Пути преодоления дефицита производства микрочипов
Крупнейшие страны-производители микросхем уже наметили четкие мероприятия, направленные на преодоление недостатка в полупроводниках:
- США. Правительство страны провело переговоры с топ-менеджментом тайваньского TSMC по поводу строительства и запуска нового производства в штате Аризона. Ожидается, что инновационная фабрика только ежемесячно будет поставлять не менее 20 000 пяти-нанометровых микросхем для автомобильных компаний и других направлений мировой промышленности. Также у Taiwan Semiconductor Manufacturing Company грандиозные планы по возведению шести предприятий на территории Соединенных Штатов — на эти цели выделено около 100 млрд долларов. Параллельно американские власти решили поддержать свою местную полупроводниковую промышленность — была запущена 5-летняя программа субсидирования на $52 млрд для чипмейкеров родом из США.
- Китай. Республика активно развивает национальную программу Made in China, призванную снизить зависимость китайских производителей электроники и высокотехнологичных продуктов от иностранных поставщиков. На эти цели до 2025 года правительство обещало выделить до 1,4 трлн долларов — большая часть инвестиций при этом будет вложена в развитие уже признанных гигантов Alibaba Group, Huawei, SenseTime Group. Также власти КНР обращаются к не самым честным способам конкуренции, переманивая на местные предприятия толковых специалистов из Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, обещая им более высокую оплату труда.
- Япония. Объединенными усилиями гигантов TSMC и Sony в Стране Восходящего Солнца появился первый в своем роде комбинат по выпуску 20-нанометровых микрочипов. На проект было выделено 9,2 млрд долларов — на настоящее время строительство уже завершено, а компании приступили к этапу исследований и разработок.
- Южная Корея. Местные власти в течение десятилетия будут системно выделять субсидии на развитие местного полупроводникового сектора на общую сумму в 450 млрд долларов. У Республики грандиозные планы по развитию полного цикла производства сугубо южнокорейских микросхем. Более того, налоговые льготы и послабления, предоставляемые разработчикам, изготовителям и поставщикам, призваны снизить цену чип-продукта для конечного покупателя. Что касается местного лидера по микрочипам «Самсунг», он уже вложил в собственное полупроводниковое развитие 151 млрд долларов, рассчитывая полностью удовлетворить мировой спрос собственной продукцией уже к 2030 году.
Нельзя не отметить широкую деятельность, развернутую в рамках проблемы американским гигантом Intel. Компания активно устраивает переговоры с изготовителями микрочипов для автопрома. В ее целях — перевести их производство на собственные заводские мощности за рекордные полгода. Для этих целей могут быть задействованы интеловские предприятия не только в штатах Аризона, Орегон, Нью-Мексико, но и фабрики в Ирландии, Израиле.
Из других важных заявлений «Интел»: корпорация отметила, что сделает свои предприятия открытыми для «внешней клиентуры», а также будет вкладываться в возведение новых полупроводниковых предприятий как в США, так и в Евросоюзе. Запускается большое подразделение Intel Foundry Services, чьей задачей станет изготовление микрочипов на заказ как для гигантов наподобие «Эппл» или «Нвидиа», так и для более скромных заказчиков.
Мы в https://lindeal.com точно уверены, что представить современный мир без чипов уже невозможно: стоит убрать этот искусственный «микро-мозг», как наши смартфоны, компьютеры, ноутбуки, стиральные машины, лифты и двигатели авто станут бесполезными декорациями. Производство полупроводников (как и кризис в данном секторе) невозможно переоценить: так, в 2021 глобальный рынок микросхем оценивался экспертами в 555 млрд долларов, что на 26,2 % больше, чем в прошлом 2020-м. Если учесть, что нефтегазовая отрасль растет с ежегодной скоростью в 12-13 %, то микрочипы можно смело и без преувеличений именовать «новой нефтью».
Кто создаёт такие машины
Главное здание компании ASML
В Нидерландах есть небольшой город Эйндховен, в котором расположена штаб-квартира компании ASML. В отличие от таких монстров рынка, как Intel или Samsung, о ней мало кто знает.
Однако, именно эта компания может совершить прорыв в области микроэлектроники: ASML является единственным в мире производителем станков для фотолитографии в глубоком ультрафиолете.
Точнее, эта машина называется не станок, а степпер: шаг за шагом этот сложнейший агрегат делает новейшие процессоры с размером полупроводниковых структур до 5 нанометров.
Именно на столько вырастает ваш ноготь за 5 минут.
EUV-степпер в разрезе. Иллюстрация с сайта ASML.
С 1995 года ASML сделала ставку на фотолитографию в глубоком ультрафиолете, и пообещала поставку первых степперов EUV мировым техногигантам к 2007 году.
Однако, первые коммерческие образцы таких машин появились лишь в 2018 году. А уже в 2019 году Samsung выпустил 7-нанометровый процессор Exynos 9825 SoC, сделанный именно на степпере от ASML.
2018: Российский рынок носимых устройств вырос в штуках на 200%
По итогам 2018 года в России было продано порядка 2,5 млн носимых устройств на общую сумму около 17,2 млрд рублей. По сравнению с показателями 2017 года рост в натуральном выражении составил 200%, в деньгах — 130%. Такими данными поделилась с TAdviser объединенная компания «Связной Евросеть» 14 февраля 2019 года.
Наиболее растущим сегментом оказались фитнес-трекеры, доля которых в штучном выражении за прошлый год увеличилась с 47,5% до 52%. Россияне приобрели более 1,3 млн фитнес-трекеров на общую сумму 2,9 млрд рублей.
Категория локаторов также находится в зоне роста, доля этих устройств в штуках выросла с 16,6% до 19%. Всего таких устройств было продано 474 тыс. на сумму 1,3 млрд рублей. Снижение доли с 34,4% до 27,6% показал сегмент умных часов, которых было продано порядка 690 тыс на сумму 12,9 млрд рублей.
По итогам 2018 года рынок фитнес-трекеров в штуках вырос на 228%, локаторов — на 243%, умных часов — на 140%.
Опережающие темпы роста фитнес-трекеров связаны с их невысокой стоимостью в сравнении с умными часами, а также функционалом, заточенным под конкретные потребности пользователя. Если раньше эти устройства могли измерять только пульс человека и количество пройденных им шагов, то теперь могут посчитать количество сжигаемых калорий, анализировать человеческий сон. В случае когда пользователю нужен более широкий функционал, нежели оценка физического состояния человека, его выбор падает на умные часы. Кроме того, мы видим, что также растут продажи локаторов, в частности, детских. Такие устройства помогают родителям в любой момент увидеть местоположение своего ребёнка и при необходимости связаться с ним, — подчеркнул вице-президент по продажам компании «Связной Евросеть» Давид Борзилов. |
Коллаборации у Н&М
Чтобы вам было понятнее, рассмотрим создание коллабораций на примере шведского бренда Н&М.
Успех популярной фирмы основан на производстве качественных трендовых вещей, для успешной продажи которых разрабатываются рекламные компании с привлечением популярных звезд и моделей. Н&М не единожды объединялся с другими популярными брендами.
Примеры таких коллабораций:
- Сотрудничество с Карлом Лагерфельдом (всю коллекцию Н&М удалось распродать за пару часов).
- Совместная работа со Стеллой Маккартни, которая стала автором уникальных платьев в стиле бох-шик.
- Совместная коллекция с Роберто Кавалли.
Как видите, дизайнерские дома работали ради создания единой коллекции, но в то же время оставались конкурентами на мировом рынке!
Крупнейшие страны-производители микрочипов
Среди мировых государств, где сконцентрированы масштабные изготовители микросхем:
- Тайвань. Маленькое государство стало оплотом для производства 1/5 всех полупроводников — и это только по объемам изготовления. Если считать в денежном выражении, доля выйдет большей, ведь тайваньские микрочипы — самые дорогие, ведь они изготавливаются по самым передовым технологиям. Так как без Тайваня прервутся многие важнейшие экономические цепочки, власти страны ловко пользуются своим положением для защиты от претензий со стороны КНР.
- США. Страна не жалеет средств на развитие собственного полупроводникового производства — на эти цели выделено порядка 52 млрд долларов казенных средств. Также Штаты заинтересованы в размещении на своей территории производственных мощностей важнейших чипмейкеров TSMC и Samsung.
- Китай. Государство упорно работает над практически 100 % замещением зарубежной электроники. Но это довольно затратный и по времени, и по финансам процесс: так, если Taiwan Semiconductor Manufacturing Company уже успешно выпускает 4-нанометровые чипы, то китайские производители «застряли» на устаревшей норме в 14 нанометров.
- Страны Евросоюза. Американской компании Intel вверено создание инновационного чип-производства в Магдебурге (Германия).
- Япония. В отличие от предшественников, Страна Восходящего Солнца выделяет гораздо меньшие субсидии на развитие собственной микросхемной отрасли, однако поддержка местных чипмейкеров здесь достаточна и системна.
Но не стоит думать, что все мировое производство чипов сосредоточено только в обозначенных государствах. Возьмем за пример американских чипмейкеров: у Intel, помимо Штатов, есть предприятия в Ирландии и Израиле, а у Micron — в Японии, Сингапуре и на Тайване. В целом же ситуация по частям света с производством микросхем складывается так:
- 3/4 производственных процессов сосредоточены в Юго-Восточной Азии — это Япония, Малайзия, Южная Корея, Тайвань, Сингапур.
- Европа в данной отрасли, как не парадоксально, входит в число отстающих регионов. Если посмотреть на карту, число фабрик, изготавливающих чипы, здесь действительно невелико: отделение Intel в Ирландии, предприятия Infineon и GlobalFoundries в Дрездене и Филлахе (Австрия), мощности STM в Милане и Кролле (Франция).
Интересно, что в таком крупном регионе, как Индия, микросхемная промышленность до сих пор не развита. Однако страну продолжают считать перспективной из-за индийских разработчиков-аутсорсеров, в данный момент осваивающих дизайн микрочипов. Такие специалисты ценятся во всем мире за идеальное сочетание качества и стоимости работы.
К числу крупнейших мировых производителей полупроводников планирует примкнуть и Россия: с 2007 здесь разрабатывается «Стратегия развития электронной промышленности России на период до 2025 года». В ее рамках финансируются наиболее перспективные проекты наподобие завода «Микрон», микропроцессоров «Эльбрус» и Байкал», процессоров «Элвис-неотек» и пр.
Как работает EUV-машина, и при чём тут «закон Мура»
Фотолитография в глубоком ультрафиолете – самая передовая технология, которая используется при изготовлении полупроводниковых интегральных схем.
Во время работы степпера рисунок с маски чертежа шаг за шагом переносится на различные части полупроводниковой пластины. После каждого шага проводится дополнительная проверка правильности позиционирования.
Ваккуумная камера, один из элементов степпера.
Во время работы степпера внутри каждую секунду несколько высокоэнергетических лазеров на углекислом газе ударяют по 50 000 каплям жидкого олова, которые падают в специальную камеру.
После обработки лазером каждой капли возникает плазма, которая излучает свет нужной длины волны равной 13,5 нанометров. Это невозможно увидеть простым глазом, поэтому вот примерное видео этого процесса:
Далее свет собирается, фокусируется и отражается от маски в ваккуме, чтобы перенести узор на кремниевую пластину.
После успешного переноса узора пластина обрабатывается реагентами, чтобы смыть часть фоторезиста и проявить рисунок на пластине.
Затем к кремниевой пластине добавляются примеси для создания полупроводникового эффекта и все стадии повторяются заново до окончания создания структуры микроплаты.
Повышение лояльности
Идея открыть кофейни формата shop-in-shop появилась практически сразу после выхода сети Cofix на российский рынок. Первым опытом стало сотрудничество Cofix c салонами связи Tele2. Затем было открытие корнеров в магазинах сети «Мосхозторг» и в салонах «Мегафон». Сейчас кофе-зоны Cofix также есть в магазинах электроники и бытовой техники «М.Видео», на территориях универмага Butik.ru и «INDI beauty-коворкинга».
По словам генерального директора компании «Урбан Кофикс Раша» Блажея Бернарда Райсса, под кофейни подбираются небольшие помещения в местах с высокой проходимостью, хорошей визуализацией и адекватной арендной ставкой: «Кофейни формата shop-in-shop — это выгодное разделение арендных площадей, которое позволяет нам разместиться в тех местах, где мы не стали бы открываться самостоятельно. А нашим партнёрам сотрудничество с Cofix помогает привлечь дополнительный трафик и обогатить клиентский опыт». В пресс-службе группы «М.Видео — Эльдорадо», в свою очередь, отмечают, что интеграция в бизнес-процессы такого элемента, как кофейные точки, не только дань мировому тренду в ритейле, но и уникальная возможность лучше понять покупателей и предоставить им дополнительный сервис. Кафе в магазине позволяет привлечь дополнительную аудиторию и увеличить удовлетворённость клиентов. Пока пилот ещё длится, и компания оценивает результаты, в дальнейшем возможно масштабирование на другие магазины и города.
Всего в сети «М.Видео» работает около 12 000 специальных зон и форматов «магазин в магазине». Интерактивные зоны в магазинах — это новые эмоции для посетителей и возможность лично протестировать новинки, отмечают в компании.
Ещё один эксперимент «М.Видео» — новый канал самовывоза онлайн-заказов из «Пятёрочки». Пилот по доставке и выдаче онлайн-заказов техники через продовольственную сеть стартовал в Москве и Московской области более чем в 2000 точках в конце апреля. Партнёрство с X5 Retail Group позволит «М.Видео — Эльдорадо» расширить географию самовывоза: в некоторых населённых пунктах Подмосковья формат самовывоза электроники появится впервые. При успешной работе проекта в Москве следующими городами могут стать Санкт-Петербург, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, в дальнейшем и вся Россия, заявили в компании.
Тенденции развития рынка электронных компонентов
Материальное производство электронных компонентов в России будет развиваться преимущественно за счет контрактного производства на всех технологических переделах: компоненты, платы, модули, аппаратура. Широкий спектр высококачественных и доступных услуг контрактного производства в России позволит значительно сократить время перехода от проектирования к прототипам и серийному производству
Это даст важное преимущество российским OEM-компаниям на новых и быстрорастущих рынках
Инновационное развитие предприятий главным образом зависит от повышения уровня компетенций и мотивации собственников, руководителей и сотрудников компаний. Экономические показатели типовых процессов зависят преимущественно от масштаба деятельности.
Принимая во внимание политику импортозамещения и рост отрасли электроники, прогнозируется рост числа контрактных предприятий и рынка контрактного производства. В 2020 году Правительство РФ утвердило стратегию развития электронной промышленности до 2030 года
К концу срока стратегии выручка российской электронной промышленности должна увеличиться до трлн рублей (то есть почти в 3 раза относительно показателя 2018 года)
В 2020 году Правительство РФ утвердило стратегию развития электронной промышленности до 2030 года. К концу срока стратегии выручка российской электронной промышленности должна увеличиться до трлн рублей (то есть почти в 3 раза относительно показателя 2018 года).
Лидеры и тенденции в производстве микрочипов в 2022 году
Несмотря на все происходящее в мире, тройка ведущих производителей микросхем не меняется — это:
- TSMC.
- Intel.
- Samsung Electronics.
Данным корпорациям, по сведениям IC Insights, пока уступают компании Micron Technology, SK Hynix, Kioxia/WDC, Intel.
Если обратиться к аналитическому отчету Boston Consulting Group и Ассоциации полупроводниковой промышленности Соединенных Штатов, мы увидим, что изготовление микрочипов сосредоточено на планете следующим образом:
- Азия — 80 % рынка: из которых 21 % — тайваньские, 19 % — южнокорейские, 13 % — японские чипы.
- Америка — 12 % рынка.
Из того же анализа мы узнаем о компаниях, которые «правят балом», а также об их географическом расположении:
- Тайвань: TSMC, UMC.
- Южная Корея: Samsung, Hynix.
- Соединенные Штаты: Intel, GlobalFoundries, Micron, Texas Instruments.
- Япония: Toshiba, Renesas Electronics.
- Китай: Tsinghua, China Electronics.
- Страны Евросоюза: NXP Semiconductors, STM, Bosch, Infineon.
- Сингапур: SSMC, Western Digital.
Однако, рассматривая производство микросхем, стоит обратить внимание на ключевые тенденции в отрасли:
- Изготовление полупроводниковой продукции «словосочиненный и многоэтапный процесс. Отчего полная производственная цепочка выстроена лишь у немногих гигантов — Intel, TSMC, Samsung, GlobalFoundries. Что же касается таких знаковых компаний, как Qualcomm, Nvidia и AMD, они занимаются только разработкой новых устройств, распространением готового продукта, а непосредственное создание полупроводников доверяют тому же «Самсунгу», «Интел» или TSMC.
- Несомненным лидером отрасли выступает «тайванец» Taiwan Semiconductor Manufacturing Company — именно здесь выпускаются самые сложные и передовые чипы, а сам производитель занимает более 50 % рынка. И не желает уступать свое лидерство, системно наращивая производственные мощности.
- Ближайшими конкурентами тайваньского гиганта, если рассматривать финансовые вложения в развитие полупроводникового вектора, можно назвать «американца» «Интел» и «корейца» «Самсунг».
Микросхемная отрасль имеет такую специфику, что начинающим и небольшим предприятиям здесь сложно составить достойную конкуренцию «акулам». Так, даже перспективные GlobalFoundries Inc., Semiconductor Manufacturing International Corp. и United Microelectronics Corp. отстают от лидеров на 2-3 поколения. Причина — в дороговизне строительства и усовершенствования производственных мощностей.
Прогнозы по производству микрочипов на ближайшее будущее
Что касается авторитетных экспертов, их прогнозы по ситуации с нехваткой полупроводников разнятся:
- TSMC: на протяжении всего 2022 года непростая ситуация с дефицитом чипов будет сохраняться. Чтобы преодолеть проблему, полупроводниковым производителям придется направить немалые инвестиции на запуск новых предприятий и развитие уже действующих заводов.
- Cisco: глава корпорации Чак Роббинс уверен, что трудности лишь временные — и поставщики микросхем уже скоро нарастят свои мощности.
- Nvidia: по мнению финансового директора Колетт Кресс, глобальная промышленность будет испытывать сложности из-за дефицита микрочипов вплоть до конца года.
- Intel: компания дает самые неутешительные прогнозы — нехватка чипов будет наблюдаться и по истечении 2022. Единственный выход из положения — запуск новых производственных мощностей.
Пэт Гелисинджер (директор «Интел») заявляет СМИ: «Я не думаю, что индустрия микросхем вернется к здоровому балансу спроса и предложения до 2023 года».
Возможности процессора
Zhaoxin KX-U6780A – это восьмиядерный CPU, произведенный по относительно современным 16-нанометровым нормам. Его частота достигает 2,7 ГГц, а внутри него расположены контроллеры 16 линий PCI Express 3.0, а также интерфейсов USB и SATA.
Андрей Голов, «Код безопасности»: В многополярном мире мы могли бы создать киберальянсы
Безопасность
У процессора нет кэша L3, но есть кэш L2 – по 4 МБ в двух кластерах. Многопоточность в этом чипе тоже не предусмотрена, что вкупе с отсутствием L3 делает его заметно менее привлекательным по сравнению с аналогами AMD и Intel.
Как пишет TechArtica, в популярном бенчмарке Geekbench 5 процессор Zhaoxin KX-U6780A демонстрирует далеко не самые выдающиеся результаты. В одноядерном режиме он получил всего лишь 355 баллов, а в многоядерном – 2187 баллов. По современным меркам это крайне мало, даже в сравнении с процессорами для смартфонов. Сравнивать его с современными настольными CPU нет смысла, так как ультрабюджетный Intel Core i3-12100 нового поколения Alder Lake выдает 1745 и 6525 баллов соответственно.
По этим показателям новое произведение китайской Zhaoxin едва догоняет процессор Intel Core 2 Quad Q8400, получивший те же 355 баллов в одноядерном режиме. Вот только этот процессор вышел во II квартале далекого 2009 г. и выпускался по 45-нанометровой топологии. По показателям многоядерного режима Zhaoxin KX-U6780A находится на уровне 32-нанометрового Intel Core i5-2500 образца I квартала 2011 г.
Коллаборация брендов с брендами
В fashion-индустрии распространены коллаборации брендов разных секторов. Это может быть сотрудничество люксовых брендов, брендов высокой и быстрой моды или совместные коллекции демократических марок.
В последнее время люкс-сегмент сотрудничает с более доступными, альтернативными марками, чтобы привлечь «целеустремленную аудиторию» – потребители, которые не могут позволить себе товары роскоши, но стремятся к покупкам продукции класса люкс, роскошному внешнему виду и образу жизни. Это крупная категория на рынке с аудиторией 37% потребителей. Люксовые бренды также стремятся охватить аудиторию поколения Z – молодых, активных сознательных потребителей.
Пример №2
Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Коллаборация Gucci x The North Face, заявленная в коротком видео в аккаунтах Gucci на популярных площадках TikTok и Instagram, представила капсульную коллекцию одежды для отдыха на природе. Супер гламурный Gucci и экологичный бренд The North Face – идеальное сочетание высокой моды и этических принципов, требующих бережного отношения к окружающей среде, для стильной молодой аудитории. Согласно исследованиям, 89% потребителей поколения Z отдают предпочтение брендам, которые стремятся помочь в решении проблем сообщества.
Привлечение новых клиентов
Торговая сеть «Перекрёсток», принадлежащая X5 Retail Group, в начале апреля стала продавать в своих магазинах блюда ресторанов «Андерсон» и GinzaGo (в каждом из магазинов представлена только одна марка, чтобы избежать конкуренции ресторанов). Для рестораторов новый канал продаж — это возможность поддержать бизнес, замерший на карантине. Зачем такое партнёрство ритейлеру?
Как говорят в пресс-службе X5 Retail Group, благодаря сотрудничеству с ресторанами покупатели «Перекрёстка» получили возможность приобретать в супермаркетах блюда из любимых ресторанов, приостановивших свою деятельность. А для сети это расширение ассортимента в востребованных у клиентов категориях, что в перспективе может помочь росту оборота в них до 10%.
Сколько стоит такая машина и что будет дальше
120 миллионов долларов на одном фото.
Степпер от ASML состоит из 100 000 деталей, стоит около 120 миллионов долларов и поставляется в 40 грузовых контейнерах.
Аналогов продукции ASML просто не существует. На сегодняшний день нидерландская компания является абсолютным монополистом в производстве самых передовых компонентов электроники.
Но даже тут прогресс не стоит на месте: в ASML уже создают новое поколение степперов с лучшей оптикой, которые смогут обрабатывать больше кремниевых пластин в час.
В будущих машинах планируется использовать более мощные лазеры, а частота падения капель олова увеличена с 50 000 до 80 000 Гц. Выпуск первых коммерческих моделей запланирован на 2033 год. [Brookings]
iPhones.ru
Таких всего 10 во всем мире.
Рассказать
Микк Сид
Пишу обо всём, что интересно и познавательно — гаджеты, события, репортажи. Увлекаюсь игрой на барабанах, меломан со стажем.
Формат сотрудничества
Контент-коллаборация
Встречается в двух вариантах:
- Предприниматели, блогеры, музыканты и т. д. объединяются и вместе работают над созданием контента и продвижением своих проектов, используя сильные стороны каждого.
- Контент-коллаборация с аутсорсингом, когда для подготовки материалов привлекают исполнителей со стороны — копирайтеров, операторов, монтажеров, звукорежиссеров, дизайнеров и др.
Какой контент можно создавать сообща
- Текстовые материалы — статьи, обзоры, новости, пресс-релизы.
- Видео — ролики, стримы, интервью, дискуссии.
- Розыгрыши призов, викторины, конкурсы.
Тематический блог с приглашенными экспертами
Для того чтобы рост аудитории не останавливался, необходимо постоянно наполнять блог актуальной информацией. И рано или поздно наступает выгорание… Если объединиться с другими блогерами, каждый из которых является экспертом в определенной теме (близкой тематике блога), харизматичен или примечателен чем-то еще, можно не опасаться, что ресурс перестанет быть интересным. Работает и для бизнеса.
Перепосты, взаимные лайки — самы простой и очевидный способ.
Обмен контентом — для этого можно создать раздел «Рекомендуемое» на сайте или соответствующий плейлист на Ютуб-канале и размещать там партнерские ролики (ссылки на них), делать «рекламные» вставки в свои видео.
Взаимопиар — взаимное упоминание участников проекта на сайте / в блоге, в сообществах, в СМИ (название, товары/услуги, достижения, история, планы и т. д.)
Важно все делать так, чтобы реклама не быля явной.
Создание профильных пабликов по пересекающимся темам.
Общие промоакции позволяют каждой из сторон сэкономить на продвижении и стимулировании сбыта. Объединяться желательно брендам, производящим дополняющие друг друга товары (производитель спортивного инвентаря с фитнесс-клубом, кафе — с брендом кофе, косметическая компания — с салоном красоты, бытовая химия и товары для дома).
Объем и структура российского рынка электронных компонентов
Особенностью электронной промышленности является получение доходов как непосредственно за производство продукции («материальное производство»), так и доходов от «интеллектуального производства», то есть доходов, которые обеспечиваются разработками, управленческими ноу-хау и маркетингом. Материальное производство обеспечивают расположенные на территории России фабрики, которые принадлежат контрактным производителям, российским и зарубежным OEM-компаниям.
Объем российского рынка электронных компонентов оценивается экспертами рынка в ценах конечного потребления. По прогнозу Центра Современной Электроники (СОВЭЛ), в 2020 году объем рынка электронных компонентов составит млрд долл. или млрд руб., снизившись на . При этом оценки рынка, которые сделаны уже в 2020-2021 гг. свидетельствуют о меньшем снижении объема рынка.
По информации СОВЭЛ, самым востребованным сегментом российского рынка является электроника для военной и аэрокосмической техники (объем продаж в 2019 – млн долл. в ценах конечного потребления). Однако в 2019 году данный сегмент продемонстрировал наибольшее падение – на , наибольший рост показал сегмент «фискальное и торговое оборудование» (на диаграмме в прочих) – .
Мнения экспертов
Майя Москвичева, генеральный директор лицензионного агентства «Мармелад Медиа»
Коллаборации нужны, чтобы поддерживать живой интерес у аудитории. Их не должно быть слишком много, но проекты должны быть качественными и соответствовать миссии бренда.
Помимо этого, чтобы оставаться актуальным, свежим, а в будущем стать частью культурного кода, необходимо работать со взрослой аудиторией. В частности, и через коллаборации, которые открывают новые возможности для общения с разными ее сегментами.
Лет через 10-20 те, кто сейчас совсем маленький, будут покупать продукцию со «Смешариками» уже своим детям, а мы обеспечим связь поколений. По этому сценарию живут многие вечнозеленые бренды.
Творческие коллаборации довольно сложны в исполнении и согласовании всех деталей. Мы находимся в одном медиаполе, наблюдаем за происходящим, реагируем на тренды. В какой-то момент интересы разных людей совпадают — и получается сильный проект. Обычно он случается, когда обе стороны хорошо понимают свои интересы и умеют планировать, сотрудничать.
Мы любим качественные идеи, продукты, инновации. Если мы понимаем, что нашу аудиторию новый сервис или продукт может заинтересовать, мы открыты к сотрудничеству, в том числе и с молодыми брендами.
Тамара Шайдулина, менеджер по партнерским проектам «Додо Пицца»
Коллаборации можно делать просто для того, чтобы был инфоповод, чтобы СМИ про вашу компанию написали.
Другой путь — это провести комплексный анализ аудитории, понять, кто ваш клиент, что ему интересно, на каком языке он общается. Последнее как раз поможет выстроить верную кампанию. Нам ближе второй путь.
Нужно ставить себе четкую цель, понимать, какие кейсы требуются компании и клиентам
Сделать коллаборацию для максимально широкой аудитории довольно сложно, поэтому мы предпочитаем «выстреливать» точечно, сфокусировав внимание каждый раз на каком-то одном интересе
Еще крайне важно все свои идеи тестировать на фокус-группе. Когда мы запускали коллаборацию для детей, мы приглашали семьи с детьми
Это помогло нам оценить, понравится ли детям специальная форма пиццы, как на это будут реагировать родители.
Я думаю, что мы готовы работать с брендами и компаниями, которые, может, и не столь известны среди широкой аудитории, но при этом ценятся нашей ЦА.
Наталья Гладыш, сооснователь К917.Studio
Коллаборации особенно важны для небольших компаний, у которых нет серьезных бюджетов на продвижение. У вас появится доступ к лидерам мнений партнера, к которым не так просто попасть даже на коммерческой основе. Вдобавок коллаборации позволяют начать работать с труднодоступной аудиторией и формировать лояльность к вашему продукту на другом поле.
Вот несколько советов, которые помогут выбрать правильного партнера и запустить удачный проект:
- Подумайте в сторону дополнительных услуг, которые помогут улучшить качество обслуживания ваших клиентов,
- Создавайте искусственный дефицит,
- Совмещайте несколько трендов и создавайте новые.
Другие советы по запуску коллабораций читайте в материале: Как продвигать бренды через коллаборации и спецпроекты.
Все изображения взяты из официальных пресс-релизов или с сайтов брендов