14 успешных компаний в оаэ, которые открыли русские

Каких спецов до сих пор ищут?

Говорить о решении проблемы с дефицитом кадров в IT-сфере (о чем говорит всё бизнес-сообщество и даже власти) пока слишком рано. На полное удовлетворение потребности бизнеса уйдёт минимум года три, сходятся во мнении опрошенные «Секретом» эксперты. А кратковременное обучение на курсах не только не решает проблему кадрового голода, но и может её усугубить, создав видимость профицита, полагает Екатерина Дементьева, директор по персоналу компании — разработчика ПО «МойОфис».

«Реалии таковы, что, например, юрист, который при помощи короткого курса переквалифицировался в разработчика, менее интересен работодателям в качестве сотрудника отдела разработки. В шаблонных ситуациях он, скорее всего, сориентируется, но при возникновении необычного кейса у человека с большой долей вероятности случится ступор», — пояснила Екатерина Дементьева, директор по персоналу компании — разработчика ПО «МойОфис».

Среди специалистов, которые до сих пор пользуются самым большим спросом среди работодателей, эксперты называют разработчиков на React и Golang, а также тимлидов, DevOps engineer, продакт-менеджеров.

Бизнес

В 1990 г. Asahi Breweries приобрела 19,9% акций австралийского пивоваренного гиганта Elders IXL, впоследствии ставшего Foster ‘s Group.

Foster’s Group импортирует, лицензирует и распространяет большое количество брендов. В Австралии Foster’s распространяет Чинзано, Perrier, Водка Skyy, Стелла Артуа, и 42 Ниже импортные бренды среди многих других. На рынках США и Канады Молсон варит и продает Лагер Фостера по лицензии.

В августе 2008 года он был осужден и оштрафован на сумму более 1 миллиона австралийских долларов за два нарушения Виктория Закон о безопасности и гигиене труда, в результате которого в 2006 году погиб рабочий. Судебное преследование компании со стороны Директора государственного обвинения WorkSafe Victoria привело к призыву компании лучше отчитываться о здоровье и безопасности в своем годовом отчете.

Исполнительный директор Тревор О’Хой подал в отставку 10 июня 2008 г. из-за плохой работы винного подразделения группы. О’Хоя был заменен на Ян Джонстон 21 июля 2008 г. в должности и.о. генерального директора.

Объявленные компанией Foster годовые результаты, которые закончились 30 июня 2009 года. Чистая выручка от продаж увеличилась на 2,7% до 4,5 миллиардов австралийских долларов. Чистая прибыль увеличилась на 4,0% до 741,5 млн австралийских долларов, а прибыль на акцию увеличилась на 4,6% до 38,5 цента.

В 2011 году Фостерс понес крупные убытки, включая снижение стоимости винного подразделения до 1,8 млрд австралийских долларов. что в бизнесе ‘ ГОСА 29 апреля 2011 года в Мельбурне 99% акционеров Fosters Group согласились разделить бизнес Fosters Group на две отдельные пивоваренные и винные компании. Винный бизнес стал Казначейство винодельческих хозяйств, и был включен в список ASX 10 мая 2011 года. В ABC В интервью, проведенном в конце августа 2011 года, Carlton United Group (пивное подразделение Fosters) объявила, что они будут уделять больше внимания крафтовое пиво чтобы встретить изменение вкуса австралийского пьющего.

В 2011 году компания Foster’s была приобретена SABMiller; последний был приобретен Anheuser-Busch InBev SA / NV в октябре 2016 года.[нужна цитата ]

Чем PEST-анализ отличается от SWOT-анализа

PEST-анализ могут путать со SWOT-анализом, так как они визуально похожи. Но эти методы не заменяют друг друга: PEST — это часть SWOT.

PEST-анализ изучает только внешние факторы. Компания не может на них повлиять, но может заранее предусмотреть возможные варианты действий, если что-то случится.

SWOT-анализ подразумевает поиск и внутренних, и внешних факторов. Strengths и Weaknesses — внутренние факторы: сильные и слабые стороны компании, на которые можно влиять. Например, скорость доставки заказов, ценовая политика, маркетинговая стратегия. Opportunities и Threats — возможности и угрозы: внешние факторы, которые оценивают в PEST-анализе.

Так выглядит матрица SWOT-анализа: все плюсы, минусы, возможности и угрозы записывают в сравнительную таблицуИнфографика: Skillbox Media

Валерий Баулин

Региональный директор Group-IB (Россия и СНГ)

Родился в 1986 году в Саратове. В 2009 году окончил факультет компьютерных наук и информационных технологий Саратовского госуниверситета им. Н.Г.Чернышевского по специальности «Компьютерная безопасность», там же получил дополнительную квалификацию «Переводчик в сфере профессиональных коммуникаций».

В Group-IB работает с 2010 года. С 2012 года занимает должность руководителя Лаборатории цифровой криминалистики и исследования вредоносного кода, крупнейшей в Восточной Европе по количеству реагирований на киберинциденты — 70 000 часов. Под непосредственным руководством Валерия было проведено более 3500 компьютерных и компьютерно-технических экспертиз и исследований. Принимал участие в исследовании деятельности таких преступных групп, как Carberp, Anunak, Buhtrap, Corcow, Cobalt, MoneyTaker, Cron.

Сформировал команду профессионалов в сфере компьютерной криминалистики и реагировании на инциденты, чьи квалификации подтверждены международными сертификатами Global Information Assurance Certification. В 2020 году международное аналитическое агентство Gartner присвоило Group-IB статус надёжного поставщика услуг (Representative Vendor) в категории «Компьютерная криминалистика и реагирование на инциденты информационной безопасности». В 2021-22 году глобальное исследовательское агентство Alte Novarica назвала Group-IB крупнейшим провайдером Incident Response Retainer.

В 2021 году Валерий возглавил департамент Group-IB Cybersecurity Services, объединивший Лабораторию цифровой криминалистики, отдел обучения и CERT-GIB. В рамках своей деятельности, создал направление по обучению киберпрофессиям будущего.

В июле 2022 году был назначен региональным директором Group-IB по России и СНГ.

Является автором учебных курсов, тренингов и статей на тему компьютерной криминалистики, реагирования на инциденты информационной безопасности, предотвращениях преступлений в сфере высоких технологий. Читает лекции в МГТУ им. Баумана, Высшей школе экономики, НИЯУ МИФИ.

Женат, воспитывает двоих детей.

Подробнее

Илья Сачков

Основатель компании Group‑IB

Яркий представитель бизнесменов новой волны, Илья Сачков в 2003 году основал компанию Group‑IB, которая сегодня предотвращает и расследует киберпреступления во всем мире.

Сачков родился в Москве. С отличием окончил МГТУ им. Н. Э. Баумана, факультет информатики и систем управления. Именно здесь возникла идея создать технологичный стартап, цель которого — борьба с киберпреступностью. Вместе с сокурсниками он открыл небольшое частное кибердетективное агентство.

Со временем Group‑IB становится одним из индустриальных лидеров рынка кибербезопасности, получая признание мировых аналитических агентств IDC, Gartner, Forrester

Сачков — не просто успешный топ-менеджер, но и визионер: «Уметь находить преступника — важно, но еще важнее — уметь предотвращать преступление». Этот подход ложится в основу всех продуктов компании

К началу 2017 года они продаются в 60 странах мира, включая Латинскую Америку, Европу, Азию, Ближний Восток, Африку.

Илья Сачков — спикер крупнейших международных и российских мероприятий уровня INTERPOL World, WEF Cybersecurity в Давосе, встреч министров стран БРИКС, Питерского Международного экономического форума и других. В юбилейный для Group‑IB 2018 год Сачков представляет новое видение развития технологий кибербезопасности: индустрия должна перейти от обороны к охоте за киберпреступниками. «Hunt or be hunted» (Охоться или охотиться будут на тебя, англ.) — этот слоган находит отклик у международных экспертов по информационной безопасности во всем мире.

Уже в 29 лет Илья Сачков вошел в список самых ярких предпринимателей до 30 лет в мире по версии Forbes в категории «Enterprise Tech», которую в 2011 году представлял Марк Цукерберг. Лидер Group‑IB является членом Young President Organisation (YPO) — глобальной сети молодых руководителей компаний с оборотом более $4M. Сачков стал первым российским лауреатом премии международной конференции Digital Сrimes Consortium за вклад в международный обмен опытом в области компьютерной криминалистики.

Глава Group-IB является одним из 26 участников Глобальной комиссии по стабильности киберпространства (The Global Commission on the Stability of Cyberspace, GCSC), созданной для выработки рекомендаций по продвижению киберстабильности в мире.

Сегодня он — член экспертных комитетов Государственной думы РФ, МИД России, Совета Европы и ОБСЕ в области киберпреступности. Сопредседатель комиссии по киберпреступности РАЭК, член совета Координационного центра национального домена сети Интернет. Троекратный победитель российского этапа конкурса EY «Entrepreneur of the Year» в различных IT-номинациях. В 2018 году вошел в шорт-листы «100 выдающихся людей года» по версии РА «Эксперт» и «Russian people of the year» от Russia Beyond.

В 2019 и 2020 годах Илья Сачков вошел в список топ-100 «Молодых экономических лидеров России», подготовленный Французским независимым аналитическим центром Institut Choiseul (Институт Шуазель) в рамках проекта «Choiseul 100 Россия».

Хобби основателя Group‑IB: тайский бокс, X-fights, бег, серфинг. Он — постоянный участник экстремального забега «Гонка героев». Увлекается неоклассической музыкой, покровительствуя молодым музыкантам. За последние годы стал амбассадором ряда брендов. Занимается благотворительностью. Оказывает поддержку программе развития регионального школьного образования «Учитель для России». Ведет активную преподавательскую деятельность, является доцентом кафедры информационной безопасности в МГТУ им. Н. Э. Баумана. Читает лекции по кибербезопасности для студентов и школьников.

Подробнее

Пиво и пивоварни

Carlton & United Breweries
- Карлтон Блэк
- Карлтон Драфт
- Корона лагер
- Мельбурн Биттер
- Проект NT
- Чистый блондин
- Решс
- Сноп Стаут
- Виктория Биттер
- Виктория Биттер Голд
Каскад Пивоварня
- Каскад Янтарный Эль
- Каскад Биттер
- Каскад блонд лагер
- Каскад Осадка
- Каскад Экспорт Стаут
- Каскад Грин
- Каскад Лагер
- Каскад Пэйл Эль
- Каскад Премиум Лагер
- Каскад Премиум Свет
- Каскад Стаут
Фостера
- Лагер Фостера
- Фостер Лайтис
- Фостера Радлер
Компания Great Northern Brewing Co.
Grolsch
КБ
Matilda Bay Brewing Company
- Альфа Пэйл Эль
- Beez Neez
- Большая Хельга
- Богемский пилзнер
- Dog Bolter Dark Lager
- Толстый Як
- Redback
Миллер[нужна цитата ]
- Миллер Чилл
- Миллер подлинный проект
Peroni
Перони Настро Адзурро
Pilsner Urquell
Пивоварня Power
- Горькая сила
- Власть сухая
- Золото власти

Покупець VS Rozetka: хто кого?

Рік тому Катерина придбала в магазині Rozetka фотоапарат Canon вартістю 7 727 гривень. Дівчині дали офіційну гарантію, фотоапарат працював нормально.

Через рік фотоапарат потрапив до рук знайомого Катерини, професійного фотографа. І той одразу помітив, що є дефект: багато битих пікселів на матриці. Людською мовою це означає наступне. Зображення складається з безлічі кольорових точок – пікселів. Є підручний тест: якщо зняти об’єктив, закрити кришку і зробити фото з певною витримкою, на чорному тлі можуть проявитись кольорові точки. Це і є биті пікселі, які можуть псувати якість зображення.

Якщо їх два-три – це нормально. Більше того, знайти фотоапарат без них майже нереально. Але у фотоапараті Катерини їх була щонайменше сотня – на сленгу фотографів це називається «космос». Помітити цей дефект без тесту може професійний фотограф, а от звичайний користувач – навряд.

Дівчина тут же попрямувала у сервісний центр. Зі списку центрів, зазначених в офіційній гарантії, вибрала «рідний» Canon. Тут їй мали або безкоштовно зробити ремонт, або видати висновок, щоб поміняти товар на інший.

У сервісному центрі на Катерину чекав сюрприз. Дівчині пояснили: її гарантійний талон – всього-навсього гарна ксерокопія. Сумнівів бути не може: коли Катерина купувала фотоапарат, Canon уже користувався іншими бланками. Зараз видають талони з коротким штрих-кодом. Такими, як дали дівчині, користувались до березня-квітня 2011. Тобто магазин ще й підробив не той бланк.

Кожній партії товару Canon присвоюється номер – залежно від регіону замовника. Цей номер реєструється в базі, і в межах свого регіону ремонтувати техніку можна безкоштовно. У сервісному центрі за номером з’ясували: фотоапарат Катерини призначений для Азії, а не для України. Більше того, основна плата, яка є «серцем» фотоапарату, взагалі ліва: серійний номер плати й фотоапарату не збігалися. Половина деталей фотоапарату – Canon, решта – незрозумілого походження.

Висновок невтішний: щоб усунути дефект, плату слід замінити на оригінальну – а це $400. Тобто майже половина вартості фотоапарату. Безкоштовно не відремонтують, бо гарантія недійсна. Натомість Катерині видали висновок про те, що ремонт має бути здійснений коштом продавця. Тобто оплатити його має не виробник Canon, а магазин Rozetka, який і продав «ліву» техніку.

В центральному офісі «Розетки» Катерині заявили: шанс повернути гроші у неї мізерний. Бо в її фотоапарата не офіційна гарантія, а гарантія від магазину. Перша приблизно на тисячу гривень дорожча, і в талоні від руки дописано «Офіційна гарантія». Оце й уся різниця. При купівлі фотоапарату Катерину про це не попередили, і офіційної інформації про таку різницю в гарантіях нема.

За якими критеріями гарантії ділять на офіційні і магазинні, працівники відповісти не змогли. Дівчину запевнили, що таких фотоапаратів, як у неї, з офіційними гарантіями не було взагалі. Тобто товар їй продала фізична особа-підприємець через магазин «Розетка». І єдине, що можна зробити – написати заяву на ім’я продавця: дані ФОП вказані на печатці у гарантійному талоні. Що і зробила Катерина.

За тиждень Катерині передзвонили і повідомили: гроші, скоріш за все, повернуть. Але фотоапарат треба принести на експертизу в «Розетку», щоб там підтвердили наявність дефекту. Катерина відмовилась навідріз: у неї вже є висновок офіційного сервісного центру Canon. До того ж у дівчини є підозри, що в «Розетці» фотоапарат можуть пошкодити навмисно. Тоді відповідальність за дефекти перекладуть на неї, і гроші їй не повернуть. На такий метод ухиляння від розплати масово скаржаться на незалежному сайті http://www.otzyvua.net:

Переговори з «Розеткою» зайшли в глухий кут. Зараз Катерина збирається звертатись до Державної інспекції з питань захисту прав споживачів.

Бизнес

Пиво и пивоварни

Carlton & United Breweries
- Карлтон Блэк
- Карлтон Драфт
- Корона лагер
- Мельбурн Биттер
- Проект NT
- Чистый блондин
- Решс
- Сноп Стаут
- Виктория Биттер
- Виктория Биттер Голд
Каскад Пивоварня
- Каскад Янтарный Эль
- Каскад Биттер
- Каскад блонд лагер
- Каскад Осадка
- Каскад Экспорт Стаут
- Каскад Грин
- Каскад Лагер
- Каскад Пэйл Эль
- Каскад Премиум Лагер
- Каскад Премиум Свет
- Каскад Стаут
Фостера
- Лагер Фостера
- Фостер Лайтис
- Фостера Радлер
Компания Great Northern Brewing Co.
Grolsch
КБ
Matilda Bay Brewing Company
- Альфа Пэйл Эль
- Beez Neez
- Большая Хельга
- Богемский пилзнер
- Dog Bolter Dark Lager
- Толстый Як
- Redback
Миллер[нужна цитата ]
- Миллер Чилл
- Миллер подлинный проект
Peroni
Перони Настро Адзурро
Pilsner Urquell
Пивоварня Power
- Горькая сила
- Власть сухая
- Золото власти

Что такое PEST-анализ и какие факторы в нём рассматривают

PEST-анализ — это модель для исследования внешнего окружения компании. Чтобы выполнить анализ, нужно описать четыре группы факторов, которые могут повлиять на предприятие.

Political (политические)

Примеры — субсидирование, налоговая политика, государственное регулирование отрасли.

Economic (экономические)

Это инфляция, курс рубля, рост или стагнация экономики.

Social (социальные или социально-культурные)

К этим факторам относят уровень жизни населения, социальные потребности, рождаемость и смертность и так далее.

Technological (технологические)

То, как технологии влияют на бизнес: есть ли в сфере какие-то инновации, как развиваются конкуренты и меняется патентное законодательство.

Факторы нужно выписать на лист, разделённый на четыре квадрата.

Инфографика: Skillbox Media

Модель используют для долгосрочного планирования: ищут возможности и риски для компании в ближайшие несколько лет. Кроме того, инструмент используют при разработке новых продуктов. PEST помогает оценить тенденции и изучить потенциальный рынок.

Исследование факторов нужно для того, чтобы заранее подготовиться к возможным изменениям. Это позволит минимизировать их негативное влияние или, наоборот, увеличить прибыль.

Автор инструмента — профессор Фрэнсис Агилар. Он придумал методику исследования в 1967 году и назвал её ETPS. Потом аббревиатуру изменили для удобства произношения. Сейчас инструмент называют PEST или STEP.

Так рынок перегрет?

На самом деле трудоустройство даже 60% недавних выпускников онлайн-курсов — дело вряд ли осуществимое. Особенно — если учитывать тот факт, что работодатели не спешат нанимать новичков, которых нужно обучить до нужного уровня и ещё начислять зарплату всё это время.

«Компания смотрит на джунов через призму инвестиций, так как должна вложить время и ресурсы в его обучение. На собеседовании быстро становится понятно, почему кандидат переучился — искренне интересуется и обладает системными знаниями или пришел только за деньгами. Так и получается, что кандидатов много, а подходящих мало», — сказала Елена Охота, заместитель руководителя отдела управления персоналом компании Axoft.

Общая ситуация такова: вкладываться в обучение новых кадров, особенно в условиях, когда компании не могут прогнозировать своё будущее, готовы только крупные игроки. И то — только в формате стажировок, чтобы вырастить спецов под себя и потом нанять не по конским ценам.

История

Foster’s была основана в Мельбурн в 1888 году двумя американскими братьями Уильямом и Ральфом Фостерами из Нью-Йорк, Соединенные Штаты, которому довелось владеть холодильной установкой. Охлаждение было необходимо для варки и хранения приемлемых лагеров в жарком климате Австралии, в отличие от темных элей в английском стиле, которые обычно варили в то время. В следующем году они продали пивоварню и вернулись в Соединенные Штаты.

В 1983 г. Старейшины IXL, гигантский австралийский диверсифицированный конгломерат, приобрел Carlton and United Breweries и переименовал его в Elders Brewing Group. Затем, в 1990 году, Elders Brewing Group сменила название на Foster’s Group, чтобы отразить название своего наиболее всемирно признанного продукта.

В 2005 году Foster’s Group приобрела австралийскую винодельческую группу. Сауткорп Вина. Это приобретение добавило известных брендов, таких как Penfolds, Lindemans и Rosemount в конюшню Фостера и вокруг Австралийский доллар 1 миллиард к выручке.

В мае 2011 года казначейское подразделение Wine Estates группы Foster было выделено в отдельную компанию. В первый день торгов цена его акций резко выросла, и стоимость отдельной компании составила 2,2 млрд австралийских долларов.

Долгое время ходили слухи, что пивной сектор или вся группа Foster’s Group будет поглощена более крупной фирмой. Группы, проявлявшие такой интерес на протяжении многих лет, включали Diageo, британо-южноафриканская компания SABMiller, Molson Coors и Heineken International. Foster’s Group было переименовано Carlton & United Breweries (CUB), и его винный бизнес был выделен в отдельную компанию Treasury Wine Estates в мае 2011 года. CUB был продан SABMiller в сентябре 2011 г. оценивается в 9,9 млрд австралийских долларов (10,2 млрд долларов США; 6,5 млрд фунтов стерлингов). Акции Foster’s Group Limited (код ASX: FGL) были приостановлены для торговли на ASX 2 декабря 2011 года и исключены из списка ASX при закрытии торгов 20 декабря 2011 года.

10 октября 2016 г. Anheuser-Busch InBev приобретенный SABMiller. SABMiller была ликвидирована и прекратила торговлю на мировых фондовых рынках, а Foster’s Group стала прямой дочерней компанией Anheuser-Busch InBev SA / NV. В результате Foster’s Group стала прямой дочерней компанией Anheuser-Busch InBev SA / NV.

В 2019 г. Business Insider сообщили, что Asahi Group Holdings, крупная японская корпорация по производству напитков, купит австралийские активы Anheuser-Busch InBev, «включая пиво Foster’s и Carlton and United Breweries». В июне 2020 года Anheuser-Busch InBev завершила продажу Carlton и United Breweries компании Asahi Group Holdings.

Коментар юриста

Роман Шурдук, юрист юридичної групи «Лекс’Юс»: «Якщо споживач виявив недоліки, які виникли з вини виробника товару (продавця, виконавця), або фальсифікації товару, підтверджених за необхідності висновком експертизи, він має право вимагати розірвання договору й повернення грошей – або ж заміни товару (згідно з частиною 1 статті № 8 Закону «Про захист прав споживачів» далі – Закону). Причому споживач має таке право, навіть коли термін дії гарантії вже закінчився: «права споживача вважаються в будь-якому разі порушеними, якщо: …споживачу реалізовано продукцію, яка є небезпечною,неналежної якості, фальсифікованою» (пункт 6 частини 1 статті № 21 Закону).

Продавець чи виробник зобов’язаний у триденний строк з дня одержання письмової згоди від споживача організувати проведення експертизи. Експертизу проводять коштом продавця. При цьому споживач має право брати участь у перевірці якості товару особисто або через свого представника (частина 14 статті №8 Закону). Якщо продавець чи виробник доведуть, що недоліки товару виникли внаслідок порушення споживачем правил користування чи зберігання – вимоги про відшкодування чи заміну товару задовольняти не будуть. Тоді клієнт має відшкодувати витрати на експертизу (частина 4 статті 17 Закону).

Враховуючи викладене, продавець має право самостійно проводити експертизу товарів з метою встановлення вини покупця в пошкодженні товару. Однак, варто зазначити, що покупець, у випадку недовіри до добросовісності продавця під час проведення такої експертизи, може брати у ній участь особисто, або, що на наш погляд є доцільним, – шляхом уповноваження на представництво своїх інтересів спеціаліста, який є фахівцем у відповідній галузі та зможе проконтролювати добросовісність дій продавця.

Якщо у вас аналогічна проблема і ви хочете звернутись до Державної інспекції з питань захисту прав споживачів, вам сюди:

03680 м. Київ-150, вул. Горького, 174

(044) 528-92-44 Телефон «гарячої лінії»

(fax) 528-56-00