Почта банк

Слухи о подмене Путина

Казалось бы, в наше время, наполненное фото и видео-материалами, слухи о подмене президента будут казаться абсурдом. Но именно благодаря большому количеству материалов для сравнения, теория о двойниках получила широкое распространение. Первые упоминания о подмене появились на просторах интернета в 2011 г. В это время происходят странные изменения во внешности Владимира Путина. Когда эти перемены достигли критической величины, их объяснили инъекциями ботокса. Следующая волна слухов возникла после инаугурации в мае 2012 г. — человек, приносивший присягу, был слабо похож на известного всей России президента.

Затем последовал разрыв 30-летнего брака с Людмилой Путиной. Развод назвали цивилизованным, объяснили эмоциональным отдалением супругов, нежеланием Людмилы принимать участие в официальных мероприятиях. Но это стало причиной возникновения новых кривотолков и беспокойства о дальнейшей судьбе жены президента.

Сенсационная статья под именем Людмилы Путиной

А в марте 2015 г. в немецкой газете Die Welt появилась сенсационная статья, опубликованная от имени Людмилы Путиной. В этом интервью женщина рассказывает, что ее мужа давно нет в живых. Она сообщает, что решилась рассказать обо всем, поскольку тяжело видеть, что происходит в России. Людмила рассказала, что жизнь с Владимиром не была идеальной: в семейной жизни он был жестоким человеком, тиранящим жену и детей. Жизнь с ним превратилась для женщины в суровое испытание: ей пришлось перенести побои, унижения, издевательства. Ее попытки отстоять свою независимость привели к тому, что Людмилу отправили в психиатрическую клинику. Пребывание в изоляторе, применения психотропных препаратов сломили ее волю, она согласились стать тенью мужа.

Далее Людмила рассказывает, что заметила изменения в поведении Владимира: он стал более замкнутым и беспокойным. Женщина пришла к выводу, что у него настал тяжелый период. Однажды ночью, не предупредив жену, он вывез из дома дочерей. Людмила не знала об их местонахождении. А примерно через месяц исчез и Владимир. К ним домой вломились какие-то люди: некоторых она видела впервые, некоторых знала. Они произвели обыск, пересмотрели бумаги, даже простучали стены. На ее робкие вопросы о судьбе мужа, сообщили, что у него важные дела, связанные с государственной безопасностью, но скоро он вернется. Напоследок посоветовали ни с кем не обсуждать случившееся, и пригрозили: «Хочешь жить – молчи».

Через несколько дней Людмила встретилась с первым дублером Путина. Женщину, прожившую с Владимиром почти 30 лет, поразило внешнее сходство двойника с оригиналом. Но, по сути, это был абсолютно другой человек. Людмила Александровна поняла, что убийство мужа тщательно готовилось, все шаги были просчитаны наперед. Она подозревала, что ей тоже готовят замену, и опасалась не только за свою жизнь, но и за дочерей, которых этим людям удалось выследить.

Людмила жила в постоянном страхе, но ей приходилось беспрекословно исполнять роль послушной жены подставного лица. Такова была плата за жизнь дочерей, и ее собственную. В такой ситуации «развод» был для нее спасением. В интервью она говорит, что не может назвать имена людей, которые помогли ей прекратить инсценировку и скрыться. Она утверждает, что сейчас живет за рубежом, у нее все хорошо, но ей тяжело видеть то, что творится в России от имени Владимира Путина.

Die Welt сделал фейковую публикацию?

Вокруг этой статьи поднялся шум. Общество разделилось на два лагеря: одни утверждали, что интервью – фальшивка, другие поддерживали версию о подмене президента. Сторонники первой версии в качестве аргументов приводят то, что в тексте статьи не фигурирует ни одна дата, включая возможную дату смерти Путина. Энтузиасты, попытавшиеся найти немецкий оригинал статьи, потерпели неудачу. Также подвергалось сомнению, что те «безжалостные люди», о которых упоминалось в интервью, вряд ли спокойно отпустили бы свидетеля замены президента.

Сторонники теории двойников приводят мнения физиономистов, утверждающих, что за последние годы на публике появлялись как минимум 4 разных человека, изображавших Владимира Путина. Они ссылаются на различную конфигурацию ушей, разрез глаз, форму черепа. Но главный интерес вызывает такой момент: используются ли двойники только в целях безопасности оригинала, или дублеры полностью заменили Путина?

Главный офис Почта Банка

Главный офис расположен на Преображенской площади, д. 8 в г. Москве.

Здание на площади, в котором находится Головной офис банка

Если у вас есть необходимость получить информацию по финансовым продуктам в своем городе, внести оплату по действующему кредиту, добавить деньги на свой счет, оформить анкету на кредит, которую отправят на проверку в головной офис, то вы можете обратиться в клиентские точки обслуживания или непосредственно — в отделения почты.

Виды точек обслуживания в отделениях почты	Особенности
1. окно банка	Оснащено банкоматом, который принимает и выдает наличность
2. окно банка	Оснащено устройством для приема оплаты с платежных карт
3. окно почты	Окно, в котором работник почты может оказать определенный список услуг

Видео по теме:

Мы не извиняемся

Ничего страшного нет и у ТКС, хотя банк сильно отстаёт от собственных планов. В меморандуме к размещению облигаций говорится о намерении выйти на безубыточность уже в последнем квартале прошлого года, или первом 2008-го. В концу 2007 года банк уже хотел быть иметь кредитный портфель на 2,6 млрд рублей (и входить в топ-3), а имел всего 460 млн руб. При этом отставание объясняют как раз «небольшой паузой» из-за неудачного размещения — впрочем, и эта проблема, по словам Оливера Хьюза, решена за счет кредитных средств. Банк эмитировал 75 000 карт, активирует до 1000 карт ежедневно и заявляет, что уровень активации составляет 85% (обычно процент активации в России около 36%).

Несмотря на браваду, Тиньков, похоже, активно ищет способы адаптировать модель Capital One к реалиями российского рынка. ТКС уже начал сотрудничать с сетевыми компаниями, Edelstar Владимира Довганя и другими. «Нестандартно для рынка финансовых услуг. Кого-то удивило, ну и ради бога. Мы не извиняемся за это», — комментирует Оливер Хьюз.

Ищет ТКС партнёров для выпуска кобрендинговых карт (пока удалось договориться со SkyExpress). Смотрит банк и в розницу — на ритейлеров, имеющих собственную программу лояльности (а значит, и базу для донорской рассылки). Правда, Тиньков в интервью газете «Коммерсантъ» признался, что хотел бы стать партнёром таких компаний, как Sela, «Л’Этуаль», «Евросеть». А последняя не имеет своей развитой программы лояльности и, возможно, интересует ТКС именно как ритейловый партнёр.

Пока Тиньков не вытащил все козыри, хоронить инновационный проект рано. Может, и «Тинькофф. Кредитные системы» возненавидят владельцы почтовых ящиков. А заодно будут ненавидеть и самого Тинькова. «Этот банк я построил сам, — говорит предприниматель. — Купил стул, купил сервер, собрал своими ручками. Надеюсь заработать. Могу и потерять».

Фотографии: Юрий Мартьянов / Коммерсантъ

–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––

Почта Банк — это государственный банк или нет?

Является ли данная финансовая организация государственным банком? Нет, это розничный банк, у которого есть доля государственного участия.

Что такое государственное участие? Государственному предприятию принадлежат 50%-1 акция, поэтому клиентам гарантируется стабильность и сохранность денег в случае краха.

Такое базовое условие указывается во всех договорах с физическими лицами.

Чьим дочерним банком является Почта банк?

Акции разделены между ВнешТоргБанком, российской почтой и председателем правления Д. Руденко в пропорции 50%-1/50%-1/2, из этого следует, что он принадлежит трем субъектам.

Так как ВТБ 24 является главным партнером, клиенты ПАО могут пользоваться банкоматами этой организации. При снятии средств не начисляется комиссия.

Полезное видео:

Кому принадлежит и кто им управляет?

Кто собственник Почта Банка, и кто им управляет? Высшим управленческим органом является совет акционеров, состоящий из 3 субъектов — российской почты, группы ВнешТоргБанк и президента-председателя правления Руденко Дмитрия Васильевича.

Почта России
ВТБ
Руденко Дмитрий Васильевич

Российской почте и ВнешТоргБанку принадлежат по 50%-1 соответственно, и двумя акциями владеет глава правления.

Ведением текущей банковской деятельности занимается правление. Список правления публичного акционерного общества, кроме главы правления, формируют руководители различных банковских служб: Строкун Н. Н., Мохначева Е. В., Емельянов С.С., Тулубьев, П.А., Масленникова А. А. (финдиректор, операционный директор, директор по управлению рисками, клиентский директор, руководитель по развитию электронного бизнеса соответственно).

Кто акционеры и учредители Почта Банка?

В 2015-м году при участии Андрея Костина (президент-председатель правления ВнешТоргБанка), Дмитрия Страшнова (директор Почты России), Николая Никифорова (министр связи и массовых коммуникаций РФ) было оформлено соглашение на покупку 50%-1 акции у Лето Банка — дочерняя финансовая структура ВТБ24, президент-председатель правления Михаил Задорнов.

В 2016-м году на базе Лето банка было создано новое публичное акционерное общество.

Рейтинг надежности: необходимость и цель

Рейтинг надежности — способность выполнять текущие и будущие обязательства перед клиентами.

Надежность финансовой организации — это ее способность выполнять обязательства перед вкладчиками и кредиторами. Ее характеризует ряд показателей, которые определяют ликвидность, кредитоспособность и платежеспособность финансового учреждения.

Кредитных рейтингов в мире формируется более 100. Используя похожие принципы построения списка, различные аналитические агентства оперируют разными методами анализа и обозначениями.

Традиционный вариант — использование латинских букв от A до C или даже D. В международных финансовых кругах признаются рейтинги таких агентств, как Moody’s, Standard & Poors, Fitch Ratings.

Банк, имеющий низкий уровень надежности, представляет потенциальную опасность для заемщиков и вкладчиков. Он может лишиться лицензии, что затруднит возврат размещенных на счетах денежных средств и приведет к продаже долгов клиентов третьим лицам.

Место ПочтаБанка в рейтинге

По данным текущего 2020 г., кредитное учреждение занимает 23-ю строку в рейтинге надежности, составленном российским Центробанком. За время существования организация показала большой рост. В 2016 г., когда был создан ПочтаБанк, регулятор поместил его на 86-ю строку рейтинга. За 4 года существования финансовая организация поднялась более чем на 60 пунктов.

Почта Банк занимает 23-ю строку в рейтинге надежности.

Это стало возможным благодаря продуманной политике руководства компании, которая привела к:

• росту чистых активов банка за счет увеличения вкладов и привлечения межбанковских займов, которые позволили нарастить кредитный портфель;
• росту объемов кредитования граждан (на 67%);
• возможности покрывать просрочку по займам собственными резервами организации;
• росту чистой прибыли;
• отказу от «рисковых» активов и приобретения ценных бумаг.

Сравнение с другими предприятиями

Лидирующие позиции в рейтинге уже несколько лет занимают:

• Сбербанк;
• ВТБ;
• Газпромбанк.

Это крупнейшие и старейшие кредитные организации страны. История Сбербанка насчитывает почти 180 лет. ВТБ и Газпромбанк были основаны в 1990 г.

В сравнении с ними Почта Банк — молодое финансовое учреждение, существующее около 5 лет. Однако по своему рейтингу надежности оно обошло многие кредитные организации, работающие на территории России. Так, Хоум Кредит Банк занимает в нем лишь 34-ю строку, УБРиР — 35-ю, МТС Банк находится на 37-м месте.

Директор Почта банка

Директор Почта банк — Дмитрий Руденко. С марта 2016 года по настоящее время – президент-председатель правления Почта Банка. Первый российский почтовый банк в течение трех лет открыл более 18 000 точек облуживания по всей стране, в том числе на базе почтовых отделений.

Главные функции руководства Почта Банка возложены на высший управленческий орган – совет акционеров. Также есть правление, которое возглавляет Дмитрий Руденко и наблюдательный совет.

Директор Почта банк — Дмитрий Руденко

Дмитрий Руденко родился 23 ноября 1969 года в поселке Болшево (ныне район города Королёв). Родители Дмитрия — инженеры, поэтому Руденко поступил сначала в физико-математическую школу, а затем, в 1993 году, закончил МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности «кибернетические системы». Работал в Промрадтехбанке, где прошел путь от специалиста отдела организации расчетов до начальника управления по работе с частными лицами.

Вот что директор Почта Банк Дмитрий Руденко говорит о деятельности учреждения:

«Сейчас людям нужны не банки, а банкинг, то есть возможность пользоваться банковскими услугами и сервисами, в какой бы точке нашей страны они ни проживали. Ситуация, когда человек, получая пенсию на карточку определенного банка, вынужден ездить за десятки или даже сотни километров, чтобы снять наличные средства с этой карты, согласитесь, не нормальная. И это не единичный случай, к сожалению.

Наша «легкая» технология дает возможность работать в населенных пунктах любого размера. Мы есть даже в селах, где живут всего 100 человек. Главные наши конкуренты в малых и удаленных населенных пунктах – это не банки (многие из них сами ушли оттуда, посчитав бизнес там нерентабельным), а уровень финансовой грамотности и доходов населения. Мы же пришли к выводу, что если рачительно относиться к использованию ресурсов, в том числе к использованию современных технологий, то зарабатывать в этих точках можно», – подчеркнул президент-председатель правления Почта Банка Дмитрий Руденко.»

Сравнение с другими банками России

Более 67 компаний уже потеряли свою лицензию в 2022 году

Поэтому вкладчикам крайне важно следить за тем, стабильно ли работает фирма, которой они доверили свои деньги. Почта Банк входит в список проверенных и надежных финансовых организаций

Наглядно увидеть это можно, если сравнить ее с другими банками, которые работают на территории России.

Компания	Нетто на 2017 г. (руб.)	Нетто на 2018 г. (руб.)	Процент изменений
Почта Банк	327 117 163	209 546 870	56.11
Тинькофф	353 403 935	260 132 687	35.86
Связь-Банк	284 892 709	259 562 800	9.76
«Возрождение»	265 854 033	259 392 965	2.49

Таблица показывает, что фирма в значительной мере опережает многих лидеров рынка. А постоянный рост числа клиентов, гарантирует ей еще более быстрый и стабильный рост.

Как и в 2017 году сегодня тремя самыми надежными компаниями считаются:

1. Сбербанк.
2. ВТБ.
3. Газпромбанк.

Они уже, какой год подряд показывают самые лучшие результаты работы, поэтому заслуженно занимают первые места в списке.

Так как Почта Банка является партнером одного из лидеров списка, то в ее стабильности можно не сомневаться. ВТБ поддерживает фирму, что в значительной мере помогает ей стабильно развиваться.

– Какова доля проектов ЛПК в общих инвестициях ВЭБа?

– Не очень большая. Сегодня инвестиционный портфель банка составляет 2,3 трлн руб., инвестиции в ЛПК на текущий момент превышают 100 млрд руб. Все проекты в ЛПК мы распределили на три группы. Дальневосточный кластер – инвестиции в него составляют 40 млрд руб., кластер в Сибири (предприятия в Красноярском крае) – также около 40 млрд руб., и плитные проекты – в них вложено чуть более 20 млрд руб. Всего ВЭБ реализует восемь производственных проектов, направленных на глубокую переработку древесины. На Дальнем Востоке у банка три проекта: «Азия-лес», RFP Group и СП «Аркаим». Еще в 2016 г. на Восточном экономическом форуме мы инициировали организацию кластера на Дальнем Востоке и сегодня активно занимаемся его формированием, определением участников. В него войдут не только наши проекты, будут и другие участники.

СП «Аркаим»

Следующая группа активов банка находится в Сибири. Один из проектов – создание Богучанского лесопромышленного комплекса. В 2007 г. в рамках реализации программы развития Нижнего Приангарья ВЭБ принял решение об учреждении АО «Краслесинвест» для строительства Богучанского ЛПК, который должен был включать целлюлозное производство. В 2012 г. концепция реализации проекта была пересмотрена, и банк отказался от идеи строительства ЦБК, оставив только лесопильное производство. Два года предприятие не могло запуститься, требовались дополнительные инвестиции и нетривиальные решения. Также в Сибири ВЭБ инвестирует в проект компании «Сиблеспроект», которая владеет двумя производственными площадками – в Верхнепашино и Сосновоборске. Третий проект – мебельная фабрика «Мекран» в Красноярске, исторически специализирующаяся на производстве корпусной мебели из массива древесины. Собственники предприятия решили организовать новый проект на новой площадке и при поддержке банка построили крупнейшую в Европе мебельную фабрику. Однако в силу ряда причин на данный момент «Мекран» находится в процедуре банкротства. ВЭБ, как основной кредитор, намерен запустить производство заново. Пока с помощью нашего предприятия «Краслесинвест» мы наладили первый этап переработки – производство строганой продукции. Дальше будем двигаться к освоению мебельного производства, поскольку оно более сложное. Изначально «Мекран» планировалась и проектировалась как фабрика по производству мебели из столярного мебельного щита. Однако оборудование позволяет выпускать и мебель из ДСП и MDF. Учитывая текущую ситуацию с девальвацией рубля, у фабрики очень серьезный экспортный потенциал. Сейчас мы ведем переговоры с потребителями из других стран с тем, чтобы изучить спрос и попробовать освоить экспортные рынки. Следующая часть проектов – два плитных производства компании «Современные технологии обработки древесины» (СТОД). Это заводы «Талион Терра» по выпуску бруса LVL и «Талион Арбор» годовой мощностью 500 тыс. м3 плит OSB. И завод MDF в Апшеронске, изготавливающий 300 тыс. м3 плит в год.

Предложения клиентам

Почта Банк — это универсальное финансовое заведение, но с акцентом на обслуживание физических лиц. Здесь людям могут предложить полный спектр банковских услуг, в т.ч. открыть вклад, оформить дебетовую или кредитную карту, взять потребительский кредит или кредит на образование, сделать банковский перевод.

Учитывая, что стратегия банка предусматривает развитие и широкое использование дистанционных каналов обслуживания, финансовое учреждение активно предлагает своим клиентам услуги интернет- и мобильного-банкинга.

Кредитование

В арсенале Почта банка есть следующие кредитные продукты:

• потребительские кредиты  без проверки целевого использования средств;
• кредиты для людей, работающих в компаниях-партнерах банка;
• кредит на покупку посевных материалов, техники, сырья и т.д. необходимых для освоения 1 га земли на Дальнем Востоке;
• целевой кредит на покупку товаров или оплату услуг;
• кредит на образование;
• потребительский кредит для пенсионеров;

Также клиенты смогут здесь рефинансировать свою задолженность на лучших условиях и таким образом снизить кредитную нагрузку.

Вклады

Вклады в Почта Банке представлены тремя продуктами:

• капитальный — с выплатой процентов в конце строка;
• доходный — с ежемесячной выплатой процентов;
• накопительный — с капитализацией процентов.

Кроме этого Почта Банк предлагает своим клиентам воспользоваться сберегательным счетом. Этот финансовый инструмент открывается всем вкладчикам банка автоматически.

Режим работы счета позволяет не только получать дополнительный процентный доход, ну и в любой момент воспользоваться размещенными на нем деньгами. При этом клиент не теряет начисленные проценты, они не пересчитываются в меньшую сторону.

Дмитрий Руденко

Карточные продукты

Линейка дебетовых и кредитных карт в Почта Банке представлена только карточками платежных систем Visa и МИР. Все они идут в качестве бесплатного бонуса к сберегательному счету.

Дебетовые карты Visa в банке представлены следующими видами:

• бесплатная кобрендинговая карта Пятерочка с бонусами для клиентов торговой сети «Пятерочка»;
• классическая – Visa Classic;
• премиальная карта — Visa Premium.
• виртуальная карточка, предназначенная для расчетов в интернете. Ее оформить можно моментально с помощью дистанционных каналов.

Почта Банк выпускает кредитные карты только семейства Visa. Они распространяются в рамках трех программ:

• Почтовый экспресс – особенности максимальный лимит до 15 000 рублей, беспроцентный период 24 месяца, клиент ежемесячно или ежегодно платить фиксированную комиссию;
• Зеленый мир – особенности максимальный лимит до 500 000 рублей, беспроцентный период 2 месяца. За каждые потраченные 3 000 рублей за один месяц садиться одно дерево и держателю карты отсылаются gps-координаты, где оно находится.

Банк также активно привлекает юридических лиц на обслуживание их сотрудников в рамках зарплатных проектов. Для зачисления зарплаты открывается сберегательный счет, деньги с которого можно снять с помощью моментальной неименной карты Visa Classic или премиальной Visa Platinum.

Платежи и переводы

В Почта Банке можно заплатить за коммунальные услуги, пополнить мобильный телефон или интернет, осуществить другие платежи в пользу юридических и физических лиц. Комиссии за операции зависят от тарифов банка. Бесплатно Почта Банк принимает платежи за мобильный телефон, интернет, ТВ, сделанные с помощью платежной карточки банка.

Специально для интернет-покупателей

Чтобы привлечь этот динамично развивающийся сегмент клиентов, Почта Банк предлагает оформить «пакет онлайн-покупателя». Его преимущества:

Все они разделены на две большие группы: для частных клиентов и для бизнеса. Уже там заметна основная ориентация финансового учреждения на физических лиц. Им посвящена основная масса банковских услуг.

В разделе же для юридических лиц есть только два продукта: кредиты корпоративным клиентам и зарплатный проект. Что еще раз подтверждает стратегию Почта Банка, направленную на массовое привлечение обслуживания населения.

Александр Бабин

– Какой сегмент в ЛПК, на взгляд Внешэкономбанка, наиболее инвестиционно привлекательный?

– Интересны целлюлозные проекты. Они наиболее маржинальные и с точки зрения масштабов позволяют выходить на совершенно другой уровень и по потреблению сырья, и по реализации продукции. Целлюлоза – продукт достаточно высокого передела, так как это химическая переработка древесины. Сегодня существует колоссальная потребность в дополнительных мощностях по производству целлюлозы. В России за 50 лет такие предприятия не строились, а рынки целлюлозы по-прежнему растут.

Необходимость строительства новых целлюлозных комбинатов отмечается и в проекте Стратегии развития ЛПК до 2030 г. Там же определены ключевые регионы, где такие мощности могут быть расположены, – это Дальний Восток, Сибирь и Красноярский край, где на сегодняшний день нет утилизации низкосортной древесины. Если в Иркутской области рядом находятся два комбината – Братский и Усть-Илимский, – то в Красноярском крае нет ни одного ЦБК. Притом, что этот регион – второй по объему хвойной расчетной лесосеки. Объем заготовки в области довольно высокий, но низкосортная древесина не утилизируется и просто бросается в лесу. Я думаю, что Красноярский край вполне сможет потянуть и два «целлюлозника». У региона есть хорошие логистические возможности – реки Ангара и Енисей, которые также могут служить поставщиками воды для ЦБК.

На запуск «Краслесинвеста» банк потратил очень много ресурсов до момента, когда отказался от идеи построить ЦБК. К тому моменту под ЦБК была отведена сырьевая база, построена дорожная инфраструктура, выделена и частично благоустроена площадка, проведены проектные работы. Как теперь их окупать, если нет ЦБК? Запустить более масштабный проект, который позволит за счет своей большей эффективности вернуть государству вложенные средства. У нас нет идеи фикс построить ЦБК. У нас есть задача развить отрасль и вернуть инвестиции. Так что новый проект должен повысить эффективность уже существующего, находящегося в проблемной зоне. Также повысить эффективность проектов можно путем их слияния, объединения.

– Как вы оцениваете проект Стратегии развития ЛПК до 2030 г., инициированной Минпромторгом России?

– В целом Стратегия отвечает существующим целям и задачам лесной отрасли. Я сторонник того, чтобы эту Стратегию принять. Сделать ее идеальной очень тяжело, ведь все участники отрасли довольно разноплановые, интересы многих пересекаются и абсолютно противоположны друг другу. Например, при девальвации рубля внутренний рынок всегда чувствует себя хуже, а экспорт всегда более выгоден. А роль и задача координатора как раз и состоит в том, чтобы учесть все интересы, спрогнозировать и систематизировать их таким образом, чтобы общий эффект для страны был максимальным.

Стратегия нужна не для того, чтобы бизнес больше заработал на лесе. Она нужна для того, чтобы страна получила больший эффект от лесного ресурса, чтобы он более грамотно использовался, чтобы происходило замещение импортной продукции, чтобы больше денег оставалось в России в виде зарплат, налогов. Еще предстоит выработать «дорожную карту» по реализации Стратегии, где будет четко расписано, что делать каждому ведомству. В том числе она будет отражаться в краткосрочном и среднесрочном бюджетном планировании.

RFP

Почта и Почта Банк – одно и то же?

Среди потенциальных клиентов зачастую всплывает логичный вопрос: «Почта Банк это банк или почта?». Здесь все достаточно просто – это полноценная банковская организация, которая использует в своей работе почтовые отделения по всей территории России. Такая политика позволяет многократно увеличить зоны обслуживания клиентов, способствуя привлечению новых заемщиков и увеличению кредитного портфеля. Число зон обслуживания уже превысило 12500 точек и ежемесячно увеличивается.

Обратившись в ближайшее почтовое отделение, вы можете:

• получить консультацию по ряду услуг банковской организации, доступных для использования физическими лицами;
• погасить задолженность по действующему кредиту;
• внести средства на накопительный счет или зарплатный фонд;
• заполнить форму-анкету на получение кредита, которая будет перенаправлена для дальнейшей обработки в главный офис.

Большая зона обслуживания компенсируется современными технологиями обработки персональных данных и системы оповещения. Как только руководство примет решение, вы получите соответствующее SMS-сообщение на указанный номер мобильного телефона. Также всегда можно связаться с квалифицированными специалистами службы технической поддержки по бесплатному номеру горячей службы.

Заключение

Почта Банк—это частная розничная финансовая структура, созданная группой ВнешТоргБанк,  совместно с российской почтой с участием министерства связи РФ.

Дочерняя компания Почты России владеет 50%-1 акция. Вторым партнером является группа ВнешТоргБанк, которой также принадлежат 50%-1. Двумя оставшимися акциями владеет Д. В. Руденко —глава правления публичного акционерного общества. Информации о сумме, за которую были приобретены акции, нет. Д. Руденко говорит, что акции были куплены по рыночной цене.

В партнерском сотрудничестве государственной и коммерческой структур в сфере финансовых услуг и заключается уникальность этой банковской организации.

История возникновения банковской организации, действующие учредители и финансовое состояние – немаловажный вопрос для потенциальных клиентов, стоящий на одном уровне с изучением действующих тарифных планов. Узнав, кому принадлежит Почта Банк и некоторые другие данные, вы сможете удостовериться в финансовой стабильности и стремительном росте кредитного портфеля. Такая ситуация говорит о выгодных условиях обслуживания клиентов и применении в своей деятельности уникальных разработок в банковской сфере.

В данном материале мы рассмотрим следующую информацию:

• история создания и кто стоит «у руля» крупной организации;
• частный или коммерческий это банк: преимущества и недостатки;
• принадлежность Почта Банка к Почте России, что получают клиенты от такого сотрудничества;
• список действующих учредителей и акционеров;
• расположение главного офиса, центров обслуживания клиентов;
• основные принципы ведения деятельности;
• финансовые показатели, основанные на отчетах за прошлый год;
• отзывы аналитиков по поводу дальнейшего роста и перспективности использования услуг организации.