России. Но, например, только в прошлом году в Тульской области был запущен завод китайского бренда Haval (Great Wall), в Калининграде собираются BMW, на заводе ГАЗ в Нижнем Новгороде – Volkswagen Jetta и Skoda Octavia, а в Москве – Renault Duster и Kaptur. Недалеко от Москвы построили завод Mercedes, где производят E-Class.

Haval F7 тульской сборки

Кстати, многие заводы давно освоили производство по полному циклу – это когда на заводе сваривают и красят кузова, или даже собирают двигатели.

Однако автомобилями дело не ограничивается, в России есть очень мощное железнодорожное производство. Например, в России производят магистральные и пассажирские локомотивы, электропоезда, вагоны, вспомогательные агрегаты.

Большая часть производства сосредоточена в нескольких компаниях:

  • Трансмашхолдинг – производит магистральные грузовые электровозы (2ЭС5К, 2ЭС4К), пассажирские (двухсистемные ЭП20, работающие на переменном токе ЭП1М и на постоянном токе ЭП2К), магистральные тепловозы (2ТЭ25КМ) и пассажирские (ТЭП70БС), маневровые локомотивы (ТЭМ), электропоезда (ЭП2Д, ЭГ2ТВ – «Иволга»), рельсовые автобусы (РА-3), пассажирские вагоны всех классов, специальные вагоны и множество другой продукции;
  • Синара – маневровые тепловозы (ТЭМ и ТГМ), грузовые электровозы постоянного и переменного тока (2ЭС10, 2ЭС7), электропоезда (ЭС2Г – «Ласточка»), разного рода путевую технику, автомотрисы, краны, другие специальные составы и дизельные двигатели;
  • Уралвагонзавод – кроме собственно пассажирских и грузовых вагонов, производит отдельные элементы для них, а также широкий спектр военной техники.

То есть, железнодорожная техника в России практически вся российского производства (разве что кроме части составов «Сапсанов», которые были куплены у Siemens), и многое из этого идет на экспорт.

Пассажирский двухсистемный электровоз ЭП20

С авиастроением ситуация чуть хуже, единственный полностью завершенный коммерческий проект – это SSJ-100, на который из-за аварии и ряда нештатных ситуаций есть нарекания (хотя заказы на эту модель еще есть). Но у Объединенной авиастроительной корпорации есть проект и на ближайшее будущее – это среднемагистральный МС-21, который пока выглядит достаточно перспективно.

Кроме того, российские авиастроительные предприятия выпускают военную и специальную воздушную технику, и многое другое.

Не менее масштабным является судостроение – в портфеле Объединенной судостроительной корпорации есть разные проекты. Это и буксиры, и танкеры, и ледоколы, и даже плавучая атомная электростанция. С переходом к политике импортозамещения российские судостроители начали получать больше государственных заказов (по сути, на заказах они, в основном, и держатся).

Часть 1

1. Ввоз товаров из-за границы для реализации их на внутреннем рынке называется

1) иммиграцией
2) экспортом
3) импортом
4) эмиграцией

2. Вывоз за границу товаров, произведённых отраслями оте­чественной экономики, называется

1) иммиграцией
2) экспортом
3) импортом
4) эмиграцией

3. Государственная экономическая политика, сутью которой является защита отечественных производителей товаров от конкуренции со стороны фирм других стран с помощью ус­тановления различного рода ограничений на импорт, назы­вается

1) протекционизмом
2) монополизмом
3) меркантилизмом
4) олигополией

4. Налог в пользу государства, взимаемый при пересечении границы с владельца товара иностранного производства, ввозимого в страну для продажи, называется

1) налогом на добавленную стоимость
2) подоходным налогом
3) налогом на собственность
4) таможенной пошлиной

5. Официальное снижение государством курса обмена своих денежных знаков на валюты других стран называется

1) девальвацией
2) ревальвацией
3) меркантилизмом
4) протекционизмом

6. В результате девальвации, как правило, экспорт товаров

1) увеличивается
2) уменьшается
3) остается неизменным
4) прекращается

7. В результате девальвации, как правило, спрос на отечест­венные товары внутри страны

1) повышается
2) уменьшается
3) остается неизменным
4) прекращается

8. В результате девальвации, как правило, цены на импортные товары

1) повышаются
2) уменьшаются
3) остаются неизменными
4) не зависят от девальвации

9. В результате девальвации, как правило, реальная покупа­тельная способность населения

1) повышается
2) уменьшается
3) остается неизменной
4) не зависит от девальвации

10. Верны ли следующие суждения о девальвации?

А. При девальвации товары иностранных фирм на внут­реннем рынке сразу дорожают.
Б. При девальвации товары отечественных производителей на зарубежных рынках значительно дешевеют.

1) верно только А
2) верно только Б
3) верны оба суждения
4) оба суждения неверны

Apple

Американская компания, выпускающая смартфоны, компьютеры и устройства для умного дома также заявила о прекращении своей деятельности на территории страны. На официальном сайте компании на страницах с товарами указано, что они в данный момент недоступны. Санкционных ограничений на продажу компания не получала. Поэтому, вероятнее всего, что производитель мобильной электроники оценил для себя российский рынок на ближайшие месяцы и решил временно приостановить продажи. Сделано это, наверняка, и из тех соображений, чтобы не навредить имиджу компании на фоне всеобщих санкций. А когда все уляжется, мы снова увидим iPhone, iPad и прочую технику в продаже.

Конечно, ситуацией воспользуются неофициальные реселлеры. У них смартфоны можно приобрести и сейчас. Продаются они и на зарубежных торговых площадках, таких как Tmall, Amazon, eBay и других. Нет ничего невозможного. Но и стоимость подобных устройств в разы выше того, что мы видели в магазинах еще несколько недель назад.

Высокая гибкость — для решения нетривиальных задач заказчиков

Возможности кастомизации оборудования, выпускаемого «АТБ Электроника», могут решить самые уникальные и нетривиальные задачи.

Мы умеем работать не только с разными параметрами, интересующими заказчика, но и с разными микропроцессорными архитектурами, — рассказывает Дмитрий Ракович. — У нас есть серьезный технический задел для того, чтобы реализовывать задачи на разных микропроцессорах.

Это дает возможность гибко подходить к созданию модулей и систем, предназначенных для поставки заказчикам

И — что очень важно — создание таких глубоко кастомизированных модулей происходит гораздо быстрее, чем у тех классических производителей, у которых, как правило, жесткая спецификация на изделие, не подлежащая корректировке.. Как рассказывает Дмитрий Ракович, «АТБ Электроника» становится для российских компаний производителем, который умеет решать самые нетривиальные задачи:

Как рассказывает Дмитрий Ракович, «АТБ Электроника» становится для российских компаний производителем, который умеет решать самые нетривиальные задачи:

К нам часто обращаются заказчики, которые вообще не нашли нужного оборудования на рынке.

Так, один из заказчиков из отрасли черной металлургии искал высокотемпературный датчик, который мог бы надежно работать в специфических условиях зашумленного фона, да еще с высокой точностью геопозиционирования — речь шла о датчике, который работает рядом с опасной зоной ванны цинкования. Специалисты «АТБ Электроника» разработали гибридное решение, которое использует разные технологии позиционирования с различной точностью на разных участках производственной площадки.

Решение было внедрено в сроки, запланированные для поставки готового решения, — за два месяца, — рассказывает Дмитрий Ракович. — При этом мы уточнили математическую модель процессов промышленного производства с учетом данных, получаемых с наших датчиков. И это дало заводу ощутимый экономический эффект.

Такое оборудование нельзя просто взять и купить, например, в Китае. Кроме того, реализация таких проектов, требует значительных усилий на этапе тестирования и внедрения, когда заказчик и разработчик должны работать вместе, в том числе и на площадке завода. В отличие от иностранных разработчиков и производителей, «АТБ Электроника» может работать с такими проектами в России. Кроме того, при работе с иностранными производителями, очень много времени тратится сначала на поиск поставщиков, аудит производственных площадок, транспортировку и отладку тестовых образцов. В случае с российским производителем временной лаг сокращается в разы.

«Два в одном»: универсализация + кастомизация

Как рассказывает Дмитрий Ракович, директор по направлению IoT «АТБ Электроника», в основе OEM-оборудование «АТБ электроники» лежит идея «конструктора», состоящего из определенных модулей.

Комбинируя различные модули, мы гибко и быстро выполняем задачи, которые ставят заказчики. Оптимизируем стоимость, находим оптимальное соотношение между функционалом изделия и его ценой, — поясняет Дмитрий Ракович.

В результате заказчики получают возможность не переплачивать за избыточный функционал оборудования.

Когда мы говорим о линейке оборудования классического вендора, это значит, что оборудование лежит на полке, и покупатель приобретает его с теми характеристиками, которые порой ему не нужны, — поясняет Дмитрий Ракович. — Может быть, ему вообще нужна одна-единственная характеристика, но придется заплатить за считывание и передачу всех остальных. Мы же подходим к реализации функционала максимально гибко».

Такой подход к созданию оборудования, позволяет сильно сократить сроки работы. Обычно разработка оборудования с нуля занимает не меньше года. В случае «АТБ Электроники» речь идет о доработке уже имеющегося универсального ОЕМ оборудования, что занимает 1—2 месяца.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Центр Начало
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: