Что собой представляет Система межведомственного электронного взаимодействия
Фактически СМЭВ является информационной системой,
объединяющей:
- базы данных, в которых среди прочего содержатся сведения об
используемых органами и организациями технических средствах; - историю предоставления сведений;
- а также сами технические и программные средства, позволяющие органам и
организациям взаимодействовать через СМЭВ.
С точки зрения инфраструктуры СМЭВ представляет собой сеть
специальных защищенных каналов, объединяющих узлы — шины на базе Oracle Enterprise Service Bus — в ЦОД-ах «Ростелекома».
На 2015 год созданы один федеральный и 83 региональных
узла, подключенных к федеральному. Кроме того, к федеральному узлу Системы
межведомственного электронного взаимодействия подключен ряд федеральных
ведомств и кредитных организаций.
СМЭВ ориентирована на работу через специальные сервисы (а
именно — веб-сервисы). Это означает, что поставщики сведений создают электронные
сервисы, которые могут обработать входящие запросы и предоставить в ответ
необходимые сведения, а потребители сведений создают собственные адаптеры,
отправляющие запросы и получающие ответы.
Плюсы конкуренции
Ситуацию лучше рассмотреть с точки зрения потребителей и предпринимателей. Конкуренция дает покупателям:
- Выбор.
- Доступные цены. Когда на рынке несколько продавцов, не получится поставить слишком высокую цену, потому что всегда найдется конкурент, который сделает более доступное предложение.
- Новые товары.
На конкурентном рынке нет дефицита, а потребитель покупает по комфортной цене у продавца, который предлагает лучшие условия.
Предприниматели, благодаря конкуренции, постоянно развивают бизнес:
- Внедрение технологий. На рынке появляются современные товары.
- Улучшение сервиса. Если много конкурентов, клиентов привлекают сервисом и предложениями.
- Развитие. Конкуренты вынуждают делать бизнес еще лучше.
Поисковые запросы
Этот блок показывает ключевые слова, по которым был найден сайту.Чтобы добавить собственные запросы и видеть динамику позиций по каждому запросу — создайте проект.
Видимость сайта в Яндексе
#####
Показов в месяц
—
Кликов в месяц
—
Найдено в ТОП-50
Ключевое слово | Позиция | Показов | URL |
---|---|---|---|
возможности ip атс | ### | не число | ####### |
ip атс российского производства | ### | не число | ####### |
документооборот в холдинге | ### | не число | ####### |
рабис-нп | ### | не число | ####### |
лоскутная автоматизация | ### | не число | ####### |
doc tatneft ru электронный документооборот | ### | не число | ####### |
капитализация фондового рынка | ### | не число | ####### |
ксерокс формата а3 | ### | не число | ####### |
процесс управления персоналом | ### | не число | ####### |
тезис документооборот | ### | не число | ####### |
Видимость сайта в Google
#####
Показов в месяц
—
Кликов в месяц
—
Найдено в ТОП-50
Ключевое слово | Позиция | Показов | URL |
---|---|---|---|
шандалов андрей валерьевич | ### | не число | ####### |
леонид гольденберг | ### | не число | ####### |
кадфем си-ай-эс | ### | не число | ####### |
целевой маркетинг | ### | не число | ####### |
куйбышевский нефтеперерабатывающий завод | ### | не число | ####### |
Конкуренты и стратегии
Для сохранения и расширения своих позиций в условиях конкуренции выработаны определенные стратегии, модели поведения на рынке, как правило, рассчитанные на перспективу:
- Позиционная. Ее суть – постоянное обновление бизнеса, выпуск новых видов товара. Лишает конкурентов возможности обойти компанию и занять лидирующие позиции.
- Оборонительная. Хорошее знание проблем и слабых мест бизнеса, защита своих интересов, упреждающие меры. Цель – свести к нулю попытки конкурентов воспользоваться проблемными моментами в собственных интересах; достигается с помощью ценовой политики, акцентирования внимания потребителя на достоинствах продукта.
- Упреждающая. Обесценивание усилий конкурента по развитию бизнеса с помощью встречных акций, розыгрышей призов, скидок. Цель – не дать возможности конкуренту закрепиться на рынке.
- Контрнаступательная. Другая сторона оборонительной стратегии, достаточно жесткий комплекс мер, направленный на выявление слабых сторон бизнеса конкурента. Впоследствии рекламная компания и другие меры продвижения продукта разрабатываются с учетом недостатков конкурента, акцентирования внимания покупателей на них.
- Стратегия выгодных позиций. Уход с менее выгодных сегментов рынка, «сдача без боя» таких сегментов конкурентам. Одновременное усиление выгодных позиций, концентрация ресурсов именно в этом направлении. Цель – сохранить наиболее выгодных клиентов, платежеспособных, постоянных.
Мобильную стратегию иногда выделяют в отдельный вид, однако, по сути, это сопутствующая любой другой, применяемая параллельно ей, стратегия. Она заключается в оперативном отслеживании спроса, предложения, своевременном анализе ситуации и реагировании на нее. Без мобильности любая выбранная стратегия перестает приносить пользу.
Наличие конкурентов, в первую очередь прямых, является не только проблемой, но и стимулом развития компании: расширения ассортимента продукции, определения резервов для снижения цен, поиска наиболее выгодных партнеров по бизнесу, проведения оригинальных, эффективных рекламных компаний
Конкуренция требует уделять пристальное внимание кадрам, в том числе и их обучению
Регистрация и вход в электронный дневник Elschool
Зарегистрироваться на официальном сайте Elschool могут ученики и их родители, а также учителя школ в Башкортостане. В зависимости от своего статуса каждый пользователь будет иметь личный кабинет с определенным набором функционала и возможностями.
Родители получают доступ к оплате транспортных услуг и питания, контролю успеваемости и посещений ребенка. Ученики могут просматривать свои оценки и домашние задания в электронном дневнике. Учителя ведут учет успеваемости, ставят оценки, готовят отчеты по формам промежуточного и итогового контроля знаний.
Вход по логину и паролю
Первый шаг для регистрации на портале Elschool – взять временные логин и пароль у классного руководителя или администратора школы.
- На главной странице https://elschool.ru/Logon/Index ввести пароль. Это данные только для первого входа, затем его нужно поменять во вкладке «Личные данные». Требования стандартные – минимум 8 латинских больших и маленьких букв, цифры, знаки препинания.
- Пароль не будет изменен, если старый введен с ошибками. Также стоит проследить, чтобы новый совпадал с введенным в поле «Повторите пароль».
- Если процедура прошла успешно, в левом нижнем углу появится надпись: «Успешно! Пароль изменен».
- Во вкладке «Личные данные» рекомендуется ввести актуальный e-mail, чтобы можно было восстановить доступ в случае утери пароля.
Ученику для получения возможности войти в систему необходимо взять логин и пароль у классного руководителя.
Вход через Госуслуги
Родители могут войти в систему через портал Госуслуг. Для этого нужно привязать учетную запись в АИС к ЕСИА (Единая система идентификации и аутентификации).
По своим функциям эта система практически является электронным паспортом гражданина. В учетной записи хранятся паспортные данные, ИНН, СНИЛС человека. Через ЕСИА происходит также и авторизация на портале Госуслуг. Если родители активно им пользуются, то они уже имеют аккаунт в Единой системе.
Чтобы привязать учетную запись, необходимо:
- Войти в Elschool по логину и паролю, полученным от учителя.
- На главной странице найти «Привязка к ЕСИА», перейти на эту вкладку.
- Ввести данные от личного кабинета на портале Госуслуг в появившееся окно.
Привязка аккаунта к ЕСИА завершена, пользователь получает доступ к своему личному кабинету.
О безопасности на сайте
Как обеспечивается безопасность на портале?
- Сотрудники создали современную систему защиты.
- Они находят и устраняют уязвимости.
- Работают над снижением вероятности атак.
- Контролируют функционирование системы.
- У каждого пользователя есть определенные права доступа к сайту.
- Посторонние лица не могут просмотреть или изменить информацию.
- Отслеживаются вероятные угрозы для портала с целью противодействия им.
- Выпускаются обновления для сайта, он становится совершеннее со временем.
Безопасность ресурса и информации не вызывает сомнений. Портал продуман до мелочей, его защита постоянно улучшается специалистами.
Личный кабинет Elschool
Вход для родителей на сайт элскул.ру открывает доступ к следующим вкладкам.
1. Дневник
В этом разделе можно просмотреть расписание уроков, ознакомиться с домашним заданием. Здесь можно контролировать успеваемость ребенка, отслеживать оценки в течение четверти, триместра, полугодия, а также итоговые отметки за учебный год. В электронном дневнике школьника доступна информация о посещаемости – учителя вносят данные о пропусках и их причинах.
2. Новости
Информация о школьных событиях, важных родительских собраниях и других мероприятиях расположена во вкладке «Новости».
3. Питание
В этом разделе представлены данные номера счета и баланс пользователя. Можно оплатить питание детей в столовой или буфете, для этого нужно нажать кнопку «Оплатить». В появившемся окне заполнить все необходимые данные и выбрать способ оплаты.
4. Карта школьника
Если карта школьника утеряна, ее нужно заблокировать в личном кабинете. Для этого нужно нажать кнопку «Деактивировать». Если нет технической возможности зайти в систему, нужно связаться с классным руководителем, администратором школы или позвонить на горячую линию АИС «Образование» по номеру 8-800-100-81-80.
5. Проходы
Если СКУД гимназии, лицея, общеобразовательной школы подключена к КИС «Образование», то в личном кабинете родителя появится информация о том, когда ребенок пришел на занятия. В этом же поле можно увидеть, когда школьник покинул здание.
Виды конкуренции
Один и тот же бизнес конкурирует с другими компаниями по разным направлениям. В целом, их 4:
- Масштаб. Небольшой магазинчик продуктов конкурирует с другими в пределах района или города. Если бургерная масштабирует бизнес, то выходит на региональный или федеральный уровень.
- Форма. Предприниматели могут ставить цены ниже конкурентов или привлекать клиентов с помощью сервиса, то есть действовать ценовыми и неценовыми методами.
- Рынок. Здесь выделяют совершенную конкуренцию и несовершенную. При первом варианте на рынке множество фирм, которые честно борются за клиентов. При втором появляются монополии, картельные сговоры или коррупционные методы для регулирования рынка.
- Спрос. Есть олигополия, когда товар предлагают 2-3 компании. При монополии рынок захватывает один производитель. Чистый спрос дает возможность работать всем предпринимателям.
Электронный журнал в Башкортостане
Портал электронное образование в республике Башкортостан станет отличным вариантом для учреждений. Он позволяет оптимизировать процесс ведения классных журналов и перенести все данные в онлайн-сервис.
Преимущества портала для преподавателей следующие:
- Обучение учителей займет немного времени. Достаточно провести один инструктаж, рассказать обо всех инструментах.
- Преподаватели смогут комфортно работать с системой.
- Удается перенести классные журналы в электронную форму.
- Данные будут защищены от изменения посторонними лицами.
- К ним не смогут получить доступ пользователи, которые не имеют соответствующие права от системы.
- Удается создать внутреннюю иерархию. Каждый участник системы наделяется собственными правами.
- Сервис прекрасно функционирует на различных ноутбуках и компьютерах. Он нетребователен к ресурсам устройства.
- Можно оперативно вносить данные в базу.
- Формировать различные отчеты с его помощью.
- Избавиться от двойного документооборота.
Некоторые школы параллельно ведут бумажные журналы. В перспективе они должны уйти в прошлое. В планах Министерства образования избавить учителей от работы с обычными журналами и полностью перевести на электронные версии.
За счет этого можно снизить нагрузку на преподавателей. Учителя смогут быстро формировать все отчеты. Информация уже внесена в систему и оптимизирована на сервисе. Учителям потребуется сделать несколько кликов, чтобы создать необходимый отчет для руководства.
На сайте edu.bashkortostan.ru личный кабинет уже предоставляет множество возможностей для преподавателей. В дальнейшем его функционал будет расширяться. Администрация портала учитывает пожелания учителей при доработке ресурса.
Если у Вас остались вопросы или есть жалобы — сообщите нам
Elschool электронный дневник Республики Башкортостан
АИС «Образование» – базовый модуль для всех электронных журналов и дневников, используемых образовательными организациями Республики Башкортостан. Основная цель внедрения Elschool в школы РБ – сделать учебный процесс прозрачным и понятным для всех его участников.
Доступ к АИС имеют ученики, родители и учителя – у каждого из них в личном кабинете есть вкладки, в которые вносятся актуальные данные. На страницах отображаются следующие данные:
- итоговые и промежуточные оценки, журнал успеваемости;
- дневник с домашним заданием;
- контроль посещаемости;
- учет питания учащихся;
- реквизиты для оплаты различных услуг;
- отчеты о финансовых расходах;
- аналитические данные об успеваемости.
Функционирует АИС «Образование» в школах городов и сел РБ.
Какие они?
Специалисты используют ряд категорий, по которым конкурентов разделяют на группы и оценивают. Обычно они связаны с уровнем конкуренции, степенью влияния на бизнес.
Прямые и косвенные
Определение прямой конкуренции говорит само за себя. Прямой конкурент наиболее неблагоприятно влияет на бизнес, поскольку у него с фирмой одинаковые:
- рынок сбыта;
- покупатели товара, работ или услуг;
- товары, работы или услуги.
Прямые конкуренты, уже прочно занявшие позиции на рынке, — это сформировавшаяся деловая репутация, круг постоянных потребителей, которые менять налаженные деловые связи ради новых продавцов сразу не готовы.
Пример. Фирма работает в сфере продаж обуви. Её прямые конкуренты:
Косвенная конкуренция
Здесь совпадают потребители и рынок сбыта, а продукция им предлагается другая. При этом косвенные конкуренты убеждают потребителей, что их предложение с успехом может заменить уже существующий товар или услугу. Привлекают они чаще всего более низкой ценой, качественно сопоставимыми с более дорогими предложениями услугами, товарами либо делают акцент на долговечности их товара, по сравнению с товаром конкурентов.
Примеры. Одна фирма торгует спичками в коробках, а другая — бытовыми кухонными зажигалками; телевидение конкурирует с интернетом, производители бумажных книг с производителями электронной книжной продукции и т.д. Несмотря на то что конкуренция косвенная, на сбыт, а далее и на прибыль влияние будет значительным.
Определенные виды конкуренции и конкурентов с первого взгляда таковыми не являются и влияния на бизнес не оказывают. Однако это не совсем так.
Неявная конкуренция
Лучше всего видна на примере. На первый взгляд магазины быттехники и ювелирных изделий конкурентами не являются. Однако в период новогодних праздников, когда наступает «подарочный бум», они превращаются в конкурентов. Здесь выбор будут делать потребители, располагающие определенной суммой денег: между новой стиральной машиной и ювелирным украшением в подарок.
Потенциальная конкуренция
Выявлять и анализировать таких конкурентов наиболее сложно, но необходимо. Потенциальные конкуренты – явление неоднородное. Пример: фирмы, которые хотят выйти на тот же рынок с аналогичными товарами; разрабатывают новое, улучшенное программное обеспечение (по сравнению с выпускаемым данной фирмой).
Товарная конкуренция
Этот вид конкуренции может в определенный момент превратиться в сотрудничество. Конкуренция на уровне товара самая «безобидная», поскольку разными фирмами выпускается схожий продукт, но ориентированный на разные группы потребителей.
Пример: производители декоративной косметики повседневного спроса и производители профессиональной косметики.
Скорость загрузки
Плагины
Плагины не найдены.
Описание
Плагины помогают браузеру обрабатывать особый контент, например Flash, Silverlight или Java. Большинство мобильных устройств не поддерживает плагины, что приводит к множеству ошибок и нарушениям безопасности в браузерах, обеспечивающих такую поддержку. В связи с этим многие браузеры ограничивают работу плагинов.
Данные теста были получены 21.12.2017 09:20
Скриншот сайта на смартфоне
Дизайн сайта под мобильные телефоны решает две задачи: обеспечивает пользователям комфортный просмотр сайта с любого устройства и положительно влияет на поисковое ранжирование сайта.
Проверьте, чтобы ваш сайт правильно отображался на мобильных устройствах.
Данные теста были получены 21.12.2017 09:20
Читаемость
Некоторым посетителям будет сложно прочесть текст на вашем сайте.
Описание
Одна из самых частых проблем чтения сайтов на мобильных устройствах — это слишком маленький размер шрифта. Приходится постоянное масштабировать сайт, чтобы прочитать мелкий текст, а это очень раздражает пользователя. Даже если у сайта есть мобильная версия или адаптивный дизайн, проблема плохой читаемости из-за мелкого шрифта встречается нередко.
Данные теста были получены 21.12.2017 09:20
Объём ресурсов
Статические ресурсы не оптимизированы.
Описание
Размер ресурса можно уменьшить, удалив ненужные элементы страницы, например, лишние пробелы, переносы строки и отступы. Сократив код HTML, CSS и JavaScript, вы ускорите загрузку, синтаксический анализ и отображение страницы.
Данные теста были получены 21.12.2017 09:20
Весь «джентльменский» набор: функциональность и архитектурное решение
Функциональные возможности системы «Логика ECM. Госуправление» типичны для достаточно широкого класса систем, которые представлены сегодня на рынке, и позволяют работать с документами по всем регламентам, традиционным для органов госвласти. В системе присутствует весь «джентльменский набор» функций.
В целях дальнейшей масштабируемости архитектура системы построена по модульному принципу с выделенным ядром системы, серверами приложений и баз данных, пользовательскими интерфейсами и модулями расширений ядра. Модули для расширения решают и задачи в рамках автоматизации конкретных бизнес-процессов (например, формирование отчетов), и поддерживают сервисные функции самой системы (например, модуль управления отложенными заданиями). При этом модули для расширения способны компоноваться как единое приложение, задействуя «внутренний» программный интерфейс ядра, а также выделяться в отдельное J2EE-приложение при «публичном» интерфейсе с размещением на отдельном сервере, что позволит в будущем оптимизировать серверную инфраструктуру и распределять нагрузку. Модули интерфейсов реализованы посредством портлетов. Единственное ограничение в применении − наличие специализированной портальной среды.
В межведомственной сети есть ряд организаций, которые принципиально не могут перейти на новые решения, потому что им надо обеспечивать совместимость с системами федерального уровня. На этапе проектирования учитывалась необходимость передачи документов не только внутри системы, но и в рамках текущей эксплуатируемой ИС. Для этого была разработана архитектура на основе почтового сервиса, который обеспечил двухсторонний обмен документами с использованием почтовых служб.
Применение метода централизованной обработки позволило получить устойчивую, легко расширяемую конфигурацию для передачи электронных документов в рамках всей республики с обеспечением полного контроля исполнения. Механизм обмена, основанный на протоколе МЭДО, позволяет осуществлять взаимодействие с федеральными органами власти в электронном виде. Кроме того, поддержка формата передачи данных в соответствии с ГОСТ–Р-53898-2010 обеспечила реализацию обмена юридически значимыми документами.
На базе распространенных промышленных стандартов передачи данных удалось создать гибкую и надежную схему, охватывающую вертикальное взаимодействие с федеральными органами государственной власти, горизонтальное взаимодействие между региональными органами исполнительной власти, межведомственное взаимодействие с муниципальными органами самоуправления.
Метрики
Yandex Индексация
5 526
По данному тесту найдена история!
В графике изменения за 3 месяца (начиная с авг. 2014). Доступно на платных тарифах.
Тарифы и цены
Подробнее
Описание
Примерное количество проиндексированных страниц в выдаче Яндекса можно посмотреть через оператор site:, что мы и делаем. Он покажет результат поиска по URL сайта, но точную цифру страниц в индексе выдавать не обязан.
Точные данные Яндекс отображает в Яндекс.Вебмастере. График изменений количества находится в разделе «Индексирование сайта» — «Страницы в поиске».
Данные теста были получены 21.12.2017 09:20
Google Индексация
По данному тесту найдена история!
В графике изменения за 3 месяца (начиная с авг. 2014). Доступно на платных тарифах.
Тарифы и цены
Подробнее
Описание
Сколько страниц сайта Google точно проиндексировал, узнать невозможно. Поисковик не ведет базу данных по URL-адресам.
Примерное количество страниц в выдаче покажет оператор site:, на который мы ориентируемся. Число может быть искажено страницами, которые запрещены к индексу в robots.txt, но попали в выдачу из-за внешних ссылок на них.
Чуть более точное количество покажет раздел «Статус индексирования» в Google Search Console, но и эти данные могут быть искажены из-за применения фильтров.
Данные теста были получены 21.12.2017 09:20
Фильтр АГС
Фильтр не найден
Описание
Примерное количество проиндексированных страниц в выдаче Яндекса можно посмотреть через оператор site:, что мы и делаем. Он покажет результат поиска по URL сайта, но точную цифру страниц в индексе выдавать не обязан.
Точные данные Яндекс отображает в Яндекс.Вебмастере. График изменений количества находится в разделе «Индексирование сайта» — «Страницы в поиске».
Данные теста были получены 21.12.2017 09:20
Яндекс вирусы
Сайт безопасен.
Описание
Обычно заражение происходит из-за уязвимости, которая позволяет хакерам получить контроль над сайтом. Он может изменять содержание сайта или создавать новые страницы, обычно для фишинга. Хакеры могут внедрять вредоносный код, например скрипты или фреймы, которые извлекают содержимое с другого сайта для атаки компьютеров, на которых пользователи просматривают зараженный сайт.
Дополнительная информация
Панель веб-мастера Яндекс
Данные теста были получены 21.12.2017 09:20
Не удается войти в Elschool
Если в процессе авторизации возникли ошибки, необходимо обратиться в центр технической поддержки:
- Написать письмо с описанием проблемы по адресу [email protected].
- Связаться с техподдержкой по телефону горячей линии 8-800-100-81-80.
- Пользователи почтового клиента Microsoft Outlook могут написать письмо через форму HelpDesk (ссылка на нее находится в правом нижнем углу главной страницы https://elschool.ru).
Если проблемы возникли с мобильным приложением для ОС Android, необходимо попробовать несколько способов решения:
- Проверить корректность введенных логина и пароля.
- Перезапустить приложение, ввести все данные для авторизации снова.
- Удалить его, переустановить снова с Play Market.
Если вся информация введена корректно, стоит попробовать зайти с компьютера. Приложение пока новое, ошибки в его работе устранены не все. Также можно попробовать зайти в школьный дневник Elschool через браузеры на мобильном устройстве (Google Chrome, «Yandex.Браузер» и т. д.), перейти на главную страницу (elschool.ru), ввести логин и пароль.
Проект Elschool от АИС «Образование» – это возможность получать актуальную информацию о школьной жизни. В системе зарегистрироваться могут родители, ученики и учителя. Ее внедрение во все школы Башкортостана поможет сделать образование прозрачным и честным.
Регистрация и получение доступа к сервисам Системы межведомственного взаимодействия
Регистрация
Для регистрации сервиса поставщик сведений должен пройти
определенную процедуру:
- оформить
заявку на присоединение к регламенту обеспечения предоставления государственных
услуг и исполнения государственных функций в электронном виде; - оформить
заявку на регистрацию информационной системы, посредством которой будет
реализован сервис; - запрограммировать
электронный сервис, опираясь на требования оператора и следуя методическим
рекомендациям по работе со СМЭВ; - обеспечить
защищенность канала и доступность сервиса; - предоставить
типовое описание формата сервиса, а также руководство пользователя, паспорт
сервиса, контрольные примеры и сертификат ЭП органа власти (открытый ключ).
Получение доступа
Чтобы иметь доступ к сервису потребителю сведений
потребуется:
- выбрать
сервис, при помощи которого можно получать необходимые сведения, для этого
необходимо ознакомиться с описаниями сервисов; - оформить
заявку на присоединение к регламенту; - обеспечить
доработку собственной ИС, чтобы она соответствовала требованиям оператора Системы
межведомственного взаимодействия, а также методическим рекомендациям по работе
со СМЭВ; - оформить
заявку на предоставление доступа к сервису и направить ее в департамент
государственной политики в области создания и развития Электронного правительства; - получить
подтверждение о предоставлении доступа к сервису (в ряде случаев заявителю
может быть отказано в доступе).
Более подробно о процедурах можно прочитать на Технологическом портале СМЭВ
в разделе часто задаваемых вопросов.
Карта школьника: что это и какие функции выполняет
Для Уфы и других населенных пунктов Республики Башкортостан выпущены специальные Карты школьника. Она бесплатно выдается каждому ученику по месту обучения. Карточка – это универсальный идентификатор школьника, позволяющий фиксировать время входа и выхода из школы, если есть система контроля управления доступом, интегрированная с КИС «Образование».
Карта позволяет оплачивать питание в столовой и буфете, а также проезд по установленным перевозчиком тарифам. К ней привязаны два лицевых счета:
- «Оплата питания».
- «Транспортное приложение».
Карточка принимается для оплаты проезда в общественном транспорте только в Уфе и Стерлитамаке. Ребенок может ей расплачиваться в столовых и буфетах во всех населенных пунктах РБ, в отчетность для родителей попадут данные о том, что ученик пообедал.
В случае утери, механических повреждений или кражи ее необходимо заблокировать через личный кабинет родителей. Перевыпуск новой обойдется в 50 р.
Электронное образование республики Башкортостан: регистрация и вход
На сегодня доступна на edu.bashkortostan.ru регистрация тремя способами:
- Через образовательный портал.
- Через Государственные услуги.
- Через ВК.
Зарегистрироваться на портале электронного образования в РБ
Можно пройти регистрацию через образовательный портал. Вам потребуется:
- Перейти к регистрационной форме на странице https://edu.bashkortostan.ru/personal/?register=yes.
- Указать запрашиваемые данные.
- Подтвердить электронную почту.
- Регистрация прошла успешно.
Можно создать аккаунт через ВК. Необходимо:
- Зайти на портал.
- Перейти к личному кабинету.
- Проследовать к регистрации.
- Выбрать пункт с ВК.
- Предоставить доступ к информации из социальной сети.
- Регистрация выполнена.
На странице edu.bashkortostan.ru/esia можно создать учетную запись через Госуслуги. Для регистрации через ЕСИА потребуется ввести номер телефона и пароль. В дальнейшем следуйте инструкциям системы для завершения процедуры.
Электронное образование в РБ: личный кабинет – вход
Как войти в личный кабинет? Потребуется:
- Перейти на сайт https://edu.bashkortostan.ru/.
- Нажать на пункт «Личный кабинет».
- Указать в форме логин и пароль.
- Нажать на кнопку «Войти».
- Будет предоставлен доступ к личному кабинету.
Электронное образование в РБ: личный кабинет – вход через Госуслуги
Если вы регистрировались через Государственные услуги, то вход необходимо осуществлять через ЕСИА. Для этого нужно:
- Открыть основную страницу.
- Перейти к личному кабинету.
- Найти пункт с ЕСИА.
- Ввести в предложенной форме номер и пароль.
- Если данные указаны правильно, то вы сможете войти в личный кабинет.
Готовые решения на базе платформы DIRECTUM для работы обеспечения межведомственного электронного взаимодействия
В ходе реализации знаковых проектов в органах
государственной власти, в частности в Удмуртской Республики, Тюменской, Кировской,
Ярославской, Омской областях и других регионах РФ, компания DIRECTUM совместно с партнерами наработала опыт организации
взаимодействия региональных информационных систем со СМЭВ, создания и
регистрации сервисов, а также получения доступа к ним.
В частности разработано готовое техническое решение «DIRECTUM: Государственные
(муниципальные) услуги и межведомственное взаимодействие». Внедрение
данного решения в том числе предполагает обеспечение обмена между органами
власти федерального и регионального уровней через Систему межведомственного
электронного взаимодействия.
Архитектура решения (в части интеграции со СМЭВ) выглядит
следующим образом:
На базе технического решения построено бизнес-решение «DIRECTUM: Комплексная система
предоставления государственных (муниципальных) услуг региона». Часть задач,
закрываемых решением, напрямую связана с взаимодействием региональной
информационной системы на базе DIRECTUM с Системой межведомственного электронного взаимодействия:
- получение региональными органами исполнительной власти сведений
от федеральных органов исполнительной власти через СМЭВ; - предоставление региональными органами исполнительной власти
сведений федеральным органам исполнительной власти; - обмен сведениями между региональными органами исполнительной
власти в электронном виде через СМЭВ.
Бизнес-решение включает в себя не только разработку и
внедрение системы DIRECTUM, но также глубокий
бизнес-консалтинг с гарантией успешного завершения проекта под ключ.
С 2015 года запланирован переход на СМЭВ 3.0 с принципиально другой архитектурой, работающую с
новыми форматами. Решения, внедренные у заказчиков, будут адаптироваться, что
приведет к доработке готовых решений для новых клиентов-госорганов.
Преимущества
Какие преимущества дает портал родителям?
- Он имеет простой интерфейс.
- Вы сможете привыкнуть к этому через несколько минут.
- Все необходимые функции включены в личный кабинет.
- Сайт работает стабильно, и при его использовании не возникает никаких проблем.
- Ваши данные защищены от несанкционированного доступа.
- Вы получаете как можно больше информации о процессе обучения вашего ребенка.
- Сайт постоянно развивается и обновляется, становясь со временем все лучше и лучше.
- При необходимости вы можете зайти на сайт с мобильного устройства.
- Почти все школы находятся на одном портале. Вам больше не нужно искать отдельный веб-сайт для своего учреждения.
Минусы конкуренции
Для покупателя нет минусов в конкуренции, а вот предприниматели сталкиваются с трудностями:
- Снижение цен. Если на рынке 50 компаний торгуют смартфонами, то 51 компания будет априори ориентироваться на цены конкурентов, а это не всегда выгодно. У опытных компаний другие издержки, чем у новичков. А некоторые специально демпингуют, вынуждая снижать цены и других.
- Банкротство. Не все выдерживают соревнования с другими компаниями. Некоторые не справляются и закрываются. Хорошо, если это произойдет без долгов перед кредиторами.
- Уменьшение срока жизни бизнеса. Из-за конкуренции постоянно развиваются технологии, и какие-то виды бизнеса теряют актуальность. Например, так произошло с терминалами для оплаты сотовой связи.
Но предприниматели знают, что бизнес — это риск. Поэтому то же исследование «Росконгресса» показывает, что бизнес позитивно оценивает само существование конкуренции.
Портал электронного образования в РБ
Информационный портал для образования в Башкортостане Как правило, отделы образования регионов выбирают одну из существующих систем или создают собственную. В дальнейшем она объединит все школы, чтобы собрать сайт на едином сайте.
Какие функции предлагает портал?
- Просматривайте оценки вашего ребенка.
- Вы можете просмотреть расписание своего ребенка.
- Получайте информацию об отсутствующих.
- Просмотр результатов тестирования.
- Изучите записи в электронном дневнике Республики Башкортостан.
- Обмениваться информацией с преподавателями.
- Просмотрите домашнее задание вашего ребенка.
- Получайте информацию о важных новостях.
- Ознакомьтесь с дополнительными материалами.
- Получить полезную информацию.
Таковы основные характеристики электронного журнала для родителей. Как правило, эти функции одинаковы во всех системах образования. Дополнительные функции также могут быть добавлены, но они полезны не для всех пользователей.
Узкое горлышко: итоги первой стадии проекта
Успешные проекты − не значит «проекты без проблем». Это проекты, где сумели решить все проблемы. Как и на любом другом проекте, при внедрении системы межведомственного документооборота в Башкортостане команда столкнулась с рядом трудных ситуаций. «Во-первых, «узким» местом проекта являлся человеческий фактор – сопротивление изменениям и слабая мотивация государственных служащих на внедрение новшеств в информационных системах и, в частности, систем электронного документооборота, — комментирует Ильдар Ямалов. Эта проблема характерна и для коммерческих предприятий. Для решения вопроса использовались как административный ресурс, так и мотивация конечных пользователей за счет повышения комфортности и удобства работы. Конечно, в целом необходимо формировать новые компетенции, повышать культуру работы со сложными информационными системами и решать проблему постепенно». По словам Ямалова, вторая группа проблем – это отсутствие регламентов взаимодействия, несоблюдение основными производителями СЭД установленных ГОСТОм форматов межведомственного взаимодействия. «При этом вендоры готовы к сотрудничеству и могут раскрыть форматы обмена данными, но на практике выявляется слабая задокументированность и несоответствие ГОСТу, а это в свою очередь сильно удлиняет срок обеспечения межведомственного взаимодействия», — комментирует он.
Однако эффективный проектный подход совместной команды Агентства по информационным технологиям Республики Башкортостан и «Логики бизнеса 2.0» позволил выполнить внедрение СЭД в пилотной зоне в кратчайшие сроки и запланировать второй этап.
Первые результаты проекта по внедрению новой СЭД комментирует Ильдар Ямалов: «Реализацией нашего проекта мы показали эффективность построения на базе СПО масштабируемой, территориально распределенной системы электронного документооборота, рассчитанной на несколько тысяч пользователей, — комментирует Ильдар Ямалов первые результаты проекта. Система «Логика ECM. Госуправление», разработанная на компонентах свободного ПО, устойчива и не уступает в качестве сервисов и обеспечения необходимого функционала проприетарным системам.
Достижением проекта также считаю кратчайший срок массового внедрения СЭД, что стало возможно за счет применения дистанционного обучения, продуманного предпроектного обследования, грамотного формирования проектной команды. Новая система имеет широкий горизонт использования и обеспечивает нашу готовность к вызовам времени, если потребуется быстрая интеграция с другими системами или доработка в связи с изменением нормативно-правовой базы». По оценке Ямалова, самым очевидным результатом являются два достижения. «Во-первых, удалось в 2 раза минимизировать совокупную стоимость владения ПО за счет использования СПО-лицензий, и, во-вторых, появилась возможность масштабировать решение для поддержки документооборота в конечной точке для более чем 4000 организаций», — подтверждает он.