Уралхим (sap ariba)

Собеседование и начало работы в Уралхим

Сотрудники компании неоднократно получали российские и международные премии за высокое качество исполнения профессиональных обязанностей, поэтому высокая квалификация и положительные отзывы с предыдущего места работы станут дополнительным преимуществом соискателя. Начинающим карьеру специалистам и выпускникам профильных ВУЗов предоставляется возможность пройти оплачиваемые стажировки с перспективой получения постоянного места работы.

Просмотром резюме и отбором конкретных кандидатов занимаются региональные менеджеры по персоналу, общение с отделом кадров начинается с отправки стандартной анкеты и сопроводительного письма. Соискатели на производственные должности проходят тестирование, офисные работники общаются с потенциальным руководителем. Менеджеры Уралхим ценят в соискателях компетентность, знание корпоративной культуры компании, готовность регулярно повышать профессиональные навыки.

Будни в компании изобилуют корпоративными мероприятиями, совместными выездами на природу, профессиональные конференции, тренинги. Широкие международные связи Уралхим позитивно отражаются на атмосфере в офисах и на производствах, традиционная «вертикаль власти» заменяется демократичной европейской культурой управления персоналом.

Организационная структура компании Уралхим

Головной офис компании зарегистрирован на Кипре, Уралхим относится к предприятиям «полного цикла» — дочерние структуры занимаются добычей, переработкой, транспортировкой и продажей готовой продукции. Такая структура снижает издержки компании, развивает сравнительно закрытую корпоративную политику, поддерживает строгую субординацию. Руководство выделяет шесть основных элементов структуры компании.

Управление холдингом обеспечивают филиалы химических комбинатов и объединённый центр обслуживания. Эти юридические лица напрямую подчиняются совету директоров компании.
Производственные мощности расположены в Березниках (Пермский край), Перми, Кирово-Чепецке и Тольятти. Холдинг сотрудничает с компанией Уралкалий, совместно разрабатывая новые технологии по переработке химического сырья.
Логистический комплекс управляется компаниями Riga fertilizer (Латвия), Ventamonjaks (Латвия), Уралхим-Транс (Россия), Uralchem Assist (Германия). Дочерние предприятия доставляют готовую продукцию на морских контейнеровозах или по железной дороге.
Торговлю готовой продукцией Уралхим осуществляют латвийские предприятия (Sia Uralchem Trading), поставки в дальнее зарубежье курирует Uralchem Trading Brazil DA (Бразилия). Работу с местными покупателями проводит торговый дом Уралхим.
Обслуживание производственных мощностей поручено объединённому сервисному центру, который интегрирован с предприятиями в Пермском крае.
Инвестиционные потоки Уралхим привлекает и распределят руководство компаний Уралкалий и Тольяттиазот.

Способы маркирования документов

Техническая схема взаимодействия компонент Archivelink

Пользователь SAP ERP через GUI регистрирует новую запись о документе. Документу присваивается уникальный идентификатор, печатается наклейка со ШК;
Наклейка приклеивается на бумажный документ;
Бумажный документ с наклейкой отправляется в потоке документов на сканер, локально подключенный к станции сканирования («толстый» клиент OpenText);
Клиент сканирования получает со сканера поток страниц, распознаёт границы документов и распознает номера ШК с наклеек;
Пользователь инициирует сеанс отправки потока документов в электронный архив. Происходит вызов компонента конвейера документов OpenText Document Pipeline:
a. Метаданные отправляются по http по порту 8080.
b. Скан-образ отправляется в специальную папку DPDIR на сервере архивирования, в которой потом происходит действие над документом.
Конвейер документов инициирует отправку скана документа в указанный на стороне SAP логический архив (ARCHIV_ID);
Компонент Administration Server отвечает конвейеру имя хоста для отправки скана (ALHOST);
Происходит отправка файла скан-образа на архивный сервер;
Архивный сервер подтверждает успешное размещение, возвращая в конвейер новый DocID (ARC_DOC_ID);
Конвейер документов передает серверу приложений SAP через вызов RFC параметры: BARCODE, DOCID;
Дальнейшие взаимодействия происходят на уровне сервера приложений SAP.

BDS_BAR_INBDS_BAR_EXTOA01

Синтаксис http-ссылки Archivelink

script – имя application на сервере приложений, через который осуществляется вызов функций хранилища архивных данных (для OpenText Archive Server это archive, для IBM FileNet – cs и т.д.)
X – версия протокола Archivelink, обычно 0046;
Y – имя логического архива (репозиторий из транзакции oac0);
Z – уникальный ключ документа, назначенный либо самим SAP (состоит из 16 знаков в верхнем регистре — 005056B4DE071EE48790BFFD3EECF989), либо внешней отношению к SAP системой (тогда он будет записан маленькими символами aaaa1g5wyelfhthsb3bmjcqkqfidi).
Параметр accessMode указывает в явном виде тип доступа к контенту (r,w,u,d). Является опциональным.

Открытые вакансии в компании Уралхим

Список доступных вакансий компании публикуется на официальном сайте, руководство предприятий сотрудничает с местными органами власти, поэтому открытые позиции публикуются на сайтах регионов присутствия. Например, вакансии в Перми размещаются на сайте правительства Пермского края. Такой подход гарантирует работнику стабильную заработную плату, оформление согласно требованиям законодательства, расширенный социальный пакет. Вакансии размещаются на крупнейших агрегаторах по поиску работы и группируются по отраслям.

Производственный сектор представлен позициями агрохимика, мастера электрического цеха и складского комплекса, территориального менеджера. Кандидат на одну из этих должностей должен обладать опытом работы в сфере производства и управления агропромышленными объектами, уметь составлять стандартную документацию, соблюдать требования безопасности, корпоративные стандарты. Соискателям выплачивается стабильная заработная плата, состоящая из окладной и премиальной частей.
Сектор продаж представлен позицией территориального менеджера. Соискатель на эту должность должен иметь опыт работы в сфере активных продаж, ведения переговоров с потенциальными клиентами, понимать особенности рынка и требования законодательства в этой сфере.
Административные и вспомогательные позиции представлены вакансиями менеджеров по закупкам, логистике, специалистов по разработке программного обеспечения, финансистов и бухгалтеров.

2017

Первые результаты внедрения облачного решения SAP Ariba Sourcing

12 октября 2017 года компания SAP СНГ и «Уралхим» объявили о первых результатах внедрения облачного решения SAP Ariba Sourcing для автоматизации и управления закупочными процедурами, а также выбора поставщиков и взаимодействия с ними.

До использования SAP Ariba уведомления о проведении закупочных процедур размещались на сайте. Приглашение поставщиков к участию и получение предложений от них происходило по электронной почте, а база контрагентов велась каждым менеджером самостоятельно в виде таблицы. Коммуникация и получение коммерческих предложений осуществлялись через электронную почту, а конкурентные таблицы формировались вручную.

«С помощью SAP Ariba Sourcing мы вывели функцию закупок в нашей компании на качественно уровень

Для нас крайне важно было повысить прозрачность и эффективность закупок, исключить человеческий фактор, внедрить категорийный менеджмент и повысить производительность персонала. Первые результаты на проекте полностью подтверждают наши ожидания».
Дмитрий Бояркин, директор по закупкам «Уралхим»

«Одним из главных вызовов и центральной задачей, которую мы решили при помощи SAP Ariba это разработка и реализация модели интеграции системы с шестью ERP системами предприятий «Уралхима» и системой документооборота компании. Данное решение заложило прочную основу для дальнейшей автоматизации и развития функционала снабжения».
Евгений Дацко, руководитель проекта внедрения «Уралхим»

«С SAP Ariba «Уралхим» получил комплексный инструмент для повышения эффективности и взаимодействия с контрагентами, в том числе и международными. В облачной бизнес-сети содержится более 2 млн. поставщиков по всему миру, что дает российским компаниям возможность получения товаров и услуг по оптимальным для них ценам. Только за первые месяцы использования бизнес-сети наш клиент привлек более 200 поставщиков и на отдельных онлайн-аукционах снизил цену на 8%».
Андрей Шарак, заместитель генерального директора SAP СНГ

Внедрение SAP Ariba для оптимизации закупочной деятельности

30 января 2017 года компания TerraLink и «Уралхим» объявили о внедрении проекта SAP Ariba для трансформации закупочной деятельности холдинга.

АО «ОХК «Уралхим» (2016)

Основная задача проекта — снижение затрат и оптимизация на всех предприятиях холдинга за счет автоматизации процессов закупки и взаимоотношений с поставщиками, улучшения нормативного соответствия и контроля при одновременном уменьшении затрат и рисков.

«Мы последовательно реализуем стратегию автоматизации бизнес-процессов холдинга и сейчас приступили к трансформации системы управления закупками. После анализа рынка решений по автоматизации мы остановили свой выбор на облачном решении SAP Ariba, как одном из самых эффективных и перспективных. Эта система оптимальна для решения наших задач и развития закупочного функционала компании».
Дмитрий Бояркин, директор по закупкам «Уралхим»

«В бизнес-сети SAP Ariba «Уралхим» сможет самостоятельно выбирать поставщиков и автоматически организовывать закупки. Это станет возможным благодаря объединению деятельности бизнес-подразделений с отраслевыми решениями локально, в облаке и на мобильных устройствах. Актуальная информация о затратах и тщательное соблюдение нормативных требований помогут оптимизировать операционную деятельность компании».
Андрей Шарак, заместитель генерального директора SAP СНГ

Корпоративная культура компании

Руководство Уралхим подчёркивает, что профессиональный и мотивированный персонал – залог стабильного развития компании в долгосрочном периоде. Кадровая политика компании построена на пяти основных принципах.

Долгосрочное планирование кадрового резерва. Руководство Уралхим работает со студентами, выпускниками профильных ВУЗов, чтобы своевременно пополнять ряды сотрудников мотивированным, энергичным персоналом.
Продуманная политика вознаграждений персонала. Окладная и премиальная части заработной платы на Уралхим рассчитываются с учётом результатов каждого сотрудника, кадровые перестановки и повышение размера денежного содержания проводятся регулярно.
Автоматизация производственных процессов. Внедрение новейшего производственного оборудования уменьшает количество ручного труда, повышает производительность работников. Такой подход позволяет передавать персоналу более сложные, творческие задачи.
Фокусировка на качестве человеческих ресурсов. Руководство Уралхим развивает потенциал сотрудников, совершенствует их производственные и управленческие навыки. Ключевые компетенции с точки зрения руководства – понимание производственного процесса и умение контролировать работу коллег.
Развитие компании при активном участии работников компании. В отличие от большинства вертикально интегрированных предприятий, Уралхим вовлекает рядовых сотрудников в процесс принятия управленческих решений, разработку новой стратегии развития компании. Такой подход повышает мотивацию персонала, «омолаживает» методы работы в компании.

Преимущества работы в Уралхим

Кадровая политика Уралхим регулярно удостаивается российских государственных и международных наград в сфере развития персонала, управления человеческими ресурсами. Среди призов, полученных Уралхим, — серебряная медаль SAP Quality Awards за внедрение передовых технологий, бронзовая медаль Всероссийского конкурса управления талантами Министерства образования и науки РФ. Согласно данным опросов, проведённых руководством Уралхим, сотрудники выделяют несколько плюсов работы в компании.

Управление персоналом согласно установленным в производственном плане целям, использование единой и прозрачной системы оплаты труда. За время существования Уралхим было разработано, внедрено и запатентовано более 30 профессиональных стандартов для работников химической промышленности.
Обеспечение регулярной сменяемости ключевых производственных и управленческих должностей, подготовка преемников до момента освобождения должности. Уралхим внедряет программу Импульс, развивающую управленческие навыки руководства «второго эшелона» — менеджеров среднего звена.
Регулярное признание профессиональных достижений каждого работника. Ежеквартальные опросы мнений, оценка уровня вовлечённости персонала и программа Лучший сотрудник поддерживают мотивированность работников, укрепляют командный дух.

Компания Уралхим реализует политику социальной ответственности, которая выражается в стабильном развитии объектов инфраструктуры, расположенных на территории присутствия производственных мощностей.

Сфера деятельности Уралхим

Производственный комплекс компании выпускает различные азотистые соединения, аммиачную селитру, фосфатные продукты. Ассортимент разделяется на минеральные удобрения и прочую химическую продукцию, востребованную в промышленном производстве и аграрном секторе экономики.

В сфере закупок компания использует программное решение SAP Ariba, которое автоматизирует проведение аукционов и подачу коммерческих предложений. Производители, желающие стать поставщиком сырья для Уралхим, должны заполнить стандартную форму на сайте, пройти автоматическую установку приложения. Нормативная база для регулирования процедуры закупок представляет собой положения корпоративной политики компании, а также требования российского законодательства.

Уралхим соблюдает стандарты устойчивого развития, актуальные для стратегических отраслей российской промышленности. Такой подход выражается в тесном сотрудничестве с государственными структурами, внедрении высоких стандартов социальной поддержки персонала, а также в разработке программ стратегического развития. Уралхим регулярно расширяет производственную базу, приобретая акции лидеров отрасли.