Михаил Фридман, интервьюер — Николай Усков
Михаил Фридман относится к той категории российских миллиардеров, которые открыты для публичных интервью. Специфика и масштаб его деятельности релевантна запросу аудитории, а потому выступления Фридмана слушать интересно и полезно. В частности, в данном интервью главному редактору российской версии Forbes Николаю Ускову (ныне редакционному директору издания) глава «Альфа-Групп» рассказывает о своем профессиональном пути, начиная от создания первых кооперативов с друзьями в начале 90-х годов и заканчивая становлением сегодняшнего бизнеса Фридмана. Хронология жизни предпринимателя отзеркаливает экономический контекст того времени, когда в России формировался рынок, а вместе с ним и первые преуспевающие бизнесмены. В случае с Фридманом — очень преуспевающие.
Не жильем единым
Инвестиционная активность в сфере недвижимости тем не менее остается на приличном уровне. По прогнозам специалистов Российского аукционного дома, результаты 2022 года по продажам активов в недвижимости будут лучше, чем в 2020-м. Заметно растет спрос на земельные участки.
В сегменте апартаментов все сложно: спрос упал в два раза. Все больше комплексов уходит в форматы гарантированной доходности. Упрощается оснащение номеров, рынок смещается в сторону «псевдожилья».
В офисной недвижимости итоги года будут неплохие, но перспективы туманны. Как заметил гендиректор компании Maris Борис Мошенский, «офисы всегда связаны с деловой активностью, а она угасает».
По складам: в этом году введено рекордное количество площадей. Но отсутствие спроса и сделок в четвертом квартале настораживает девелоперов.
В торговой недвижимости серьезные проблемы у крупных торговых центров. Раньше жители «спальников» выезжали в «Мегу», а теперь вроде бы и незачем. Растет трафик в микрорайонных торговых центрах. В целом ситуация, как и в других сегментах, характеризуется высоким уровнем неопределенности. «Появился психологический фактор, на который нам очень трудно повлиять, – готовность граждан к крупной покупке», – заявила Екатерина Немченко. «Никогда ранее психологическое состояние населения и предпринимателей не оказывало такое существенное влияние на ведение бизнеса», – подтверждает Дмитрий Некрестьянов.
Промежуточный итог дискуссии подвел генеральный директор ГК «БестЪ» Георгий Рыков. Он напомнил, что Группе «Эталон» исполнилось 35 лет, фирме «БестЪ» – 25. Изданию «Недвижимость и строительство Петербурга» – тоже под 30.
«При этом в зале много знакомых лиц, – сказал Георгий Рыков. – Представители власти меняются, и это хорошо. Сменяемость власти при сохранении бизнеса – это и есть стабильность»
Он напомнил о том, что рынок недвижимости обладает огромной инерцией, что в текущих условиях тоже немаловажно.
Подробные материалы о дискуссиях, проходивших на ХIII Ежегодной конференции, будут в ближайшее время опубликованы на сайте NSP.ru
Сергей Коротков
Опыт работы: Сергей обладает обширной экспертизой в сфере IT-технологий, подтверждённой 25 летним опытом успешной работы в международных и российских компаниях. До прихода в «Ленту» Сергей занимал позицию старшего вице-президента и CIO компании Gloria Jeans, где руководил цифровой трансформацией бизнеса.
Ранее Сергей Коротков работал в компании «Дикси» на позиции CIO и руководил разработкой и реализацией ее IT-стратегии. Сергей также имеет опыт работы на аналогичных должностях в PepsiCo, Transaero Airlines, Bristol-Myers Squibb.
Образование: Сергей с отличием окончил Московской государственный университет им. М.Ю. Ломоносова по специальности «прикладная математика».
Импортная кола и газировка
Об уходе из России заявила компания PepsiCo, которая заявила, что приостановит в России производство и продажи Pepsi-Cola, 7Up, Mirinda и других напитков. Противоречивые заявления звучат и со стороны другого гиганта — Coca-Cola. На сайте компании на момент написания статьи указано, что компания также приостанавливает деятельность в РФ. Что будет дальше с этими брендами, и закроются ли заводы на территории страны — пока точно неизвестно. В случае ухода одной или двух компаний, в любом случае, на рынке освободится место для других производителей, ранее находившихся на третьих и четвертых позициях.
Рубен Варданян, интервьюер — Андрей Мовчан
Инвестиционный банкир Рубен Варданян начинал свою коммерческую деятельность на заре российского капитализма — в начале 90-х годов прошлого столетия. Многим известны признаки того времени, когда бизнес находился на стыке модернизации и кризиса, легитимности и ее тщательной имитации. Основанная Варданяном и партнерами в 1991 году инвестиционная компания «Тройка Диалог» базировалась на философии юридической прозрачности, отстраняясь от сделок сомнительного характера и вознося в приоритет интересы клиентов. Об этом финансист поделился в своем интервью Андрею Мовчану, в очередной раз подтвердив статус честности как одного из наиболее эффективных инструментов ведения бизнеса.
Областной вектор
У зампреда правительства Ленобласти Евгения Барановского участники в первую очередь поинтересовались: ввод ИЖС в два раза превышает ввод многоквартирных домов – это преимущество или недостаток? «Это факт, с которым надо работать, – ответил Евгений Барановский. – Люди связывают жизнь в регионе с частным домовладением».
Он также подчеркнул, что по объемам жилищного строительства на душу населения Ленобласть уверенно обходит Петербург, темпы строительства жилья увеличились с 2 млн кв. м в год до 3,4 млн кв. м, количество новых соцобъектов выросло с 20 до 30 в год. В 2022-м планируется ввод 29 социальных объектов за счет бюджета и 7 – за счет инвесторов. Решается тяжелая для региона проблема долгостроев: в 2022 году восстановлены права более 3,1 тыс. обманутых дольщиков, из единого реестра исключено 102 проблемных объекта, 15 домов ввели в эксплуатацию, по 39 выплатили компенсации. «До конца года ожидается ввод в эксплуатацию 18 проблемных объектов в высокой степени готовности, квартиры в которых купили более 3 тысяч граждан», – уточнил Евгений Барановский.
Автозапчасти
О недостатке автозапчастей заявила Ассоциация дистрибьюторов автомобильных комплектующих (АДАК). Так как большинство производителей и независимых поставщиков прекратили ввозить детали и расходники в Россию, запасы на складах стремительно заканчиваются. Автовладельцы кинулись приобретать запчасти по спекулятивным ценам, поэтому часть позиций уже исчезла из продажи, а официальные дилеры обслуживают лишь гарантийные авто, заказывая детали под конкретные автомобили. Возможно уже в апреле 2022 года будет не хватать масляных и воздушных фильтров, тормозных колодок, дисков, амортизаторов, элементов подвески.
Так как в России много чего не производится (своя электроника, автомобильные платформы, коробки передач, двигатели, некоторые виды кузовных изделий и т.д.) замещать импортные товары своими не представляется возможным. В связи с этим запчасти из Европы и США наверняка будут поставляться в обход через другие страны. Увеличение цепочки поставки, соответственно, увеличит и итоговую стоимость товара для покупателей.
Другой вариант — доставлять аналоги запчастей из Китая. Но нужно понимать, что по многим позициям китайских альтернатив не существует, а мощности китайских производителей уже серьезно загружены. Новую продукцию с китайских заводов после размещения заказов можно получить не ранее, чем через восемь месяцев. Если ситуация не поменяется в ближайшее время, многие автомобили просто станет невозможно обслуживать и эксплуатировать. В связи с этим будет возрастать потребность в б/у комплектующих, увеличится популярность разборок, кустарных автосервисов.
Корма для домашних животных
Неясной остается ситуация с кормами для домашних животных. 11 марта 2022 года о приостановке поставок продукции в Россию объявила компания Mars, производящая корма Whiskas, Kitekat, Chappi, Sheba, Cesar, Perfect Fit, Royal Canin, Dreamies, Catsan. Ограничил поставки в Россию Colgate, владеющая брендом Hill’s. Еще один крупный производитель кормов, Nestle, который производит Friskies, Purina One, Felix и другие корма, хоть и отказался уходить из страны, но это не гарантирует, что решение было изменено.
Отсутствие некоторых популярных кормов может сказаться на здоровье животных, особенно для тех, которым необходимы лечебные корма. Особенно сильно сейчас дорожают именно корма диетические, цены на них выросли иногда возрастают в 2-3 раза. Ведь если здоровых животных легко перевести на другие корма или натуральное питание, то питомцам с пищевой непереносимостью это будет сделать трудно. Поэтому отечественным производителям как раз стоит подумать над альтернативами (пример бизнес-плана по производству сухих кормов для животных).
Время – деньги
Дмитрий Некрестьянов, партнер АБ «Качкин и Партнеры», заметил, что график работы Градостроительной комиссии, которая собирается один раз в квартал, не вполне соответствует потребностям строителей. Николай Линченко возразил: «Градкомиссия уже согласовала строительство 5,3 млн кв. м жилья.
У рабочей группы сейчас 80 пакетов документов, в том числе уже одобренные. И 28 будут в декабре докладываться губернатору». В кулуарах обсуждали нюансы: по данным СМИ, комиссия за раз рассматривает не более 25 проектов, так что 80 пакетов документов – это как раз объем работы на следующий год…
О разработке «Байкал М»
Что такое отечественный процессор «Байкал М»? По словам разработчиков, это система на кристалле, включающая в себя процессорные энергоэффективные ядра (архитектура ARMv8), комплекс высокоскоростных интерфейсов и графическую подсистему. Такое мощное устройство может применяться в роли доверенного процессора с большими возможностями защиты данных для устройств сегментов В2С и В2В.
Коснемся основных областей использования процессора:
- Графические рабочие станции.
- Моноблоки.
- Автоматизированные рабочие места.
- Терминалы и серверы видеоконференций.
- Офисные и домашние медиа-центры.
- Брандмауэр.
- Маршрутизатор.
- Микросервер и проч.
Российский процессор «Байкал-М» выделяется высоким уровнем интеграции. Это позволяет вести разработку компактной продукции, в которой основная часть добавленной стоимости приходится на отечественное детище.
Еще одно важное достоинство устройства: его можно применять для систем, работающих со строго конфиденциальными данными. Это позволяет полная информация о логической схеме процессора, физиологической топологии его микросхемы, доверенное программное обеспечение и соответствующее аппаратное решение
Дмитрий Богод
Опыт работы: Дмитрий обладает более чем 10-летним опытом в области стратегического консалтинга в международных компаниях. До прихода в «ЛЕНТУ» занимал позицию ассоциированного партнера в московском офисе McKinsey&Co, где специализировался на проектах в области стратегии и маркетинга для российских и международных ритейлеров и FMCG-компаний.
До этого работал в компании Oliver Wyman, где консультировал розничные компании в области стратегического развития. Дмитрий также имеет опыт работы в таких компаниях, как Aon Benfield Securities, RBC Capital Markets и Manulife Financial.
Образование: Дмитрий имеет степень бакалавра в области прикладной математики и статистики Университета Торонто.
Анна Логунова
Опыт работы: Анна обладает 21-летним опытом работы в продовольственном ритейле и секторе FMCG. Г-жа Логунова пришла в «Ленту»
в 2011 г. на позицию Директора по контроллингу цепочек поставок, была назначена Директором по контроллингу цепочек поставок и инвестиций в 2013 г., затем Директором по операционному контроллингу Компании в 2014 году.
С марта 2018 года Анна занимает должность Директора по внутреннему аудиту. До работы «Ленте» Анна отвечала за контроль операционных затрат в российском подразделении компании «Филип Моррис Интернешнл».
Образование: Анна окончила Санкт-Петербургский Государственный Технический Университет, диплом магистра в области экономики и управления с отличием.
Офисная бумага
Если в феврале 2022 года пачка бумаги формата А4 стоила в районе 250-300 рублей, то в марте цена подскочила в разы, стоимость к концу марта колеблется в районе 750-2000 рублей. Во многих магазинах даже появились ограничения по количеству продаваемых пачек — не более пачки в одни руки. Причиной тому послужила приостановка поставок финской химической компании Kemira поставок хлората натрия на заводу по производству бумаги.
Хлорат натрия используется для отбеливания целлюлозы — без него невозможно производство белой офисной бумаги. Как следствие ограничений, цены на оставшиеся запасы бумаги на складах значительно подскочили. На данный момент, в России стал гораздо активнее обсуждаться вопрос перехода на электронный документооборот везде, где это только возможно.
Евгений Чичваркин, интервьюер — Юрий Дудь
Интервью у Чичваркина берут так часто, что, кажется, сегодня с ним не разговаривал разве что немой. Впрочем, данное интервью бывший владелец «Евросети» дал более двух лет назад. Вкупе с провокационным стилем вопросов Дудя беседа получилась исчерпывающе интересной. В частности, блогер совершил экскурсию по магазину Чичваркина в Лондоне Hedonism Wines, где синхронно со зрителями выразил крайнюю форму удивления от тамошних цен: стоимость некоторых вин достигает почти $300 тыс. за бутылку. Помимо этого, Евгений Чичваркин рассказал, как ему удалось стать одним из самых молодых долларовых миллионеров в стране, как он торговал свитерами на Черкизовском рынке и вследствие этого отморозил пальцы на ноге и что, в конце концов, произошло с «Евросетью», из-за чего предприниматель был вынужден покинуть страну.
Ключевые цифры
В Петербурге, по данным на ноябрь 2022 года, строится жилье общей площадью 9,22 млн кв. м – на 12% меньше, чем в 2021 году. Доля непроданных квартир составляет 43% (год назад – 36%). Банки предоставили девелоперам проектное финансирование на 923,6 млрд рублей. Граждане должны банкам по ипотечным кредитам 885,4 млрд рублей, в том числе 280,5 млрд – под залог ДДУ.
В Ленобласти строится 4 млн кв. м жилья (плюс 14,5% за год). Доля непроданного жилья – 36% (год назад – 42%). Проектное финансирование: 239,8 млрд рублей; долги по ипотеке – 221,8 млрд рублей, в том числе 62 млрд – под залог ДДУ
Эти показатели подчеркивают важность строительства для экономики агломерации. И серьезность возникающих в отрасли проблем
Яп Ван Вреден
Опыт работы: Яп имеет более чем 30-ти летний опыт работы в области закупок, маркетинга и управления брендом в розничном секторе как в России, так и за рубежом, в том числе в Нидерландах, Гон-Конге, Испании, странах Центральной Европы и США.
До прихода в «Ленту» г-н Вреден работал директором по работе с международными брендами в одном из крупнейших глобальных поставщиков непродовольственных товаров компании Li&Fung, а также консультировал крупные сети гипермаркетов в области закупочной деятельности.
До этого Яп занимал позиции коммерческого директора в компании MODIS. Более 8 лет Яп работал в крупном международном продуктовом ритейлере Ahold, где отвечал за закупки в сегменте непродовольственных товаров, категорийный менеджмент, мерчендайзинг и развитие частных марок.
Образование: Яп имеет диплом Deltion College в Зволле, Нидерланды, в области розничной торговли и экономики.
Плотность не догма
В ряде выступлений участники рассуждали о том, что максимальная плотность – путь в тупик. Покупателю нужна комфортная среда – а ее можно создать лишь там, где есть место для бульваров, спортплощадок и прочих «зон притяжения». Такой подход был продекларирован, например, в презентации компании «А101», которая выходит на рынок региона. Правда, насыщенная инфраструктура опять-таки требует затрат, а возможности поднимать цены у застройщиков нет. И в ближайшие годы, похоже, не будет.
Сокращение сроков согласования документации и пересмотр нормативов – возможные варианты для снижения затрат. Юрий Бородин, вице-президент Группы «Эталон» по региону Сибирь, в качестве примера привел «необходимость снижения норматива машино-мест при комплексном развитии территории». Кроме того, создание общественно-деловых зон и рабочих мест поможет сократить ежедневную миграцию к месту работы. «Сокращение затрат на невостребованные паркинги, создающие довольно весомые нагрузки для девелопера, позволят направить ресурсы на благоустройство территории или строительство необходимых социальных объектов», – заявил Юрий Бородин. Комплексные проекты с низкой плотностью застройки, где возможны плоскостные парковки, экономически оказываются более выгодными для девелоперов и более удобными для жителей.
Александр Лебедев, интервьюеры — Алексей Пивоваров и Тихон Дзядко
Это интервью в рамках проекта канала RTVI «На троих» интересно даже не столько содержанием, сколько личностью самого гостя. Бывший участник списка Forbes Александр Лебедев — частый собеседник журналистов, и не в последнюю очередь благодаря своему общественному влиянию. Известный меценат, Лебедев не был замечен заигрыванием с властью, а к своему богатству относится рассудительно скромно. Яхты, по признанию бизнесмена, у него нет, а в свое время он даже обращался в редакцию Forbes с просьбой исключить его имя из знаменитого рейтинга. На лоялистском фоне отечественного бизнеса, предпочитающего прибыль прочим мотивам, Александр Лебедев держится обособленно. Чтобы сохранить личную независимость, он готов пожертвовать активами, а свою гражданскую позицию охотно кодирует в авторских книгах и всевозможных интервью. Таких, например, как это.
Сергей Прокофьев
Опыт работы: До прихода в Компанию более 11 лет проработал в компании Metro Cash & Carry, где занимал различные должности, в том числе директора по юридическому обеспечению и контролю за соблюдением законодательства.
Начал свою карьеру в качестве эксперта-переводчика, затем работал юристом в ведущей российской юридической фирме, а также адвокатом в Московской городской коллегии адвокатов.
Образование: Получил образование в Военном Краснознаменном институте Министерства обороны СССР (ВКИМО) и Юридическом институте.
Имеет степень кандидата юридических наук Института законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве Российской Федерации, а также MBA в области стратегического менеджмента Университета штата Калифорния.
Бананы
Недешевым и редким продуктом для россиян могут оказаться бананы. Связано это с тем, что из-за санкций от работы в России отказались крупнейшие логистические компании мира, такие как датская Maersk, Mediterranean Shipping Company и CMA CGM, владеющие почти половиной контейнерного парка планеты. В связи с их уходом со сложной ситуацией столкнулись компании-экспортеры из Эквадора — из-за ограничений они просто не могут разгрузить сотни тысяч коробок с бананами. На Россию приходилось 20% экспорта эквадорских бананов, 90% бананов в России поставляются именно оттуда. Из-за сложившейся ситуации без работы рискуют остаться около 50 тысяч эквадорских рабочих, занимавшихся выращиванием и упаковкой плодов.
Тетрапак
В марте 2022 года в торговых сетях начались перебои с поставками молока и соков. Причиной стал дефицит упаковочных материалов — картона и тетрапака. О нехватке упаковки уведомили и молочные предприятия. Причина в том, что асептическую упаковку, которую ранее производили в России два завода, Tetra Pak и Elopak, теперь стал производить только первый. Также покинула российский рынок и компания Stora Enso, производящая бумажную упаковку и гофроупаковку. Кроме того, компоненты для изготовления упаковки в РФ тоже импортные.
Теперь компании вынуждены рассматривать других поставщиков, а также упаковку из стекла или пластика в качестве альтернативы. В конце марта компания Tetra Pak из-за нехватки некоторых компонентов решила приостановить в России выпуск упаковок для вина, а также упаковок напитков объемом два литра.
Смольный излучает оптимизм
Одним из лейтмотивов конференции стал вопрос: продлят льготную ипотеку для новостроек под 7% в 2023 году или нет? О важности программы говорила, например, Екатерина Немченко, коммерческий директор холдинга «РСТИ»: «Во всех регионах и городах драйвером продаж стала ипотека. В массовом сегменте доля ипотечных сделок достигла 80–90%». . Вице-губернатор Петербурга по строительству Николай Линченко пояснил: по вопросу продления льгот в новостройках правительство РФ, скорее всего, сохранит интригу до последнего момента
Но строителей без внимания не оставят: «Минстрой заявил о продлении семейной ипотеки под 6% на ближайшие полгода.
Вице-губернатор Петербурга по строительству Николай Линченко пояснил: по вопросу продления льгот в новостройках правительство РФ, скорее всего, сохранит интригу до последнего момента. Но строителей без внимания не оставят: «Минстрой заявил о продлении семейной ипотеки под 6% на ближайшие полгода.
По поручению президента РФ продлены другие меры государственной поддержки. Это касается положений законодательства о госзаказе, поддержки подрядных организаций, поддержки девелоперов в части отмены ряда штрафных санкций. Эти меры пролонгируются до конца 2024 года». По словам Николая Линченко, в Петербурге получены разрешения на строительство 11 млн кв. м жилья, по 9 млн кв. м присланы уведомления о начале работ.
Это достаточный задел на 3,5 года. Он также отметил, что выдача новых разрешений на строительство идет по прозрачным правилам и связана «с абсолютной и обязательной обеспеченностью всего возводимого жилья социальными объектами».
Председатель петербургского комитета по строительству Игорь Креславский привел данные по строительству социальных объектов: «В этом году введем в общей сложности 51 социальный объект. На следующий год адресная инвестиционная программа увеличивается». Идет успешная работа с подрядчиками: «В 2020 году было 26 расторгнутых договоров, а в 2021 году – два. В 2022 году – ни одного». Справляться с госзаказом помогают новые правила, позволяющие корректировать стоимость госконтрактов.
«Действия властей и строительного сообщества позволили наладить законодательную и логистическую базу, которая помогает застройщикам увереннее себя чувствовать в текущих реалиях, – заявил Сергей Титаренко, вице-президент Группы «Эталон» по региону Санкт-Петербург. – Свои планы пока не меняем, дома строим по плану и выполняем обязательства перед дольщиками».
Важный вопрос о возможном смещении рынка жилья от собственности к аренде затронула Мария Черная, генеральный директор компании «Бонава Санкт-Петербург»: «Уже сегодня жилье для многих недоступно, и будет еще менее доступно. Но вопрос в том, а должно ли оно быть доступно каждому в плане приобретения его в собственность или возможны иные способы. В странах Северной Европы сейчас кризис в жилищном строительстве, падает количество продаж и новых проектов, и основные заказчики — государство и пенсионные фонды. Они строят дома и целые кварталы, чтобы сдавать жилье в долгосрочную аренду. Ошибочно каждого сделать собственником — это дорого. Дорого не только в момент приобретения, но и при содержании. Если в России государство выступит заказчиком таких проектов, это будет важный шаг».
Сергей Галицкий, интервьюер — Елизавета Осетинская
Первое видеоинтервью с Сергеем Галицким после его ухода из «Магнита». Сделка по продаже доли бывшего гендиректора компании государственному банку всколыхнула медиапространство, поставив на повестку главный вопрос: «Бизнес у Галицкого отжали?» Очевидно, что первый разговор с миллиардером после его увольнения из созданной им сети не мог обойтись без данной темы. «Так все-таки отжали?» — спрашивает Елизавета Осетинская у своего визави. Ответ Галицкий, вопреки ожиданиям конспирологов, дал утвердительный. Но это интервью примечательно другим. Позитивное отношение бизнесмена к перспективам развития собственным и, главное, государственным отлично укладывается не только в его риторику, но и действия. Совсем скоро мы увидим подтверждение этому в победах «Краснодара» на европейский кубках. На фоне пессимистичной гражданской повестки данная позиция Галицкого, определенно, впечатляет.
Владимир Сорокин
Владимир Сорокин окончил Санкт-Петербургский Институт Советской Торговли по специальности инженер-технолог, а также Высшую школу экономики по программе «Фондовый рынок и инвестиции».
Он начал свою профессиональную деятельность в 1994 году в компании Gillette и занимал различные ведущие позиции как в российских, так и международных компаниях розничной торговли и сектора FMCG. В 2013 г. Владимир Сорокин пришел в Х5 Retail Group, через какое-то время возглавил ЗАО «ТД «Перекресток». В 2019 присоединился к команде «Магнита» в должности заместителя генерального директора – коммерческого директора, члена правления компании.
Михаил Ходорковский, интервьюер — Юрий Дудь
Еще одно интервью от Дудя, на этот раз лишенное гедонистического флера (как у Чичваркина), но наполненное ностальгией по ушедшим временам, когда страна стояла на пороге перемен. Михаил Ходорковский, в начале нулевых являвшийся одним из богатейших людей страны и главой нефтяной компании «ЮКОС», а сейчас политический диссидент и общественный деятель, детально рассказывает о событиях, предвещавших его арест, синхронизируя это с пульсирующей в те годы обстановкой в стране. Каковы были отношения с Путиным? Как развивалось дело «ЮКОСа»? Почему такой большой срок? И, наконец, «Сколько стоит ваш дом в Швейцарии?» — Дудь по обыкновению затачивает свои вопросы до остроты скальпеля. Но главная прелесть его интервью заключается в том, что гости на эти вопросы отвечают. А ответы одной из ключевых фигур отечественного бизнеса Михаила Ходорковского в самое непредсказуемое для страны время — настоящий подарок для всех зрителей.
Эдвард Деффингер
Опыт работы: До прихода в Компанию занимал должность заместителя генерального директора Metro Cash & Carry Казахстан. До начала своей карьеры в 1991 г. в Metro Cash & Carry (Германия) занимал различные должности в оптовых компаниях, а также работал в качестве руководителя отдела закупок продовольственных продуктов питания в Министерстве торговли ГДР.
Имеет более чем 30-летний опыт работы на высших управленческих должностях в секторе розничной торговли в различных странах. В 1994 г. получил свое первое назначение за пределами Германии — на должность консультанта совета директоров Metro Cash & Carry (Венгрия).
После года работы в Венгрии был переведен на руководящую должность в Metro Jinjiang (Китай), где несколько лет работал генеральным директором торгового центра, а затем руководителем развития торговых центров, после чего в 2001 г. переехал в Россию.
В России отвечал за управление операционной деятельностью Metro Cash & Carry в Приволжском, Уральском и Сибирском федеральных округах. Также руководил в роли заместителя генерального директора операционной деятельностью подразделения Metro Cash & Carry в Казахстане.
Образование: Имеет степень в области экономики Высшей школы экономики и менеджмента в Берлине.
Покупки помогают потребителям оградиться от стресса
В рамках исследования мы спросили покупателей, что помогает им бороться с переживаниями. Самые популярные способы — нефинансовые, они не требуют затрат. К примеру, прогулки, встречи с друзьями и близкими. Интересно, что эти способы взаимоподдержки приобрели популярность еще в 2020 году, в пандемию.
48%
респондентов гуляют для борьбы со стрессом
При этом есть большое количество антистрессовых практик, которые связаны с расходами. В основном это покупка товаров и услуг, которые направлены на отдых и заботу о себе: вкусная еда, витамины, спорт, шопинг, услуги психолога.
«Планировали увеличить оборот на 20%»: опыт студий массажа FaceRoom
Максим Спиридонов
Серийный технологический предприниматель и инвестор
Каждая категория трат — определенная ниша и возможность для бизнеса. Похожая ситуация была в пандемию, к примеру, со спортинвентарем — тогда мы зафиксировали всплеск спроса россиян на фитнес. Люди скупали одежду, коврики, гантели, чтобы заниматься спортом дома. Одновременно выросло количество платных онлайн-программ для домашних тренировок.
Результаты опроса покупателей. Респонденты могли выбрать сразу несколько вариантов ответа
Лекарственные средства
Согласно данным опросов врачей сообщества “Врачи.рф”, российские врачи в марте 2022 года столкнулись с недостатком более 80 препаратов. Не хватало противовоспалительных, гастроэнтерологических, противоэпилептических, противосудодорожных препаратов, антидепрессантов, а также инсулина, лекарства для поджелудочной и щитовидной железы, лекарств для страдающих диабетом, оральных контрацептивов и препаратов для менопаузальной гормональной терапии.
Основной причиной нехватки часто называется ажиотажный спрос среди населения, которые решили закупиться впрок и трудности с транспортировкой, отменой и корректировкой транспортных путей. Хотя отечественных производителей лекарств существует множество, проблема в том, что около 80-90% российских производителей зависят от импортного фармсырья. Китай и Индия везут его обычно морским путем. Но теперь же, при усугублении контейнерного кризиса для РФ, цены на перевозку возрастут, а сроки доставки могут растянуться.
