Влияние пандемии на бизнес в россии в 2020 и 2021 году

Содержание

В России наблюдается бум розничных инвестиций. Доля населения, участвующего в операциях на фондовом рынке и владеющего ценными бумагами, неуклонно растет. Это стало следствием уникального сочетания многих факторов: мягкой денежно-кредитной политики Банка России, на протяжении почти двух лет поддерживающего курс на снижение ключевой ставки; роста финансовой грамотности населения; шквальной цифровизации рынка, способствующей повышению его доступности для широких слоев населения и т.д. В этом наш опыт не уникален – рост числа индивидуальных инвесторов на фондовом рынке является общемировым трендом последних лет. Продолжится ли эта тенденция, являясь частью глобальных рыночных процессов, в нашей стране? Или же сойдет на нет из-за изменившихся макроэкономических условий в России (резкий рост инфляции, курс регулятора на его сдерживание, приводящий к росту банковских ставок, снижение доходов населения)?

До пандемии были проблемы, после – будут большие проблемы

На первый взгляд, 2020 год в России начинался неплохо: за прошлые годы скопился профицит федерального бюджета примерно на 3 триллиона рублей, рубль оставался ниже 70 рублей уже несколько лет, топливо тоже не дорожало больше года, инфляция рекордно низкая. В начале года казалось, что все проблемы позади – Владимир Путин еще годом ранее объявил о старте нацпроектов, а в начале текущего года внезапно обновил правительство.

С этим согласны не все. Дело в том, что структурные проблемы в экономике были и до этого, а для малого и среднего бизнеса ключевой проблемой оставалось снижение реальных доходов населения. Для бизнеса же доходы потребителей – это спрос, без которого выжить невозможно. Реальные доходы падали с самого 2014 года – каждый год люди могли себе позволить все меньше товаров и услуг.

«Переломить» ситуацию удалось очень необычным способом – правительство сменило руководителя Росстата, который ввел новую методику оценки. По ней реальные доходы россиян выросли в 2018 году на 0,1%, а в 2019 – на целый процент.

Поэтому «коронакризис» стал тем спусковым крючком, который запустил глобальное падение экономики. Началось все с нефти – в марте она попросту стала не нужна в таких количествах, потом упал рубль – и начались проблемы у тех, кто продавал что-то импортное. Правда, уже в конце марта им было не до доллара, так как непродовольственной рознице и сфере услуг попросту запретили работать.

Опрошенные нами эксперты рассказали о своем видении будущего (как ближайшего, так и в долгосрочной перспективе)

Вот самое важное, что они говорят:

первые 6-9 месяцев потребительский спрос будет на невысоком уровне – соответственно, хорошей выручки можно не ждать, а низкорентабельный бизнес окажется под угрозой банкротства;
в долгосрочной перспективе все, конечно, наладится – но зависеть это будет только от создания вакцины или от формирования коллективного иммунитета от коронавируса. Оценки по времени – до полутора лет. Кстати, в России пообещали вывести вакцину в массовое использование уже летом, но это звучит страшно – ее около года только тестируют;
есть некоторая надежда на тех, чьи доходы не упали. Например, госслужащие почти не потеряли в доходах, и после снятия ограничений пойдут тратить накопленное за время самоизоляции. Но большей части населения, конечно, многое будет не по карману;
будет более четкое разделение на сегменты – большинство потребителей вынужденно уйдут в бюджетный сегмент, а небольшая часть – в премиум.

В большинстве своем бизнесу, конечно, придется выживать изо всех сил – особенно туризму, гостинично-ресторанному сегменту и сфере услуг.

Резюме

События последних нескольких лет – снижение ставок, пандемия, цифровизация – подтолкнули российских граждан к выходу на фондовый рынок, уровень участия индивидуальных инвесторов вырос быстро и ощутимо. При этом число физлиц на бирже остается значительно более низким, чем в развитых странах, и до историй «мобилизации» российских индивидуальных инвесторов, приводящих к драматическим последствиям для рынка, вероятно, еще далеко.

Текущие тенденции – в первую очередь, повышение ставок, в меньшей степени – ограничительные меры для неквалифицированных инвесторов – скорее всего, охладят рост участия физлиц на фондовом рынке, но не переломят глобальную тенденцию. Вероятно, будет продолжаться и некоторое региональное выравнивание уровня участия – с учетом неравенства по доходам между регионами.

1 Lee, Boram & Rosenthal, Leonard & Veld, Chris & Veld-Merkoulova, Yulia. (2015). Stock Market Expectations and Risk Aversion of Individual Investors. International Review of Financial Analysis. 40. 122–131. 10.1016/j.irfa.2015.05.011.

2 Malmendier, U., Nagel, S., 2011. Depression babies: do macroeconomic experiences affect risk-taking? Quarterly Journal of Economics 126, 373–416.

3 Arrondel, L., Calvo-Pardo, H., and Tas, D., 2012. Subjective return expectations, information and stock market participation: evidence from France. Unpublished Working Paper, University of Southampton.

4 Grinblatt, M., Keloharju, M., and Linnainmaa, J., 2011. IQ and stock market participation. The Journal of Finance 66, 2121 2163.

5 Mishra, Rajesh. (2018). Financial Literacy, Risk Tolerance and Stock Market Participation. Asian Economic and Financial Review. 8. 1457-1471. 10.18488/journal.aefr.2018.812.1457.1471.

Кто страдает сильнее других?

В массовом сознании малый бизнес, и иногда средний – первые в очереди среди пострадавших от коронавируса и карантинных мер. Правда, в реальности под этим понятием скрываются самые разные примеры предпринимательской деятельности, от парикмахерской на одно кресло до небольшой сети продуктовых магазинов. Вообще же государство считает пострадавшими всех, кто попал в одну из примерно 30 сфер деятельности и соответствует таким требованиям:

сотрудников – не больше 250 человек (это средние предприятия, для малых это 100 человек, а для микропредприятий – 15);
годовой доход – не больше 2 миллиардов рублей (для малых это 800 миллионов, а для микропредприятий – 120 миллионов);
если это ООО, то больше половины долей должно быть у физлиц, а у государства или регионов – не больше 25%.

Как правило, все конфликтные ситуации при невключении предприятия в число пострадавших возникают из-за того, что руководство предприятия изначально не очень внимательно относилось к выбору видов деятельности. Зачастую одной и той же фактической деятельности могут соответствовать несколько кодов ОКВЭД – а господдержка, например, будет распространяться только на один из них.

В экспертном сообществе делят малый и средний бизнес на две большие категории:

По сути, в группу риска сейчас попадают до половины, а то и до 2/3 компаний – при этом до сих пор нет ясности с датами завершения режима ограничений в большинстве регионов.

Например, сервис zoon.ru провел опрос более 1500 предпринимателей из регионов во всех федеральных округах России. Судя по полученным данным, ситуация может быть критической:

90% предпринимателей считают, что пандемия коронавируса повредит их бизнесу;
80% компаний сообщили, что их доходы за прошлый месяц уже серьезно сократились;
40% опрошенных компаний намерены восстановить деятельность через несколько месяцев после снятия ограничений.

По разным оценкам, почти во всех сферах деятельности бизнес потерял до 90% от докризисного оборота, а наемные работники примерно на 2-3 месяца остались или совсем без зарплаты, или получили существенно меньше, чем до введения ограничений. Ситуация усугубляется тем, что реальные доходы населения не росли уже несколько лет, и многие люди остались в кризис без накоплений.

Перспективы мировой экономики 2020 в связи с пандемией

МВФ в начале пандемии прогнозировал глубокую рецессию в глобальной экономике в 2020 году. К концу 2021 года, как ожидается, большая часть потерь должна быть восстановлена.

Китай, с которого началась пандемия и который, после того как заболеваемость пошла на спад, раньше всех снял карантинные ограничения, — единственная страна, чья экономика по итогам 2020 года может показать хотя бы небольшой рост. МВФ прогнозирует рост ВВП КНР на 1 %, тогда как для США ожидает снижения показателей на 8 %.

Однако пока что это очень примерные цифры, так как ситуация с пандемией связана с высокой степенью неопределенности. ВОЗ ожидает вторую волну заражений, признаки которой есть уже в Китае, США и других странах.

Она связана с тем, что карантинные меры были сняты. Правительства, оценив экономические последствия первой волны коронавируса, сейчас сфокусированы больше на спасении экономики, чем на изоляции с целью недопущения распространения вируса.

Поэтому вероятность второй и третьей волны COVID-19 сохраняется, но вот останавливать экономику из-за этого страны уже вряд ли будут. А с последствиями весенних карантинов быстро справиться не получится. Мировые темпы роста ВВП к концу 2020 года, вероятно, будут исчисляться отрицательными значениями.

Герман Каплун, сооснователь и директор по стратегическому развитию TMT Investments

Во время пандемии мы в TMT Investments инвестировали в то, что и раньше. Активно смотрим на SaaS, большие данные, интернет вещей, дистанционное обучение, финтех. Просто более жестко оцениваем мультипликаторы, чтобы они не были нереально высокими.

Почти не смотрим сейчас на e-commerce, на большинство проектов, связывающих онлайн и офлайн, однако приняли решение об инвестиции в сервис доставки. Исключение сделали, так как на услуги сервисов доставки спрос резко вырос в этом году, и эта компания показала огромные темпы роста. Кроме того, у нее хорошая маржинальность, отличная команда и понятен потенциальный экзит (у компании уже есть предложения о покупке).

Также инвестировали второй раз в финтех-компанию 3S Money. Мы уже были инвестором в этом проекте и довольны тем, как компания развивается. Большинство показателей идет с опережением плана.

Сам финтех, как замена традиционных банков, очень понятный и долгосрочный тренд. Очень адекватная и эффективная команда, хорошо понимающая, что она делает.

Кроме того, инвестируем в биотех-компанию (звездная команда, огромный рынок и потенциал), в компанию в сфере интернета вещей (ее сервисы — это значительное уменьшение затрат для традиционных бизнесов).

Очень много клиентов закрыли свой бизнес или резко уменьшили бюджеты на различные сервисы. В том числе пересматривают нужность всех своих поставщиков услуг. Это нормально в такой ситуации и если 80% клиентов не откажутся от услуг стартапа, то это доказывает его нужность и значительные перспективы.

Так что продолжаем активно инвестировать и не видим причин останавливаться. Наоборот, кризис — это прекрасный момент для входа фондов в проекты, так как инвесторов становится временно меньше.

Возврат назад для большей эффективности?

Рекомендации также можно классифицировать еще одним способом — это движение вперед или возврат, как это ни странно, назад. Более активное внедрение электронного бизнеса и удаленной работы можно трактовать как призыв быстрее двигаться вперед по тем направлениям, по которым бизнес двигался и ранее. Однако, для промышленности и логистики сегодняшние рекомендации часто противоположные. Там эксперты все чаще советуют вернуться к старым методам работы, в том числе и в сфере ИТ-поддержки.

Логика здесь, безусловно, тоже есть, и она примерно следующая. Освоенные данными отраслями, так называемые усовершенствованные методы планирования (Advanced Planning & Scheduling, APS) являются безусловным шагом вперед по отношению к методам предыдущего поколения. Они более точны и гибки в большинстве реально встречающихся в производстве ситуаций. Платой за это является меньшая устойчивость выдаваемых системами планов к разбросу входных данных. Проблема устойчивости результатов работы алгоритмов, конечно, была известна, и при разработке, тестировании и дальнейшем массовом использовании данных алгоритмов, безусловно, предполагался некоторый статистический разброс входных данных. Однако, никак не предполагалось очень существенное отклонение ситуации от нормальной, сценария, при котором в один день могут полностью закрываться государственные границы, создатели таких продуктов уж никак не предполагали. В результате добрый метод MRP, работу которого к тому же можно всегда проверить в любой электронной таблице, теперь может оказаться полезнее продвинутого Advanced Planning & Scheduling. Переход на ручное управление в кризисной ситуации — это вполне логичная мера.

Рекомендации можно классифицировать еще одним способом — это движение вперед или возврат, как это ни странно, назад. Переход на ручное управление в кризисной ситуации — это вполне логичная мера.

Все это можно рассматривать как очень специфические рекомендации, корректные только для некоторых отраслей, однако обратим внимание не два важных момента

Дилемма «точность — устойчивость» в теории алгоритмов является фундаментальной и при складывающейся ситуации, наверняка, возникнет еще в целом ряде бизнес-сценариев (помимо производственного планирования).
Ситуация с коронавирусом во многом возвращает мировой бизнес в ту эпоху, когда автоматизация производственной деятельности во всех отраслях была уже развита, но ИТ-системы еще не были настолько глобально связаны, как сейчас. Многие весьма успешные для того времени приемы ИТ-поддержки сейчас считаются устаревшими, не используются или же вовсе забыты. Эксперты утверждают, что сейчас о них полезно вспомнить.

Последствия пандемии — что делать предпринимателям?

Несмотря на то, что пандемия еще не завершилась, более того, прогнозы нестабильны, и ситуация может стать только хуже, бизнес все-таки смог «встать на ноги». Безусловно, показатели, отражающие количество предприятий, прекративших свое существование, очень высокие.

По факту, это большие потери для всей страны, поскольку ее экономическое состояние страдает. Налогов становится меньше, а соответственно, траты из бюджета, осуществленные в период карантина, не покрываются должным образом.

Самое время обратить к специалистам и заняться законной оптимизацией налогов. В этом вам может помочь наша юридическая фирма «Шмелева и Партнеры».

Опытные юристы помогут снизить налогооблагаемую базу на законных основаниях, чтобы вы смогли вложить сэкономленные средства на поддержку и развитие своего бизнеса. Также, мы поможем получить субсидии от государства.

Узнайте, как можно снизить налоги и получить субсидии на бесплатной консультации с юристом:

Мы оценим вашу ситуации и заранее скажем, сможем ли помочь, и какие есть варианты.

Как показывает статистика, больше всего пострадали рестораны, бары, кафе, парикмахерские, магазины одежды и обуви, а также кинотеатры.

И если последние в этом списке смогли восстановиться, поскольку предполагают наличие крупных сетей, то остальные лишь частично вернулись в строй.

По сравнению с 2019 годом, это полный упад всей системы. Именно малый бизнес создает основу экономике, а в России с этим возникло огромное количество проблем. Крупные предприятия способны защитить себя самостоятельно, но этого недостаточно для выхода из кризиса целой стране.

Таким образом, единственный выход для бизнеса в сложившейся ситуации, это пересмотр политики предприятий и использование всех имеющихся ресурсов для того, чтобы остаться в строю.

Возможны меры по:

сокращению штата и кадровой оптимизации;
снижению поставок и закупок;
переводу бизнеса и сотрудников на удаленку;
оптимизации налогов и получению субсидий;
открытию новых или дополнительных направлений бизнеса.

Влияние пандемии на бизнес оказалось существенным. Однако, бизнес переживший пандемию и кризис, в дальнейшем сможет стать сильнее. Помните об этом и не опускайте руки!

А если вам необходимы качественные юридические услуги для бизнеса, то вы знаете к кому можно обратиться:

Индекс потребительской уверенности растет, но режим экономии сохраняется

Индекс потребительской уверенности показывает, насколько россияне чувствуют стабильность в текущей экономической ситуации и в своем материальном благосостоянии

Важно понимать, что это эмоциональная оценка покупателями текущей ситуации. Индекс дает представление скорее о настроении аудитории, чем о фактических действиях покупателей

На июнь 2022 года индекс потребительской уверенности отрицательный. Это значит, что россияне чувствуют себя неспокойно. По собственным оценкам россиян, большинство ожидает ухудшения экономической обстановки, и потому люди по-прежнему будут находиться в режиме экономии.

43%
респондентов сокращают траты на отдых

Опрос показывает, что россияне продолжат рациональнее подходить к распределению своих трат, поэтому рассчитывать на спонтанные покупки не приходится.

Как взаимодействовать с клиентами в кризисное время

Однако с мая динамика постепенно улучшается. На графике видно, что покупатель более оптимистично смотрит на происходящие в экономике события. Это значит, что происходит адаптация. Люди не могут постоянно находиться в стрессе, постепенно они привыкают к ситуации, в которой оказались, и возвращаются к привычному поведению.

Это динамика индекса в 2022 году по неделям. Девятая неделя — конец февраля, двадцатая — середина мая

Биржевая география: инвестирует только Москва?

По регионам России распределение числа клиентов-физических лиц крайне неоднородно. По количеству клиентов — физических лиц на брокерском обслуживании на 1 тыс. населения можно выделить группу регионов-лидеров: Иркутская область, Самарская область, Республика Татарстан и Удмуртская Республика, Магаданская область, Республика Башкортостан, Мурманская область, Московская область, Республика Коми, Пермский край, Санкт-Петербург, Москва, Тюменская область. В этих регионах на 1 тыс. населения приходится от 112 до 133 инвесторов-физических лиц. Самые низкие значения данного показателя приходятся на республики Кавказа. По величине среднего размера фондированных счетов физических лиц на брокерском обслуживании дифференциация иная. С очень большим отрывом лидирует Москва, где средняя сумма на брокерском счету составляет 3,7 млн руб., что в 2 раза больше, чем у ближайшего «конкурента» — Санкт-Петербурга, и в 44 раза больше, чем у региона с минимальным значением – Республики Тыва (там средний размер средств на счете составляет 86 тыс. рублей). Более 1 млн рублей в среднем на брокерском счету держат в Самарской, Белгородской, Магаданской и Московской областях. При этом более высокий уровень проникновения брокерского обслуживания не всегда обеспечивает более высокое значение среднего размера фондированных счетов – большое значение имеют также уровень среднедушевых доходов, уровень безработицы в регионе и другие показатели.

Как правительства спасали ситуацию

Частные и государственные компании являются главным двигателем экономики. Они создают рабочие места, производят товары, предоставляют услуги, платят налоги в бюджет

А когда из-за кризиса их деятельность останавливается, государству важно не допустить массового банкротства. Если после снятия карантинных блокировок отрасли, генерирующие основную долю ВВП, обанкротятся, экономика рухнет, а это никому не нужно

Поэтому, для того чтобы смягчить влияние кризиса, мировые центробанки начали снижать процентные ставки, тем самым удешевляяя стоимость денег (читай, кредитов). Также были запущены программы количественного смягчения, то есть в экономику был «влит» денежный объем, чтобы помочь ей пережить период кризиса.

Деньги были направлены на дотации крупным компаниям, пострадавшим из-за блокировок, местным бюджетам, помощь в выплате зарплат и пособий по безработице, поддержку медицинской отрасли.

Так, например, ФРС США снизила процентную ставку с 2,75 % до 0,25 % и запустила программу количественного смягчения. Правительство также согласовало пакеты помощи экономике на суммы, которые исчисляются триллионами долларов.

С одной стороны, это хорошо, так как у населения и компаний были деньги. С другой — в долгосрочной перспективе большой объем дешевой ликвидности может приводить к раздуванию «пузырей» на фондовом рынке и негативным последствиям для экономики.

В ЕС и в Великобритании долго согласовывали пакеты экономической помощи со стороны государства. Борис Джонсон, британский премьер-министр, заявлял, что правительство будет выплачивать 80 % заработной платы сотрудникам компаний, пострадавшим из-за карантина.

Почему привлекательность облигаций растет

С декабря 2019-го по июль 2020 года ключевая ставка снизилась с 7.75 до 4.25 п. п. Это привело к заметному росту количества розничных инвесторов на российском финансовом рынке, отмечают аналитики АКРА.

Облигации привлекательны для «физиков» тем, что по своей сути похожи на банковский депозит: у них тоже есть фиксированный купон и заранее определена дата погашения или оферты.

Снижение ключевой ставки повысило привлекательность рынка публичного долга и для компаний, учитывая общее снижение стоимости заимствований.

На этом фоне число эмитентов рыночных корпоративных облигаций увеличилось на 40%, количество эмиссий компаний — на 50%, а численность уникальных клиентов в системе торгов Московской биржи выросла более чем в два раза.

Структура вложений розничных инвесторов: доля акций растёт

Наиболее популярные активы среди индивидуальных инвесторов, использующих ИИС, – паи ПИФов и ETF (в первую очередь — за счет паев на ИИС в доверительном управлении), акции, корпоративные облигации. Эти категории суммарно составляют около 75% всех активов на ИИС.

Доля паев и ETF в структуре составляет около 25% и постепенно снижается, но в стоимостном выражении происходит постоянный рост (за 2018–2021 гг. объем вырос более чем в 5 раз, во II кв. 2021г. их стоимость составила 126 млрд руб.).
Доля российских акций на ИИС составляет около 30%, с начала пандемии доля растет. При этом к концу 2020 года существенно выросла доля акций нерезидентов – с примерно 1% до 6,4%. Однако во II квартале 2021 году индивидуальные инвесторы вернулись к приобретению бумаг российских резидентов на фоне укрепления курса рубля.
Доля корпоративных облигаций на ИИС – около 20%, при этом государственные и муниципальные бумаги занимают только 8% портфелей индивидуальных инвесторов, хотя еще в начале 2019 года доля таких бумаг на ИИС составляла примерно 20%.

Средние размеры брокерского ИИС и ИИС ДУ снижались на протяжении 2018-2020г.г. Предположительно новые розничные инвесторы в качестве первой «пробы пера» размещают небольшие суммы, это и вызывает снижение средних размеров ИИС. При этом средний размер вклада по всей банковской системе, как и общий объем привлеченных кредитными организациями средств физических лиц, постепенно растет. Средний размер вклада меньше среднего размера ИИС в ДУ, но больше среднего размера брокерского ИИС.

Чем вирус опасен для экономики

Главная проблема коронавируса для экономики была в том, что передача от человека к человеку и длительный бессимптомный инкубационный период требовали введения карантина. А он, в свою очередь, означал остановку экономики.

Благодаря чему происходит экономический рост? Крупные, средние и мелкие компании, принадлежащие как государственному, так и частному сектору, предоставляют услуги, производят товары, добывают ресурсы. Все это продается, происходит оборот денег, и экономика работает.

Темпы функционирования, роста и развития отслеживаются по такому показателю как ВВП (валовый внутренний продукт), который состоит из суммы стоимости всех товаров и услуг, произведенных отдельной страной или во всем мире.

А теперь рассмотрим ситуацию, когда из-за карантина предприятия перестают работать. Каждый день, вместо того чтобы производить ценности и получать за это деньги (обеспечивать рост ВВП), они, по сути, теряют доход. Тем временем люди, которые сидят по домам, все равно нуждаются в деньгах для покрытия ежедневных затрат. То есть неработающие компании должны нести расходы, совершая выплаты своим сотрудникам (если у них есть финансовый резерв), или эту функцию должно взять на себя государство.

Таким образом, в странах, которые ввели карантинные блокировки, возникла отрицательная экономическая динамика: деятельность, приносящая прибыль (приводящая к росту ВВП), была остановлена, а потребность населения в деньгах никуда не делась. Деятельность малого, среднего и крупного бизнеса была остановлена сначала в Китае, а потом в странах Европы и в США.

Перестали работать компании из сферы развлечений (например, были закрыты парки отдыха компании Disney), авиакомпании (границы закрыты, большинство рейсов отменены), а вот интернет-торговля (особенно продуктами питания и медицинскими средствами) стала одной из растущих отраслей.

Вадим Дьяков, руководитель стартап-студии ADV LaunchPad

Во время пандемии стартап-студия ADV LaunchPad проинвестировала 3 стартапа: в каждую команду — по 1,5 млн рублей.

Vidi — сервис автоматизации съемки видеороликов для малого и среднего бизнеса. Babily помогает родителям выстроить схему прикорма для ребенка и доставляет необходимые продукты на дом к конкретной дате. Платформа BSTR позволяет автоматизировать для агентства или бренда весь цикл взаимодействия с лидерами мнений с небольшой аудиторией.

У всех проектов привлекательный рынок, их развивают команды с хорошей экспертизой и четким понимаем, что нужно сделать, чтобы показать кратный рост. Проект Vidi решает насущные проблемы бизнеса, которому необходимо позиционировать себя в диджитал-пространстве. BSTR работает в этом же направлении, предлагая актуальные услуги для работы с блогерами. А сервис Babily в правильное время нашел свою нишу в e-com.

Покупки помогают потребителям оградиться от стресса

В рамках исследования мы спросили покупателей, что помогает им бороться с переживаниями. Самые популярные способы — нефинансовые, они не требуют затрат. К примеру, прогулки, встречи с друзьями и близкими. Интересно, что эти способы взаимоподдержки приобрели популярность еще в 2020 году, в пандемию.

48%
респондентов гуляют для борьбы со стрессом

При этом есть большое количество антистрессовых практик, которые связаны с расходами. В основном это покупка товаров и услуг, которые направлены на отдых и заботу о себе: вкусная еда, витамины, спорт, шопинг, услуги психолога.

«Планировали увеличить оборот на 20%»: опыт студий массажа FaceRoom

Максим Спиридонов

Серийный технологический предприниматель и инвестор

Каждая категория трат — определенная ниша и возможность для бизнеса. Похожая ситуация была в пандемию, к примеру, со спортинвентарем — тогда мы зафиксировали всплеск спроса россиян на фитнес. Люди скупали одежду, коврики, гантели, чтобы заниматься спортом дома. Одновременно выросло количество платных онлайн-программ для домашних тренировок.

Результаты опроса покупателей. Респонденты могли выбрать сразу несколько вариантов ответа

Размер ущерба в цифрах

Масштабное замедление экономик стран, где вводились карантины из-за пандемии, отразилось в макроэкономических показателях.

В США темпы роста ВВП за первый квартал 2020 года составили -5,0 % против 2,1 % в четвертом квартале 2019 года. Уровень безработицы из-за карантина вырос с 3,5 % до 14,7 %, и даже после снятия режимов блокировок пока не снижался ниже 11 %.

Во время карантина в США наблюдался резкий рост первичных обращений за пособиями по безработице. Если до кризиса показатель был в рамках 250 тыс. за неделю, то в кризис превышал 6 млн. В начале июня количество обращений колеблется в пределах 2,5 млн еженедельно.

Только по этим основным показателям можно увидеть, каким большим ударом для экономики стала пандемия. И восстановление будет долгим. По прогнозам ФРС США, в 2020 году темпы роста годового ВВП будут равны примерно -6,8 %.

Экономики других стран понесли не меньшие потери. Для примера, в первом квартале 2020 года темпы роста ВВП еврозоны достигли -3,1 % против 1,0 % в четвертом квартале 2019 года.

Как пандемия повлияет на разные бизнесы?

На какие отрасли более всего повлияет пандемия коронавируса? В таблице, составленной исследовательской компанией Avasant дается оценка влияния распространения коронавируса на деятельность некоторых отраслей в ряде разрезов (см. рисунок). Эту таблицу можно взять за основу, но лишь для начала, так как расхождения в подобных оценках сейчас крайне велики, единого мнения эксперты еще не выработали.

Финансовую индустрию, отрасли, связанные с предоставлением сервисов (например, ИТ и телекоммуникации), а также розничную торговлю в контексте рассматриваемой нами проблемы часто ставят в один ряд. Перевод сотрудников на удаленную работу, перевод бизнеса в онлайн, использование, где это возможно, роботов для непосредственного взаимодействия с клиентом — вот пока основные и очевидные рекомендации предприятиям этой группы отраслей. Вообще говоря, об этом говорилось и раньше, никаких специфических связанных с коронавирусом рекомендаций автору пока найти не удалось. Пессимисты, правда, утверждают, что отрасли, ориентированные на непосредственное общение с клиентом, например, финансовые сервисы или розничная торговля, пострадают больше всего, хотя по оценкам экспертов Avasant это далеко не всегда так.

Степень влияния пандемии коронавируса на различные отрасли (Источник Avasant, 2020)

С производством ситуация тоже неоднозначная. Согласно прогнозам экспертов Avasant при плохом варианте развития событий производство ждет, прямо скажем, наихудший из возможных сценариев. Но есть и другое мнение, согласно которому само производство как раз пострадает минимально. Конечно, работники производства редко могут работать удаленно, однако при этом количество работников в расчете на один квадратный метр рабочего пространства на цеховом уровне там гораздо меньше, чем во многих других отраслях. Да и интенсивность внутренних и внешних контактов там заметно ниже, чем в сервисных отраслях (финансовые услуги) или в розничной торговле.

Расхождения в оценках влияния пандемии коронавируса на различные бизнесы сейчас крайне велики, единого мнения эксперты еще не выработали.

Другое дело, что может упасть спрос, а главное, вероятнее всего, сильно пострадает чувствительная к трансграничным перемещениям логистика. Ее часто выделяют в отдельную отрасль, но с другой стороны она является составной частью многих других индустрий. Если говорить о производстве то тут, интеграция с логистикой особенно важна для информационной и методической поддержки, с этой точки зрения производство фактически полностью неотделимо от логистики. О транспортной отрасли в контексте распространения коронавируса эксперты пока пишут очень мало. Отчасти, наверное, потому то пока ничего обнадеживающего придумать не могут.

Влияние пандемии на бизнес в России и его постепенный распад — как это было?

Бизнесмены не сразу осознали серьезность проблемы, связанной с пандемией. Первоначальная реакция предпринимателей была спокойной. Несмотря на это, некоторые начали планировать свои действия на случай ухудшения ситуации.

Как показывала практика, бизнесмены не воспринимали коронавирус, как реальную угрозу, пока в марте 2020 года не была объявлена самоизоляция и карантин. Только после официального запрета на осуществление деятельности на срок в один месяц, предприниматели осознали возможные убытки, которые может принести пандемия.

Что можно было сделать на тот момент? Существовало мало выходов из ситуации, которые бы помогли сохранить хотя бы часть прибыли. Не претерпеть убытки оказалось вообще невозможно. Государство стремилось помочь бизнесу, особенно малому, оно выделяло средства на выплату заработных плат, но длилось это только в первые месяцы, далее предприниматели справлялись своими силами. Именно это и стало ключевым моментом упадка бизнеса.

Как утверждают эксперты, исследовавшие проблему и рассмотревшие статистику работы предпринимателей, даже последующая помощь государства не вывела бы большинство бизнесменов на прежний уровень.

У них отсутствовали средства на закупку продукции и обеспечения работы. Оплата труда работников была лишь маленькой частью тех расходов, которые предприниматели несли в процессе работы.

Однако были и те, кто смог сохранить свое положение, пусть и претерпев существенные убытки. Более того, многие из них представители малого предпринимательства.

Как оказалось, наличие неофициально работающих сотрудников в совокупности с трудоустроенными по ТК РФ, может помочь сохранить бизнес. Такое положение дел было в плюс для владельцев компаний, но в минус для граждан, которые оставались без работы и не получали никаких выплат в период карантина.

Такой вариант выхода из положения нельзя считать законным, но по факту, на практике это серьезно помогло. Государство не стало разбираться и наказывать предпринимателей, поскольку основной его целью является поддержание и стабилизация экономического состояния страны.