Как вэб рф работает с пенсионными накоплениями граждан?

Расчёт витрин

Построение регрессий зависимостей смотрения телесети в регионе со смотрением всех сетей в регионе за 60 дней.
Расчёт стьюдентизированных остатков (отклонения фактических значений от предсказанных регрессионной моделью) для всех точек регрессии и для расчетного дня.
Выборка аномальных пар регион-телесеть, где стьюдентизированный остаток расчетного дня превышает норму (заданную настройкой операции).
Пересчёт поправленного стьюдентизированного остатка по аномальным парам регион-телесеть для каждого респондента, смотревшего сеть в регионе с определением вклада данного респондента (величина изменения стьюдентизированного остатка) при исключении смотрения данного респондента из выборки.
Поиск кандидатов, исключение которых приводит стьюдентизированный остаток расчетного дня в норму.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Альфа-банк отказался от участия в повторном конкурсе на санацию «Траста»

После тщательной юридической экспертизы Альфа-Банк пришел к выводу, о несоответствии проведение повторного конкурса по определению инвесторов ПАО Национальный банк «Траст» требованиям действующих нормативных актов, в частности, «Порядку привлечения инвесторов к участию в предупреждении банкротства банков и мониторинга их финансового положения», утвержденного Правлением Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» (ГК АСВ). Такое заявление сделал сам Альфа-Банк в своем пресс-релизе.

Данным положением установлено, что проведение повторного отбора инвесторов возможно только в случае выявления негативных фактов, связанных с деятельность инвестора, которые могут оказать значительное влияние на дальнейшее участие инвестора в осуществлении мер по предупреждению банкротства банка при их сохранении на протяжении двух или более кварталов подряд. В этом случае ГК АСВ на основании решения Правления должно принять решение об отстранении первоначального инвестора и проведении повторного отбора без его участия, что не было соблюдено в настоящем случае.

В соответствии с данной экспертизой, «Альфа-Банк» принял решение отозвать свою заявку на участие в конкурсе на повторный отбор инвесторов ПАО Национальный банк «Траст».

Связь-Банк и «Неофлекс»: человеческий фактор качества данных

В Связь-Банке (группа ВЭБ) отчетность формируется на базе специализированной системы Neoflex Reporting

Что получил банк в результате ее внедрения, и на каких направлениях сейчас сосредоточено внимание IT-службы, рассказывает заместитель директора департамента информационных технологий Связь-Банка Ольга Холоднова в интервью Cnews

Количественные и качественные характеристики кредитных продуктов для физических и юридических лиц заметно отличаются. Вполне ожидаемо, что нам как IT-подразделению приходится тщательнее наблюдать за розничным направлением, где более широкая линейка предложений и высокая частотность внесения изменений. Это сказывается и на масштабности работ по внедрению и сопровождению систем, обеспечивающих розничный бизнес. В настоящее время банк занимает высокие позиции в рейтингах, и я считаю, что это один из показателей эффективной работы нашего IT-подразделения.
Влияние IT и бизнеса на результаты банка колоссально. Мы все плывем в одной лодке, и грести нужно в одном направлении. Если что-то происходит на стыке зон ответственности наших подразделений, бывает сложно установить, что или кто является камнем преткновения. Тем не менее наша задача — предоставить качественный, бесперебойный, стабильный сервис. Бизнес для нас основной драйвер, задающий вектор движения.
Граница, где заканчивается зона развития и начинается зона сопровождения, достаточно точно определена. Если с сопровождением все более-менее понятно — существующие IT-системы требуют внимания, то с развитием связаны некоторые нюансы. Например, в рамках развития наш департамент занимается заменой морально устаревших систем или их обновлением, а также исследует технологические тренды, чтобы совместно с бизнес-заказчиками своевременно определить правильные направления по внедрению совершенно новых для банка IT-решений. Например, сейчас мы пристально смотрим в сторону мобильных приложений, интернет-банка и вообще в digital-среды.
Мне поручили проект по построению хранилища и внедрения на его основе системы построения отчетности Neoflex Reporting почти в самом начале реализации. Это было новым опытом для моего подразделения. Первая мысль, которая появилась тогда, – как же важны пресловутые личные отношения с бизнес-заказчиком! Команда «Неофлекса» и сотрудники планово-экономического департамента банка говорили на совершенно разных языках, каждая из сторон, работая над одним общим делом, мыслила в собственной системе координат. К тому же люди работали на разных территориях, обменивались письмами, друг друга в глаза не видели. Казалось бы, решение проблемы лежало на поверхности — встретиться, познакомиться, друг друга услышать. Тем не менее пришлось помогать людям найти общий язык. Обе команды учились взаимодействовать между собой.
Каждое внедрение хранилища – сложный процесс, и его успех зависит от порой неочевидных факторов. Это был первый опыт внедрения такого класса систем, и, конечно, как в любом новом деле, мы собрали достаточно синяков и шишек, например в части управления проектом, выделения ресурсов, формирования требований. Кроме того, технологически реализация этого проекта оказалась сложной: внедрение промышленных СDC, ETL и BI-инструментов, ранее не используемых в банке, большое количество данных и их невысокое качество, наличие на начальных этапах расхождений данных из разных АБС. При активном участии «Неофлекса» в банке был сформирован свой внутренний центр компетенций для дальнейшего сопровождения системы Neoflex Reporting— для меня это один из ключевых результатов проекта, хотя путь его достижения был тернист.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

ЦБ выступил за ужесточение наказания для «черных кредиторов»

Наказание для МФО, занимающихся незаконной выдачей суд, должно быть ужесточено, считает глава службы ЦБ по защите прав потребителей финансовых услуг и миноритарных акционеров Михаил Мамута, узнал «ПЛАС».

«Зачастую нелегальным кредиторам проще заплатить и продолжать свою деятельность. Поэтому мы настаиваем на ужесточении административной ответственности и даже введении уголовной», — передают слова Мамуты СМИ.

По его словам, административные наказания на финансовом рынке пока не являются очень значительными и предусматривают штрафы в размере от 200 до 500 тыс. рублей. Необходимо ввести наказания, предусматривающие кратное увеличение штрафа с каждого последующего нарушения. «Например, за первое нарушение — миллион рублей, за второе — два миллиона и так далее… А потом наступает уголовная ответственность», — пояснил он, добавив, что предложение ЦБ нашло поддержку в Минфине, а также обоих палатах парламента.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Как разместить накопительную часть пенсии во Внешэкономбанке

Так как при выборе ГУК «Внешэкономбанк» страховщиком является Пенсионный фонд России, то подать соответствующее заявление нужно только в территориальное отделение ПФР. Сделать это можно как лично, так и почтовым отправлением (в этом случае копии документов должны быть нотариально заверены). Кроме заявления в пенсионный фонд нужно представить:

страховое свидетельство (СНИЛС);
документ, удостоверяющий личность (как правило, паспорт гражданина РФ).

Также разрешается представить документы через официального представителя (доверенное лицо). В этом случае дополнительно потребуется документ, удостоверяющий личность доверенного лица и соответствующий документ, который подтверждает право представителя действовать от имени застрахованного лица (например, доверенность).

Доверить свои накопления Внешэкономбанку могут и те, кто только собирается формировать будущую накопительную пенсию, и те, кто уже сформировал определенную сумму в других компаниях. Во втором случае законодательством РФ разрешается минимум через год перевести накопления под управление ГУК.

Также это могут сделать и застрахованные лица, выбравшие в качестве страховщика НПФ. Однако в этом случае будет произведена смена страховщика, то есть гражданин переведет свои средства из НПФ в ПФР. А это может привести к потере инвестиционного дохода. Поэтому переходить из негосударственного фонда в государственный нужно не ранее, чем через пять лет.

Выбирая государственную управляющую компанию Внешэкономбанк, гражданин должен также выбрать один из двух предлагаемых компанией инвестиционных портфелей.

Выбор инвестиционного портфеля и размещение средств

Инвестиционный портфель представляет собой активы, которые были сформированы за счет переданных ПФР средств управляющей компании по одному договору. Эти средства обособлены от других активов, а формирование портфеля происходит согласно инвестиционной декларации.

ГУК «Внешэкономбанк» предлагает застрахованным лицам для инвестирования средств накоплений два инвестиционных портфеля:

Базовый портфель государственных ценных бумаг (ГЦБ);
Расширенный инвестиционный портфель.

Портфель ГЦБ состоит из государственных ценных бумаг РФ и облигаций отечественных компаний, а также денежных средств в рублях и иностранной валюте, гарантированных РФ. Расширенный инвестиционный портфель кроме этого включает в себя еще ипотечные ценные бумаги и облигации международных финансовых организаций. Средства «молчунов» были автоматически переведены в расширенный портфель ГУК.

Управляющая компания обособляет инвестиционные портфели, которые сформированы за счет средств пенсионных накоплений, от другого имущества (в том числе и своего), и по каждому открывает отдельные счета (в Банке России, кредитных организациях и т.д.).

Договор доверительного управления накопительной пенсией

Договор доверительного управления накоплениями заключается между Пенсионным фондом России и государственной управляющей компанией. В соответствии с этим договором ПФР передает ГУК денежные средства накоплений в управление.

После подписания данного договора управляющая компания получает возможность от своего имени заключать на рынке ценных бумаг соответствующие сделки, которые должны проводиться в интересах Пенсионного фонда РФ.

По сути, ГУК предлагает особые услуги по управлению активами (средствами и ценными бумагами). За эти услуги компания получает вознаграждение — часть прибыли или определенный процент от стоимости данных активов.

Регистрация личного кабинета Внешэкономбанк

Регистрация новой учетной записи в личном кабинете Внешэкономбанк не занимает продолжительное время, а вся информация для пользователя отображается через 15-20 минут после подтверждения процедуры.

Страница регистрации личного кабинета Внешэкономбанк

Регистрация происходит в 5 основных шагов:

Заключить договор лизинга в региональном подразделении Внешэкономбанк (адрес центрального офиса и пункты обслуживания клиентов http://veb-leasing.ru/contacts/headquarters/);
При заключении договора указать полные реквизиты организации, в т.ч. ИНН и ОГРН (ОГРНИП) и адрес электронной почты;
Передать заполненный договор ответственному сотруднику компании. Его проверка занимает 2 рабочих дня. По истечению указанного времени пользователь может пройти регистрацию;
В строке браузера указать адрес https://cabinet.veb-leasing.ru/register и напечатать в специальном поле ИНН и ОГРН (ОГРНИП), нажать кнопку «Зарегистрировать»;
Система автоматически отправит письмо на указанный адрес электронной почты с описанием дальнейших действий.

Регистрация завершена. Для упрощения входа в личный кабинет Внешэкономбанк при авторизации пользователь может сохранить учетную запись в настройках браузера.

О государственной управляющей компании Внешэкономбанк

Данное финансовое учреждение работает с накоплениями миллионов человек. Клиентов компании называют «молчунами». Общий размер накоплений превысил триллион рублей.

Деятельность УК началась больше 15 лет назад. Чтобы сохранить накопления, организация инвестирует деньги граждан в ценные бумаги и облигации. Средства банк получает от Пенсионного фонда. Часть из них организация размещает в депозитах надежных финансовых учреждений.

Большинство накоплений инвестируют в расширенный портфель, который состоит из депозитов, средства на счетах доверительного управления, разных видов акций и облигаций.

Чтобы определиться со стратегией инвестирования, компания создала Комитет, управляющий пенсионными накоплениями. Это постояннодействующий коллегиальный орган, который занимается определением планов, мер для ограничения рисков, установлением дополнительных критериев и требований к вложениям денежных средств.

ВЭБ УК обеспечивает увеличение доходности пенсионных накоплений

Чтобы защитить права и интересы граждан, выявить и предотвратить конфликты интересов, во Внешэкономбанке утвердили Кодекс профессиональной этики, который участвует в формированиb и инвестировании накоплений. В Кодексе указаны меры, которые предотвращают незаконное использование данных о клиентах.

В ВЭБ тщательно контролируется соблюдение норм и законов с помощью правильно разработанной внутренней системы. Она предназначена для наблюдения за всеми этапами работы со средствами граждан.

Архитектура решения

Источники данных в нашем случае весьма разнородны и многообразны:

Пиплметры (ТВ-метры) — программно-аппаратные устройства, считывающие пользовательское поведение у респондентов телевизионной панели – кто, когда и какой телеканал смотрел в домохозяйстве, которое участвует в исследовании. Поставляемая информация – это поток интервалов смотрения эфира с привязкой к медиапакету и медиапродукту. Данные на этапе загрузки в Data Lake могут быть обогащены демографическими атрибутами, привязкой к геострате, таймзоне и другими сведениями, необходимыми для проведения анализа телепросмотра того или иного медиа продукта. Произведённые измерения могут быть использованы для анализа или планирования рекламных кампаний, оценки активности и предпочтений аудитории, составления эфирной сетки;
Данные могут поступать из систем мониторинга потокового телевещания и замера просмотра контента видеоресурсов в интернете;
Измерительные инструменты в web-среде, среди которых как site-centric, так и user-centric счётчики. Поставщиком данных для Data Lake может служить надстройка браузера research bar и мобильное приложение со встроенным VPN.
Данные также могут поступать с площадок, консолидирующих результаты заполнения онлайн-анкет и итоги проведения телефонных интервью в опросных исследованиях компании;
Дополнительное обогащение озера данных может происходить за счёт загрузки сведений из логов компаний-партнёров.

Контакты

Внешэкономбанк готов оказать помощь по вопросам о работе компании, а также оперативно решить возникающие конфликтные моменты. Для этого следует позвонить по одному из номеров телефона:

8-800-20-042-83;
8-495-98-142-83.

Главный офис: Москва, пр-т Академика Сахарова, 9

Телефон для связи: 8-495-60-463-63.

Электронная почта для вопросов: [email protected].

https://pfrf-kabinet.ru/grazhdanam/pensioneram/veb-uk-rasshirennyj.html
https://banks-cabinet.ru/vneshekonombank.html
https://pensioved.ru/obshhie-voprosy/veb-uk-rasshirennyj-portfel
https://posobie03.ru/vjeb-uk-rasshirennyj/
https://kartobzor.ru/login/veb-rf/

Reuters: хакеры вновь атакуют систему SWIFT

Руководство международной системы банковских расчетов SWIFT сообщило о новых хакерских атаках на банки, которые являются клиентами системы. Об этом пишет «Газета.ру» со ссылкой на Reuters.

В частном письме к клиентам представители SWIFT заявили, что с июня этого года хакеры вновь предпринимают попытки украсть средства банков, некоторые из них успешны. Сообщается, что система была взломана и находится под постоянной угрозой. Тем не менее суммы и жертвы атак не раскрываются.

Хакеры, вероятно, воспользовались брешью в защите системы и с ее помощью высылают мошеннические запросы на денежные трансферы, говорится в письме. SWIFT также неоднократно просила банки усилить защиту после крупной кражи средств из центрального банка Бангладеша.

Бесплатный телефон горячей линии Внешэкономбанк

Внешэкономбанк готов оперативно проконсультировать в различных вопросах по работе организации и разрешить возникающие проблемы клиентов. Для связи достаточно позвонить по телефону горячей линии:

8-800-200-42-83 – Для звонков по России;
+7-495-981-42-83 – Москва.

Следует отметить, что оплата звонков по второму телефонному номеру осуществляется в соответствии с тарифными планами оператора городской связи в регионе.

При отсутствии возможности связаться с банком самостоятельно, Внешэкономбанк предлагает заполнить форму обратной связи. Это можно сделать с любой страницы сайта, с левой стороны автоматически появится диалоговое окно «Отправьте нам сообщение», заполнить обязательные поля с отметкой «*», нажать «Отправить» и повторно подтвердить операцию. Специалисты службы поддержки пользователей свяжутся по указанным контактным данным в оперативные сроки.

Пользуетесь ли вы личным кабинетом?Постоянно пользуюсь61.75%Никогда не пользуюсь9.44%Еще не зарегистрировался28.81%Проголосовало: 5856

По закону любой работающий человек обязан передать часть своей зарплаты в Пенсионный Фонд. Часть этих денег можно использовать в качестве инвестиции для повышения размера пенсии. Инвестированием в таком случае будет заниматься не сам налогоплательщик, а Управляющая Компания, у которой есть соответствующая лицензия.

При этом нужно понимать, что налогоплательщик может сам выбрать себе управляющую организацию, а одной из самых эффективных государственных УК является Внешэкономбанк (ВЭБ). Но что представляет собой ВЭБ УК? Какие инвестиционные программы предлагает эта организация? И какая программа лучше? Ниже эти вопросы будут рассмотрены.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Продать нельзя оставить: перспективы

В ВЭБ постоянно подчеркивают, что Связь Банк после слияния с Глобэкс будет продан. Предполагается весь комплекс процедур завершить до конца 2021 года. Основная проблема — общий финансовый кризис и отсутствие покупателей, способных заплатить рыночную цену. Данные 2017 года показывают, что общий капитал Связь-Банка и ГЛОБЕКСа составляет 50 млрд. рублей. Цена продажи не может быть ниже.

Лев Дорф – аналитик агентства Moody`s

Вместе с тем, Лев Дорф, являющийся аналитиком агентства Moody`s, считает, что по состоянию на конец 2018 года условия для продажи не стали лучше. Рынок не изменился в лучшую сторону. Здесь, по-прежнему, много проблем с наличием свободных средств. Не проявился еще и эффект от слияния. Невозможно делать предположения, скажется ли эта процедура положительно на работе обеих финансовых структур.

Как следствие, Лев Дорф предполагает, что ВЭБу не скоро удастся реализовать полученный в результате объединения банк по рыночной цене. К тому же в ближайшее время планируется слияние «ФК Открытие» и Бинбанка. Новая структура так же может быть выставлена на продажу. Как это скажется на намерениях Внешэкономбанка, пока неизвестно.

Связь Банк и ГЛОБЭКС имеют определенные преимущества перед вновь создаваемой структурой, в частности, меньшие размеры. Но и недостатков хватает. Это — и наличие сомнительных активов в значительных объемах, и сравнительно низкая эффективность работы. Удастся ли повысить ее до 2021 года? Агентство Fitch Rating считает это маловероятным.

Процедура слияния Связь-Банка и Глобэкса вызывает множество вопросов и у заемщиков, и у вкладчиков обеих структур. Специально для решения всех проблем выделены номера телефонов и контактные лица в обеих структурах:

В АО «Глобэкс» можно звонить по номеру +7 (495) 785-22-22 доб. 3532. На вопросы отвечает Сергей Четвериков;
Связь-Банк принимает вопросы по телефонам +7 (495) 228-38-06 доб. 6499 (Алексей Очкин) и +7 (495) 228-38-06 доб. 6498 (Савчук Анастасия);
В Тольятти на все вопросы клиентов Связь-Банка ответит Головин Александр по телефону +7 (8482) 95-29-04.

Вместо заключения

Разумеется, low-code – не панацея, и волшебство само по себе не случится:

Малокодовая индустрия проходит стадию «крепчания», и пока в ней нет однородных индустриальных стандартов;
Многие low-code-решения не бесплатны, и их приобретение должно быть осознанным шагом, сделать который следует при полной уверенности финансовой выгоды от их использования;
Многие малокодовые решения не всегда хорошо дружат с GIT / SVN. Либо неудобны в использовании в случае сокрытия генерируемого кода;
При расширении архитектуры может потребоваться доработка малокодового решения – что, в свою очередь, провоцирует эффект «привязанности и зависимости» от поставщика low-code-решения.
Должный уровень обеспечения безопасности возможен, но весьма трудозатратен и сложен в реализации движков low-code-систем. Малокодовые платформы должны выбираться не только по принципу поиска выгоды от их использования. При выборе стоит задаться вопросами наличия функционала управлением доступа и делегированием/эскалацией идентификационных данных на уровень всего IT-ландшафта организации.

Выводы аудитора

Мы провели сравнительный анализ бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах АО «Неофлекс Консалтинг» (далее – Организация) за 2020 год, содержащихся в базе данных ФНС. Основным видом деятельности Организации является разработка компьютерного программного обеспечения (код по ОКВЭД 62.01). В ходе анализа мы сравнили ключевые финансовые показатели Организации со средними (медианными) значениями данных показателей конкретной отрасли (вида деятельности) и всех отраслей Российской Федерации. Среднеотраслевые и среднероссийские значения показателей рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности за 2020 год, представленной ФНС. При расчете среднеотраслевых данных учитывались организации, величина активов которых составляет более 10 тыс. рублей и выручка за год превышает 100 тыс. рублей. Из расчета также исключались организации, отчетность которых имела существенные арифметические отклонения от правил составления бухгалтерской отчетности. При сравнении использованы среднеотраслевые показатели организаций сопоставимого масштаба деятельности — крупные предприятия (выручка более 2 млрд рублей в год). По результатам сравнения каждого из девяти ключевых показателей с медианным значением нами сделан обобщенный вывод о качестве финансового состояния Организации.

В результате анализа ключевых финансовых показателей Организации нами установлено следующее. Финансовое состояние АО «Неофлекс Консалтинг» на 31.12.2020 значительно лучше финансового состояния половины всех крупных предприятий, занимающихся видом деятельности разработка компьютерного программного обеспечения (код по ОКВЭД 62.01). При этом в 2020 году финансовое состояние Организации существенно не изменилось.

Такой же вывод можно сделать и при сравнении показателей Организации со средними показателями для всех отраслей Российской Федерации. Финансовое положение АО «Неофлекс Консалтинг» значительно лучше, чем у большинства сопоставимых по масштабу деятельности организаций Российской Федерации, отчетность которых содержится в информационной базе ФНС и удовлетворяет указанным выше критериям.

НАФИ: совокупная чистая прибыль банковского сектора составит около 600 млрд рублей по итогам 2016 года

В апреле-июне 2016 года банковский сектор – впервые с III квартала 2014 года – получил чистую прибыль (около 54 млрд рублей) даже без учета данных Сбербанка. Об этом пишет «ПЛАС». Ключевые источники растущей рентабельности – сокращение отчислений в резервы и устойчивое снижение процентных расходов – позволят сектору по итогам года показать совокупную прибыль на 20-30% выше 2014-го и в пять раз выше 2015-го. Влияние процентных доходов на финансовый результат пока остается слабым — на фоне фактически стагнирующих кредитных портфелей.

По итогам II квартала 2016 года банковский сектор стал прибыльным даже без учета данных Сбербанка России. По оценкам Аналитического центра НАФИ, чистая прибыль сектора за указанный период составила около 51 млрд рублей. Для сравнения – в 1 квартале чистый убыток составил около 22 млрд рублей, а в последний раз положительный квартальный результат был получен банковским сектором (без учета Сбербанка) в III квартале 2014 года (81 млрд рублей). В июле 2016 года тенденция к росту рентабельности сохранилась: чистая прибыль сектора дополнительно выросла примерно на 57 млрд рублей, превысив результат всего 2 квартала.

Наблюдаемый рост прибыльности сектора во II квартале обеспечен сокращением отчислений в резервы (на 38% по сравнению со II кварталом прошлого года) и снижением процентных расходов (на 9%). Оба фактора во многом носят «внешний» для системы характер: стабилизация макроэкономической ситуации и смягчение денежно-кредитной политики позитивно отразились на платежной дисциплине заемщиков и стоимости фондирования. Позитивный эффект данных факторов с запасом перекрыл сокращение чистых комиссионных доходов (-14%) и чистый убыток от операций с инвалютой (минус 7 млрд против прибыли в 48,9 млрд. рублей во II квартале 2015 года). Вместе с тем влияние процентных доходов на финансовый результат пока остается слабым: по итогам II квартала 2016 года их объем (без учета данных Сбербанка) вырос менее чем на 5%.