«Каждый день как последний»
– Я представляю, как вам было страшно.
– Это верно. Три следующих месяца мы каждый день жили как последний. Мы не могли расслабиться. Нам нельзя было довериться никому, даже друзьям и соседям
Наша семья делала всё, чтобы пленных не заметили, соблюдала строгие меры предосторожности
– В поимке беглецов приняли участие не только СС, но также рядовые австрийские крестьяне и члены их семей. Я читал архивы, как один фермер своими руками зарезал спрятавшегося у него в хлеву советского пленного, а 15-летние мальчики из гитлерюгенда хвастались друг другу, кто больше убил беззащитных людей. Зачем они это делали? Они разве не понимали, что рейху осталось всего лишь 3 месяца?
– Нет, вообще не понимали. Я помню, за неделю до конца войны идёт по нашей деревне рота вермахта и поёт во всё горло: «Сегодня нам принадлежит Германия, а завтра весь мир!» У Гитлера была сумасшедшая пропаганда – Берлин уже взяли русские, однако многие жители в Австрии всерьёз считали, что рейх ещё способен выиграть войну. Убивали узников в основном эсэсовцы, но простые крестьяне тоже участвовали: особенное рвение проявляли те, которые были идейными нацистами. Остальные потом оправдывались: мы выполняли приказ, иначе нас самих накажут, следовало повиноваться.
– Они и без приказа убивали наших пленных со звериной жестокостью.
– Это чудовищно. И таким поступкам нет оправдания.
– Где ваши гости прятались все 3 месяца?
– На чердаке. Их предложил переместить туда с сеновала мой младший брат, служивший в фольксштурме. Он знал – в стогах сена-то первым делом и ищут. Дабы отвести подозрения, во время очередных обысков в деревне он позвал в гости эсэсовцев, сказав: «Загляните на стаканчик, наш дом уже проверяли». Провёл их на кухню, мама принесла персиковой наливки, сделала бутерброды. Нацисты выпивали, закусывали и не знали – те, кого они ищут, находятся прямо у них над головами! Трюк был очень грамотный – группа СС запомнила наш дом и больше не заходила: искала беглецов в других местах.
«Не считаю наше выступление в Лиге чемпионов провалом»
– Что испытывал, выходя против топов Европы в своей первой Лиге чемпионов?
– Первая игра была с «Зальцбургом». Мандраж был, но не такой сильный, как когда только дебютировал за основу.
– С «Баварией» понимал, что играешь с лучшей командой Европы, или эти мысли отключаются?
– У меня пока нет. Думал, что выходим против победителя Лиги чемпионов и сумасшедшей команды. Но когда толкался с Сане или Гнабри, не было такого, что это суперзвёзды, которых трогать нельзя. Мы показали, что можем спокойно против них играть.
Высокие коэффициенты на Лигу чемпионов
– Против кого играть труднее: «Атлетико» или «Баварии»?
– Я больше времени получил против «Баварии», но партнёры, кто полностью отыграл против тех и других, говорили, что с «Атлетико» было труднее. У них все до деталей выверено, со стороны кажется, что это команда без слабых мест.
– Почему не удалось побороться за третье место и Лигу Европы?
– Я не могу сказать, что мы сыграли провально. Везде не хватило мелочей. С «Баварией», например, один на один выходил Зе Луиш при счёте 1:1. С «Атлетико» на последних минутах тоже был классный момент при ничейном счёте. И таких деталей было много в каждой игре.
– Провал случился не только в ЛЧ, но и в чемпионате России «Локомотив» непривычно низко. Почему так неудачно складывается сезон?
– Повторюсь: не считаю наше выступление в Лиге чемпионов провалом. Из группы выйти не удалось, но давайте посмотрим на состав группы и наши матчи.
Что касается чемпионата России, причин очень много. Было тяжело играть в таком графике, к тому же, периодически кто-то травмировался.
– Вообще на команду давит, что до конца сезона осталось всего 11 матчей, а «Локомотив» идёт на восьмой строчке?
– Мы в себе сейчас становимся более уверенны. Хорошо поработали на сборах. Считаю, что ко второй части сезона мы отлично готовы.
«Когда дебютировал за «Локомотив», Сёмин до конца матча кричал на меня с бровки»
– Для Марко Николича эти сборы первые полноценные в «Локомотиве». Легче, чем у Сёмина?
– Первые две недели были очень трудные, много бегали, проводили интенсивные тренировки, хотя чуть-чуть поменьше нагрузок, чем у Юрия Палыча. Когда пошли товарищеские матчи, тренировок стало чуть меньше и переносить их уже легче.
– Ты рассказывал, что при Николиче вы стали больше работать над тактикой и чаще работать с мячом. Что нового сейчас?
– По-прежнему изучаем много новых схем, разбираем, как быстро реагировать на поле и быстро менять перестроения в зависимости от того, как проходит игра. Летом больше работали с мячом, потому что команда уже была натренирована, сейчас же в первой части сборов закладывали базу.
– Этот сезон для тебя стал первым полноценным в главной команде. Уже ощущаешь себя футболистом основы?
– Не до конца, потому что не выхожу на каждый матч на 90 минут. Возможно, потом смогу так про себя сказать. Сейчас я настраиваюсь на каждую тренировку. Волнение перед играми всё равно ещё есть, но не как в первой игре.
– Тогда прям трясло?
– Да, мы играли с «Рубином». Отлично помню ту игру, даже когда подозвали, всё ещё не верил, что меня выпускают. Тогда Юрий Палыч выпустил меня на 10 минут. Я, по его мнению, не там бегал, и все 10 минут он на меня кричал с бровки. После игры уже не возвращались к этой теме, эмоции остались на поле. Но я очень сильно расстроился, немного загонялся даже.
– С Сёминым часто общались?
– Только рабочие процессы. С молодыми он общается нечасто.
– При этом через него прошли, наверное, сотни молодых игроков. Он топ-специалист по работе с молодыми игроками?
– Мне сложно ответить на этот вопрос, потому что особого подхода по работе с молодёжью лично не заметил
Ему надо сильно понравиться, чтобы он обратил внимание на молодого игрока и поднял его до основы. Но за годы в «Локомотиве» через него действительно прошло очень много молодых футболистов, которые стали большими игроками
Это говорит о многом.
– Кикнадзе говорил, что Сёмин мог бы больше внимания уделять молодёжи. Тебе легче всего это оценить, потому что находишься внутри процесса. Это так?
– При Марко, мне кажется, молодёжь чаще играет, чем при Сёмине. Юрий Палыч тоже давал нам играть, но не так часто.
Банк зенит совет директоров
На годовом общем собрании акционеров переизбрали состав Совета директоров Банка ЗЕНИТ. Всего в Совет директоров кредитной организации вошли 12 человек. Согласно решению Совета директоров, с 28 мая 2021 года Правление Банка ЗЕНИТ избрано в следующем составе: Председатель Правления Александр Тищенко, Первый заместитель Председателя Правления Алексей Хорохордин, заместители Председателя Правления Наталья Тутова и Сергей Кулаковкин.
Из состава Правления банка в связи с расторжением трудового договора вышли первый заместитель Председателя Правления банка Константин Рыбаков, заместители Председателя Правления банка Галина Лобова и Дмитрий Юрин.
Работу в составе Совета директоров продолжат Председатель Правления, Генеральный директор Татнефти Наиль Маганов, заместитель Генерального директора по стратегическому развитию Татнефти Нурислам Сюбаев, Председатель Правления Банка ЗЕНИТ Александр Тищенко, член Совета директоров Татнефти Шафагат Тахаутдинов.
Всего в Совет директоров кредитной организации вошли 12 человек
Также свои позиции сохранили члены Совета директоров предыдущего состава: Генеральный директор Rawson Consulting Kft Терек Инабат, Вице-президент в Herculis Group Николай Карпенко, Директор компании Kafa Finance Inc. Сергей Шибаев, Начальник отделения «Нефтяник» Банка ЗЕНИТ Венера Тлеулиева, Партнер «ЭКОПСИ Консалтинг» Григорий Финкельштейн и Генеральный директор «Первая факторинговая компания» Аркадий Соколов.
Впервые в состав Совета директоров Банка вошли представитель Татнефти Ильдар Рахматуллин и ранее занимавший должность директора по информационным технологиям Альфа-Банка Мартин Пилецки.
Из Совета вышли ранее занимавший должность начальника управления финансов Татнефти и входивший в состав Правления компании Евгений Тихтуров, а также ранее занимавший должность члена Правления и руководителя дирекции информационных технологий Райффайзенбанка Андрей Попов.
Советуем почитать: Генеральный директор Совкомбанка
Видео по теме:
- https://www.forbes.ru/profile/423873-bank-zenit
- https://plusworld.ru/daily/kadry/v-banke-zenit-pereizbrali-sostav-soveta-direktorov/
- https://creditpower.ru/banknews/20210326/nail-maganov-vnov-vozglavil-sovet-direktorov-banka-zenit/
- https://www.banki.ru/news/lenta/?id=10924662
Post Views: 1 191
Рынки и услуги [ править ]
Diebold Nixdorf продает свои продукты и услуги в различных отраслях, включая финансовую, коммерческую и розничную сферы. Компания разделена на три региональных подразделения, включая Америку (включая Северную Америку и Латинскую Америку ) и Азиатско-Тихоокеанский регион . Подразделения Ближнего Востока , Европы и Африки работают как один сегмент.
По словам Bloomberg, Diebold не только проектирует и производит свои собственные физические линейки продуктов, но и предоставляет услуги, включающие «установку и текущее обслуживание продуктов, удаленные услуги , управление доступностью, автоматизацию филиалов и консультации по каналам сбыта ; а также внешние и управляемые услуги , такие как удаленный мониторинг , устранение неполадок, обработка транзакций , управление валютой, услуги по техническому обслуживанию и услуги онлайн-связи ». Компания также занимается анализом проектов для клиентов, а также системной интеграцией и архитектурным проектированием.
«Мы выходим на матч, а фанаты кричат про Кикнадзе – это неприятно и обидно»
– Может, Николич просто не тянет?
– Нет, Марко – качественный тренер. Да, на него свалилось много критики, но невозможно сразу давать результат с новой командой. У него даже не было времени провести сборы перед новым сезоном и Лигой чемпионов. Благодаря ему мы удержали второе место в прошлом сезоне. По сути, мы только сейчас сыгрываемся, потому что раньше не было времени заложить базу, а команда сыграла большую часть сезона. Это ненормально, но в такое время Марко попал в команду. Среди игроков точно нет мысли, что Николич не тянет или не уровень «Локомотива».
– Но фанаты так пока и не начали его поддерживать. Каково играть, когда болельщики что-то кричат против руководства, а не поддерживают команду?
– Это было не очень приятно. Мы выходим на матч, а фанаты кричат про Кикнадзе. Для меня это неприятно и обидно. Команде была очень нужна поддержка в такое сложное во всех смыслах время. Надеюсь, что со сменой руководства болельщики начнут снова поддерживать команду
Хочется донести до наших фанатов, что нам это очень важно и мы ждем их поддержку
– Сам Кикнадзе обсуждал эту тему с командой?
– Нет. По крайней мере, со мной таких разговоров не было.
– Сёмин публично говорил, что Кикнадзе настраивал футболистов против тренера, когда Юрий Палыч дорабатывал последние месяцы в клубе. Что слышал об этом?
– Со мной точно он об этом не говорил, с другими игроками тоже не слышал, чтобы такие разговоры были.
«Даже не думая рванул бы в команду уровня «Фиорентины»
– Николич говорил, что уже в первый рабочий день в «Локомотиве» ему сказали о планах продать Алексея Миранчука. Когда вы в команде поняли, что Миранчук уходит?
– Ещё в концовке прошлого чемпионата все понимали, что Лёха скоро уйдёт. Но он сам никогда не поднимал эту тему даже внутри коллектива – мы все были сконцентрированы на текущих играх и попадании в Лигу чемпионов.
– Общаешься с ним?
– Лёха в основном созванивается с братом или с Виталиком Лысцовым. Я иногда пишу ему, поздравляю с голами или удачными матчами. Благодаря Лёше стал следить за «Аталантой». Обзоры всех матчей смотрю, очень нравится стиль команды. Радуешься, когда смотришь игру «Аталанты», и приятно, что там играет знакомый человек.
– Веришь, что к 25 годам повторишь его путь?
– Я всегда мечтал попасть в большой европейский чемпионат. Конечно, его пример вдохновляет, Алексей показывает, что там к российским футболистам относятся нормально и готовы их приглашать, если они показывают хороший футбол. Для меня приоритет Испания, Италия и Англия.
– Если бы у тебя возник вариант, ты бы перешёл из «Локомотива», который ещё в этом сезоне играл в Лиге чемпионов, в условную «Фиорентину» из нижней части таблицы Серии А?
– Я бы даже не думая рванул
Мне неважно, на каком месте идёт команда, главное играть против сильнейших команд Европы каждую неделю
Биография
Михаил Рыбчинский закончил Московский государственный университет им. Ломоносова, факультет общей экономики. Прошел сертификацию в бизнес-школах Wharton, LBS и INSEAD.
В 2007 году начал карьеру в Microsoft Россия, заняв в компании пост менеджера по работе с финансовыми организациями.
В 2011 году он был назначен на должность руководителя по работе со Сбербанком.
С 2012 года занимал пост начальника отдела по работе с крупнейшими финансовыми организациями.
2015: Директор департамента по работе с государственными заказчиками Microsoft Rus
В июле 2015 года Microsoft сообщила о назначении Михаила Рыбчинского директором департамента по работе с государственными заказчиками корпорации в России. В этой должности он подчиняется непосредственно президенту Microsoft в России Павлу Бетсису и входит в совет директоров компании.
В обязанности Михаила Рыбчинского входит построение прочных деловых отношений с госзаказчиками, развитие взаимоотношений с госорганами и руководство командой департамента, сообщают в российском представительстве Microsoft.
В новой должности Рыбчинский сменил Ирину Козлову, занимавшую этот пост в течение двух предыдущих лет и в июле 2015 года получившую повышение до генерального директора подразделения Microsoft, отвечающего за развитие новых рынков в Центральной и Восточной Европе.
2020: Управляющий директор банковского дивизиона Diebold Nixdorf
Компания Diebold Nixdorf сообщила о назначении Михаила Рыбчинского на должность управляющего директора банковского дивизиона с 21 декабря 2020 года. В данной роли Михаил возглавил процесс цифровой трансформации российского офиса одного из крупнейших производителей программного и аппаратного обеспечения для финансовых институтов в мире и в России.
В активе Михаила к моменту назначения более чем 17-ти летний опыт работы в высокотехнологичных компаниях.
В Diebold Nixdorf основными задачами Рыбчинского стали обеспечение устойчивого роста продаж по направлениям hardware, software и services, внедрение лучших практик цифровой трансформации и интеграционных проектов для банковского бизнеса, подготовка и запуск каналов продаж, таких как ATM as a Service, а также развитие партнерской сети.
2021: Вице-президент по продажам и операционной деятельности Sitronics Group
3 сентября 2021 года Sitronics Group сообщила о том, Михаил Рыбчинский занял пост вице-президента по продажам и операционной деятельности и вошел в состав правления компании.
В этом качестве Михаил займется управлением продажами во всех ключевых и новых проектах компании, а также созданием технологических альянсов.
Портфель высокотехнологичных решений Sitronics Group в 2021 году расширен продуктами для цифровизации стратегических отраслей экономики, разработкой интеллектуальных морских сервисов, собственным производством серверного оборудования. В сферу деятельности также вошли создание и запуск нано- и микро-спутников для развития цифровых услуг на основе космических данных.
18-летний опыт на управленческих позициях Михаила позволит выстроить бизнес-процессы и оптимальную модель продаж новых комплексных решений.
Директор банка Зенит
Владельцы банка: ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина — 71,12%; Мария Соколова — 7,78%; Виталий Липанов — 6,50%; Александр Тищенко — 3,80%; Татьяна Шишкина — 3,46%; Аркадий Соколов — 3,07%; миноритарии — 4,27%. ПАО «Банк Зенит» — крупный по размеру активов банк, зарегистрированный в Москве.
Директором банка зенит является Александр Тищенко. Председателем правления банка «Зенит» с 15 мая назначен Александр Тищенко. Соответствующее решение собрания акционеров банка вступило в действие после завершения реорганизации в форме присоединения Спиритбанка и банка «Зенит Сочи» к банку «Зенит».
Александр Тищенко В сентябре 2019 года был назначен главным управляющим директором банка
Александр Тищенко родился в 1982 году. Окончил Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «экономист». В 2011 году получил степень EMBA в Лондонской школе бизнеса. В начале карьеры работал в аудиторских компаниях и предприятиях реального сектора. С 2006 года занимал руководящие позиции в ПАО «Татнефть» и его дочерних структурах.
Александр Тищенко принимал непосредственное участие в процессе оздоровления банка, запущенном весной 2017 года. С апреля 2018 года вошел в состав руководства банка в должности старшего вице-президента. В сентябре 2019 года был назначен главным управляющим директором банка и отвечал за обновление корпоративной стратегии банковской группы «Зенит».
«У меня общий бюджет с родителями, живу тоже с ними»
– Ты рассказывал, что твой дедушка болеет за «Локомотив». Он тебя приучал к любви клубу?
– Нет, просто так совпало – хотя иногда смотрел матчи с ним в детстве. Позже я попал в академию «Локо» и, естественно, стал поддерживать команду.
– Чем занимаются твои родители?
– У отца своё дело, но в подробности я не вдаюсь. Также его можно назвать моим представителем, на подписании контракта он меня сопровождал.
Мама дома растит братишку, он тоже занимается в академии «Локомотива». Я думаю, у него может получиться большая карьера: левоногий, удар хороший. Правда, сыграть вместе будет трудновато, потому что разница в возрасте 15 лет.
– Нет трудностей, что отец исполняет роль агента?
– Мне удобно работать с отцом, даже не было мыслей, чтобы меня представлял кто-то другой.
– По ходу сезона ты подписал новый контракт на 4,5 года. Как проходили переговоры?
– Отец ездил в клуб и согласовывал детали. Я особо не влезал в эти дела, потому что понимал, что с родным клубом получится легко договориться.
– Сильно выросла зарплата?
– Это мой первый большой контракт в «Локомотиве», поэтому существенно подросла.
– Недавно Тринкау после первого гола за «Барсу» купил «Ламборджини» за 250 тысяч евро. Ты делал какие-то большие покупки?
– Да, видел новость. Но у меня всё скромно, я ничего даже близко такого не покупал после нового контракта. Пока даже в мыслях нет купить что-то дорогое. Вообще, все существенные траты я ещё обсуждаю с родителями.
– Зарплату отдаёшь им?
– У нас общий бюджет, живу с ними и не вижу ничего странного в этом. Машина у меня есть, квартиру в ближайшее время тоже не планирую брать.
– Какая машина?
– Я ещё со времен «Казанки» езжу на Mercedes-Benz E200 купе.
– Вряд ли самая крутая тачка в основе…
– Да она вообще 2014 года. Я же говорю, что не парюсь по этому поводу. Мельком забиралась мысль обновить автомобиль после подписания, но решил пока ничего не менять. Может, через год что-то новое возьму.
– Раньше ты говорил, что мечтаешь попасть в основу. Что дальше?
– Сыграть за сборную и попасть в топовую европейскую лигу.
– А если бы пришлось выбрать между статусом легенды «Локомотива» и отыграть всю карьеру здесь или поехать в Европу, где нет гарантий на успех. Что бы выбрал?
– Очень сложный вопрос! (Думает минуту) Уф, ну если такие варианты, то выбираю стать легендой «Локомотива».
***
А первый официальный матч в новом году команда Рыбчинского должна провести 21 февраля в рамках Бетсити Кубка России против бедствующего «Тамбова». Эксперты букмекерской компании «Бетсити» не сомневаются в победе «Локомотива» в основное время, давая на нее лишь 1,16. На ничью можно поставить за 7,00, на «Тамбов» – аж за 21,00. Уравнивает шансы фора 2: на победу «Локомотива» с таким минусовым гандикапом букмекер предлагает кэф 2,00, на «Тамбов» с форой +2 кэф 1,82.
Бетсити Кубок России, 1/8 финала: расписание матчей, анонс и коэффициенты
«Никто не заметил потери Кокорина». Терехов – о возможном чемпионстве «Сочи», игре в стиле «Аталанты» и отказе от прививки
«Думал, Кокорин уедет в Европу в 23. Он лучше Смолова». Танасиевич – о стычках с Манише и Данни и Тиаго Силве в «Динамо» нулевых
«Нельзя доверять никому»
– Чем вы кормили Михаила и Николая?
– Тем же, что и сами ели. Вечером мы зашторивали окна, ужинали вместе на кухне.
– А как насчёт туалета?
– Им приходилось терпеть днём и после наступления темноты выбираться наружу. К счастью, в феврале светлый день короткий. Они выходили по нужде и быстро возвращались назад. Сложнее был другой случай. Однажды утром мама понесла на чердак завтрак, и Михаил сообщил ей: он серьёзно заболел. Мучили режущие боли в животе, поднялась температура. Ведь в концлагере пленных почти не кормили, он был худой, как скелет, и нормальная, человеческая еда расстроила желудок. Мама испугалась – вдруг Михаил умрёт? Тогда надо тело перенести хоронить в лес, а это заметят соседи и патрули СС. Он написал карандашом на бумаге, какие лекарства нужны. Мария села на велосипед, отправилась в аптеку, там было 7 километров. Приехала, не смогла прочитать – всё написано по-русски! Но выбора нет. Показывает аптекарю бумагу, тот спокойно выдаёт таблетки. Моя мать в шоке. Оказалось, Михаил был раньше студентом-медиком, он написал записку… на латыни. Мария не знала латынь и сочла её русским языком.
– Вы были ребёнком при власти Гитлера. Как вы запомнили то время?
– Мама плакала постоянно
Уже в школе я осознала – нельзя доверять никому, и всё, что я скажу, в результате повернётся против меня: надо всегда держать язык за зубами, быть осторожной, не болтать лишнего даже с лучшими подружками. Один момент запомнился хорошо
Отец был на работе в поле, мать сидела у окна, и мимо шёл наш сосед. Он вскинул руку, прокричав: «Хайль Гитлер!» А мама просто ему ответила: «Здравствуй». Тот разозлился: «Я научу тебя, как правильно приветствовать фюрера!» Но мать, маленькая, хрупкая женщина, так сцепила руки, что и здоровый мужик не смог их распрямить.
– Вся семья поддержала решение вашей матери? Даже брат из фольксштурма?
– Конечно. Мама обладала непререкаемым авторитетом, дом на ней держался. Уж если что решила – так и сделает. Отец сначала сомневался, но позже у них не было разногласий. У брата тоже. Они своими глазами увидели, с какой жестокостью эсэсовцы убивают безоружных пленных, и сочли – поступить иначе Мария Лангталер не могла.
Фото: АиФ/ Георгий Зотов
На снимке (второй ряд, крайние слева и справа) Михаил Рыбчинский и Николай Цемкало, девочка-подросток посередине — Анна Хакль, в первом ряду крайняя слева — Мария Лангталер, рядом с ней её муж. Фото: из личного архива
Слёзы, объятия, радость
– Николай и Михаил впоследствии виделись со своей спасительницей?
– Дважды. Сначала они посетили Австрию в 1964 году, и посол СССР привёз их к нам домой: было много слёз, объятий и радости. А ещё через 3 года мама приехала к Михаилу в Киев и затем к Николаю в Луганск. Мать Николая, едва увидела Марию, так сжала её в своих объятиях, что мама не смогла воздуха глотнуть – кости захрустели. Оказывается, у этой женщины 8 сыновей ушли на фронт, а назад вернулся один-единственный – Николай. Простите, мне сложно говорить дальше… когда я вспоминаю это, всегда плачу…
Сеновал, где прятались советские военнопленные, снимок 1964 г. Фото: Из личного архива
– Спасибо вашей матери и вам от всего нашего народа.
– Вам не нужно нас благодарить. Мы сделали то, что должны были.
Анна Хакль звонит своему сыну и просит отвезти меня на станцию – иначе не успею на поезд. Мы прощаемся. Спасённые её матерью советские офицеры прожили долгую жизнь – Николай Цемкало умер в возрасте 79 лет в 2001 году, а Михаил Рыбчинский – в 2008 году, дожив до 92 лет. Обидно, что за свою уникальную храбрость и мужество простая австрийская крестьянка Мария Лангталер не получила в дальнейшем вообще никакой награды. Мне кажется, что на 75-летие Победы наша страна вполне могла бы отметить её заслуги. Хотя бы уж посмертно…
«Всю семью казнят»
– Вы хорошо помните момент, когда в вашу дверь постучались пленные?
– Да, я в тот день была дома: это случилось в 6.30 утра. Всюду уже сообщали, что из лагеря Маутхаузен сбежали «опасные русские бандиты и убийцы», надо их ловить и передавать в руки властей. Я выросла в большой семье – у папы с мамой родились шестеро сыновей и три дочери. Пятерых моих братьев призвали в вермахт и отправили на фронт – в СССР, Францию, да везде. И мама поклялась – каждый день мы будем за них молиться в церкви, чтобы они вернулись домой живыми. Моя сестра Мария днём пошла на мессу в Швертберге и по пути увидела страшную картину – грузовик, где вповалку лежали мёртвые советские пленные: судя по всему, их убили совсем недавно. Эсэсовцы бросили трупы прямо на дороге и связали за ноги, чтобы удобнее было затаскивать тела в кузов. Услышав рассказ сестры, моя мать залилась слезами: «Господи, вот бы кто-то из этих людей пришёл к нам и попросил убежища. Я бы не отказала ему в помощи».
Дом, где прятались наши офицеры. Фото: Из личного архива
– Так потом и случилось?
– Уже следующим утром. Михаил тихонько постучал и произнёс по-немецки: «Здравствуйте, я переводчик из Линца. Заблудился, мне нужно немного поесть». Он выглядел подозрительно – человек в шляпе, в ботинках не по размеру, в плаще – и это в февральский мороз. Моя мать взяла его за руку, втянула на кухню и сказала: «Я знаю, кто вы. Не бойтесь, я вас не выдам. Я хочу, чтобы мои сыновья вернулись с войны, и уверена – у русских тоже есть матери, которые их ждут». Позднее она спросила гостя: «Почему вы зашли именно к нам?» Михаил ответил: «Я заглянул в окно, на стене не было портрета Гитлера». Это правда, мама ненавидела Адольфа. Когда Австрию в 1938 году присоединили к рейху, все радовались: ведь фюрер обещал сказочные времена. И только мама сказала: «Этот господин с чёлкой нам одни проблемы принесёт». Попросив Михаила подождать, мать пошла к отцу и с ходу заявила: «У нас русский, надо спрятать парня».
Мария и Иоганн Лангталеры, спасшие в годы Второй Мировой войны двух советских офицеров (Михаил Рыбчинский и Николай Цемкало), которые бежали из концлагеря Маутхаузен. Фото: РИА Новости/ А.Шевич
– Ваш отец испугался?
– Он пришёл в ужас и стал возражать: «Ты сошла с ума, мы не должны этого делать, гестапо расстреляет нас как изменников, всю семью казнят! Скажи ему – пусть немедленно уходит!» Но мама не отступилась. Горячо убеждала отца снова и снова, пока тот не махнул рукой: «Делай что хочешь, но отныне наши жизни на твоей совести». Мама велела сестре накормить Михаила, и ему приготовили горячий суп из кислого молока и картофеля – всё, что было у нас на завтрак. Еды, как и у всех в войну, было мало – хоть мы не умирали от голода, но большая семья – это большая семья: произведёшь больше еды, отнесёшь на рынок, чтобы купить одежду, обувь да хотя бы тарелки. Михаил сел есть – он ел очень жадно, а я с мамой ушла на молитву. И тут на кухне появился мой 15-летний брат в чёрной форме… У него был лишь один глаз, его не забрали на фронт, определили в фольксштурм – нацистское ополчение. Михаил уронил ложку, вскочил, весь трясясь: подумал, что мы с мамой усыпили бдительность, а сами пошли и донесли.
Продукты [ править ]
Diebold Nixdorf известен разработкой, производством и обслуживанием многочисленных продуктовых линеек, связанных с автоматизированным обслуживанием. К 1998 году компания предлагала « банкоматы , электронное и физическое оборудование для обеспечения безопасности, автоматизированные системы выдачи лекарств, программное обеспечение, расходные материалы и интегрированные системные решения», а также другие продукты и услуги.
Сейфы и изделия из металла править
Эта большая дверь хранилища Diebold на 24 болта в Национальном банке Вайнона была построена в начале 1900-х годов.
Diebold была основана в 1859 году , как производитель сейфов и банковских сейфах , и банковских сейфов и хранилищ будет доказать , одним из основных продуктов компании в течение многих десятилетий.
Автоматические диспенсеры править
За прошедшие годы компания Diebold разработала ряд продуктов, связанных с автоматизированной выдачей, например банкоматы , автоматы по продаже фильмов , автоматы по продаже авиабилетов и бензоколонки, активируемые кредитной картой . В 1965 году компания Diebold начала «предлагать пневматические системы доставки труб банкам, больницам, почтовым отделениям, библиотекам, офисным зданиям» и многим другим промышленным предприятиям. В середине 1990-х годов компания Diebold создала подразделение MedSelect Systems, которое в 1995 году представило автоматизированную систему распределения лекарств.
Меры безопасности править
Diebold разработала ряд продуктов физической и электронной безопасности, и в последние годы был заключен контракт , чтобы защитить Всемирный торговый центр транспортного узла , Алмаз Надежды в Смитсоновском институте , и Конституция Соединенных Штатов , среди других примечательных артефактов и достопримечательностей. Компания больше не участвует в специализированных проектах по физической безопасности и с тех пор продала свой бизнес электронной безопасности в Северной Америке в октябре 2015 года.
Для обеспечения безопасности банкоматов компания Diebold представила в 2014 году устройство считывания карт ActivEdge, которое она описывает как «первое в отрасли полное устройство считывания карт с защитой от скимминга, предотвращающее все известные формы скимминга — наиболее распространенный вид преступлений, связанных с банкоматами, — а также другие формы мошенничества с банкоматами. . »
Банкоматы править
Изображение банкомата Diebold Opteva 760, 2006 г.
Компания Diebold вышла на развивающийся рынок банкоматов (ATM) в начале 1970-х годов и с тех пор дебютировала с многочисленными линейками продуктов для банкоматов. Продукт Diebold Total Automatic Banking System 500 (TABS 500) был представлен в 1972 году. Еще одним ранним банкоматом, созданным Diebold, был Diebold 10xx , представленный в 1985 году как часть серии 10xx. InterBold , подразделение Diebold по продажам и маркетингу банкоматов, представило ряд банкоматов в начале 1990-х годов. В 1999 году Diebold дебютировал банкомат, определившие клиентов с помощью распознавания радужной оболочки глаза , , который был первым в своем роде. Diebold также представила первый говорящий банкомат в Соединенных Штатах в том же году, который был установлен 1 октября 1999 года в мэрии Сан-Франциско .
В июле 2002 года Diebold представила свою модель перерабатывающего устройства 3030 Bulk Cash Recycler Model (BCRM) , а в 2003 году Diebold запустила линейку банкоматов Opteva.
8 декабря 2014 года Diebold представила серии банкоматов 3500 и 3700, которые, помимо других функций, обрабатывают рециркуляцию наличных денег. 25 октября 2015 года компания Diebold публично представила две новые концепции банкоматов на выставке Money20 / 20 в Лас-Вегасе . Первая модель Irving, которая проходила тестирование в Citigroup в то время, позволяет клиентам снимать деньги с помощью сканирования радужной оболочки глаза , устраняя необходимость в карте. Вторая концепция банкомата, получившая название Janus, была описана Fortune как «двусторонний банкомат с самообслуживанием, который может обслуживать двух клиентов одновременно» с возможностью видеоконференцсвязи для помощи в сложных транзакциях.
Евгений Рыбчинский: Сын своего отца
Рыбчинский Евгений Юрьевич повезло родиться в семье, которая обеспечила ему безоблачное будущее. С самого начала у него было всё лучшее. Лучшие родители, лучшая школа, никаких материальных проблем. И все это благодаря отцу — поэту-песеннику и драматургу Юрию Евгеньевичу Рыбчинскому. Пожалуй, этого человека знают не только в нашей стране, но и за рубежом. Рыбчинский-старший написал слова песен Аллы Пугачевой, Софии Ротару, Нины Матвиенко, Таисии Повалий, Ирины Аллегровой, Лолиты, Филиппа Киркорова.
С отцом, поэтом Юрием Рыбчинским
Мать будущего политика — Александра Ивановна Рыбчинская, известный тренер по художественной гимнастике. В такой творческо-спортивной чете коренных киевлян и появился 21 декабря 1969 года на свет сын Женя.
Евгений Рыбчинский с матерью и отцом
Детство звездного ребенка прошло в спортивном зале. Пока его мама тренировала девочек, он занимался баскетболом. Родители отдали Женю в общеобразовательную школу №100 на Подоле. С ранних классов к нему «прилипла» кличка «Рыба». Юного мажора (а уже тогда Евгений ни в чем не нуждался) хотели побить все одноклассники за заносчивость и самолюбие. Но парень быстро сориентировался и записался в секцию бокса. С тех пор он стал любимчиком девочек.
Турнир 1987 года, спорткомплекс КНУ
В период обучения у Евгения взыграли гены, и проявился талант: он начал писать стихи и увлекся актерским мастерством. В 16 лет Рыбчинский всерьез стал готовиться к поступлению в ГИТИС. В Москву он поехал с монологом Гамлета, но удача отвернулась от него – в ГИТИС он не попал. Вернувшись в Киев, Евгений поступил на факультет журналистики Киевского университета имени Шевченко.
Зарабатывать амбициозный молодой человек начал рано. На первых курсах университета Евгений занялся фарцовкой. «Бил стэцов», как тогда говорили. Что на самом деле означало банальный обмен сувенирами и одеждой с иностранцами.
На третьем курсе Рыбчинский устроился работать на Гостелерадио Украины. Впервые он засветился в программе «Блиц» на радиостанции «Молодая гвардия». Затем перешел на УР-2 «Проминь» и работал над первым коммерческим радио-шоу, игре «Пан або пропав». Это был сугубо российский проект, который существовал всего год. Суть передачи заключалась в том, чтобы, открывая чемоданы, каждый участник мог выиграть 3 миллиона. Ведущим передачи стал Николай Фоменко, Евгений Рыбчинский был сначала радиоведущим, а потом выступил продюсером передачи. Так началась его карьера.
